Facturas rectificativas. Recuperación del IVA

Llevaba unos días leyendo alguno de los volumenes entregados por Expansion en su promoción editorial Restructuring, de la que ya hemos hablado antes… la factura rectificativa es un procedimiento empresarial de total actualidad.

Me parece interesante informaros de este asunto, para los que no lo conozcan, que a día de hoy es cada vez más habitual: el ser acreedor concursal por facturas impagadas de clientes. Con las facturas rectificativas al menos veras mitigado el daño de impagos.

La factura rectificativa es un procedimiento por el qeu los acreedores-proveedores de las empresas concursadas tienen la posibilidad de recuperar la parte del IVA devengado (y no cobrado…) por operaciones que hayan materializado con clientes declarados en concurso.

El acreedor concursal deberá emitir al concursado una factura rectificativa anulando la cuota repercutida y los datos correspondientes a la misma, tales como la fecha de las facturas rectificativas. El plazo es de 1 mes desde la publicación del auto de concurso de acreedores.

Para que se produzca dicha devolución, el acreedor deberá comunicarselo a Hacienda en el plazo de 1 mes desde la la expedición de la factura rectificativa. Por último, el acreedor concursal deberá probar que no se trata de créditos garantizados, afianzados o asegurados… ni créditos entre personas o entidades vinculadas, adeudados o no afianzados por entes públicos, ni correspondientes a destinatarios no establecidos en el territorio de apliación del impuesto o en Canarias, Ceuta o Melilla.

Para la empresa concursada también tiene sus implicaciones la recepción de facturas rectificativas, ya que minorará el importe de las cuotas deducidas por IVA soportado por compras, que desconto en la liquidación correspondiente, y que por tanto supone el origen de un nuevo saldo deudor de la concursada para con la Agencia Tributaria, que es un acreedor privilegiado.

Cuál es la mejor forma de Refinanciar una Empresa [estos comentarios valen por un Tv LCD de 19”] {Promoción de Expansión, blog de la Crisis Empresarial}

Todo un merito para el blogger de este nuestro blog. Me es muy grato comunicaros que he ganado este concurso tipo pregunta-respuesta del Blog de la CRISIS EMPRESARIAL, que es la franquicia en la red de Expansión como promoción y difusión de contenidos y soluciones vinculados a la superación de la crisis económica por las empresas españolas (es algo que me recuerda a campañas lanzadas en 2009 como RE_acciona).

Estos son mis comentarios a la pregunta del día 10 de febrero: ¿Cuál es la mejor forma de refinanciar una empresa?, yujuuu.. ESTO PUEDE SER DE INTERÉS PARA EMPRESAS EN SITUACIÓN DE CRISIS, POR LO QUE ESTA ENTRADA PASA A FORMAR PARTE DEL TRIO DE ARTÍCULOS INTEGRANTES DE LA Nueva CATEGORIA -Consultorio de la Crisis… puede seguir leyendo:

0. Convocar a todas las entidades financieras del pool bancario (normalmente los principales acreedores) y no negociar de forma bilateral. La negociación bilateral sólo cabe con proveedores comerciales, para demorar un pago corriente que en esos momentos puede no ser posible a vencimiento. Hay que mantener buena relación con proveedores, la empresa ha de seguir rodando. Tener en cuenta los plazos marcados por la ley concursal para si es preciso solicitar la situación preconcursal (art.5.3 de la ley) o el concurso de acreedores, plazos que deben conocer las entidades de crédito.

 1. Revisar el plan de negocio y preparar un plan de viabilidad a medio plazo (a 3-5 años vista) que presentar a los acreedores para solicitar la novación (modificación de plazos) pertinente de préstamos vivos y posibles necesidades de nueva liquidez para desatascar la situación si la falta de liquidez momentánea es otro de los problemas.

 2. Buscar una firma de analistas financieros (economistas o auditores) independientes que rubrique, de forma y diseño adecuado para la correcta puesta en escena sobre el papel del plan de viabilidad.

 3. Contar con un servicio jurídico externo o interno solvente en el que apoyarse en la toma de decisiones relativas a contratos y pólizas a firmar.

 4. Poner a disposición las garantías hipotecarias, pignoraticias y societarias disponibles. El aval de los propios socios demuestra una importante implicación y apoyo cualitativo al plan de viabilidad. El que da, recibe. Si es posible realizar ampliación de capital, bien por nuevas aportaciones dinerarias, o por aportaciones de bienes, transformación de préstamos participativos o saldos acreedores de dinero aportado a cuenta por los socios.

 5. Ser ágil y rápido en la puesta en acuerdo a los acreedores, satisfaciendo en la medida de lo posible a todas las entidades en cuanto a la mejora de garantías pertinente que afiance las ampliaciones de riesgo por plazos mayores, carencias y/o nueva liquidez. Tratar de evitar la solicitud de carencias de intereses, la carencia de capital si puede ser comprensible a c/p como colchón salvavidas tras sacar la nariz del agua de la refinanciación.

 6. Si no se llega al acuerdo para convenir la refinanciación, solicitar el concurso de acreedores voluntario y retomar la negociación para cerrar un convenio de acreedores de acuerdo a las condiciones y límites marcados por la ley concursal.

7. Ser consciente de que la empresa es un activo social y que la máxima debe ser el mantenimiento de la mayor riqueza y empleo posible para la zona de actuación y grupos de interés vinculados a la empresa (accionistas, directivos, empleados directos e indirectos, sus familias, etc.). 

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También puedes seguirme en nRdMylF, blog dedicado al Management y las Finanzas Personales.

Indicadores Económicos – Enero 2009 (I)

ESPAÑA

-          Bruselas vaticina 2 años seguidos de recesión en España. Un -2% en 2009 y un -0,2% en 2010 en términos de PIB –Producto Interior Bruto-.

-          España sufre la mayor caída de la construcción de toda la UE. La producción en el sector bajo en España en un -9,6% en términos interanuales. Así, fue el descenso más acusado de toda la UE (-4,7% es el dato promedio).

-          El nº de insolvencias se dispara un 161% en 2008 y un 22% más en 2009.

-          Los concursos de acreedores de los particulares se triplican en 2008, hasta las 415 según datos de PwC. Su peso sobre el total de procesos pasa del 12 al 15%.

-          Un juez admite a trámite la solicitud de concurso de acreedores necesario de Inmobiliaria Nozar (familia Nozaleda). Su deuda asciende a más de 4.000 millones de euros, y este proceso presentado por Avalatransa a finales de noviembre de 2008 es por un importe ligeramente superior a los 300 mil euros.

-          La tasa de mora bancaria supera el 3% por primera vez desde hace 11 años. En noviembre, la proporción de créditos impagados de la cartera total de bancos, cajas de ahorros y cooperativas de crédito en España rebasó el 3%, la > tasa desde diciembre de 1997 y 4 veces superior al 0,91% de noviembre 2007.

-          Las cajas ya sólo pueden afrontar el 60% de la morosidad. Los bancos mantienen una tasa de cobertura superior, que era en noviembre de 2008 del 81,6%. Así, de forma global las entidades de crédito ya sólo pueden afrontar el 69,7% de los impagos –cifra a caballo del 80 y el 60 de bancos y cajas respectivamente por el tradicional reparto de cuota de mercado casi “a medidas” en España-.

-          El Sabadell pronostica un crecimiento “cero” del crédito en 2009. Su consejero delegado –Jaume Guardilo- advirtió de un estancamiento del crédito de forma simultanea a una morosidad que duplicará los actuales niveles –según el BDE se situó en noviembre en el 3,2%).

-          La Caixa es la primera entidad en efectuar emisiones de titulización con aval público. Coloco con éxito 2.000 millones de euros, a plazo de tres años, bajo la calificación máxima de las tres agencias de Rating y a un diferencial de 80 puntos básicos, lo que muestra una penalización del mercado a la tardanza en la puesta en marcha del plan de apoyo del Gobierno de España a la banca nacional.

Breves de última hora: Los pisos caen un 10%, según Idealistas; La oferta de pisos en alquiler aumenta un 158% en 2008; Caen en noviembre un 45% las casas hipotecadas (INE); El Euribor aligera los créditos para vivienda en unos 1.500 € al año; Los expertos ven inevitable recapitalizar entidades financieras si la vivienda se deprecia entre un 15% y un 20% vs. su valor a mediados de 2008. España acumula más de 1 millón de pisos sin vender.