Prejubilados del Sector Bancario, ¿querrán trabajar como agentes de seguros?

Haciendo una investigación sobre empleo en infoempleo, me dio que pensar que será de los miles de trabajores prejubilados por la Banca durante los próximos años (mayores de 55 años en adelante), ¿ que harán ?

1º. Cobrar el 70-80% de su sueldo sin hacer nada, sin trabajar para ello quiero decir.

2º. Dedicarse al Ocio, a vivir.

Estos dos puntos parecen más o menos claros.

3º. ¿ Trabajar como agentes de seguros para sacarse unos ingresos extra ?

Esta es la alternativa profesional que ha/n pensado alguna/s aseguradoras en España (me da igual si todas las ofertas son de la misma o no), sólo en Infoempleo hay más de 100 ofertas para trabajar en casi cualquier rincón de España como agente de seguros con contrato mercantil.

Más…

La Hipoteca Inversa y los Asesores Independientes a la banca.

La reforma del sistema público de pensiones puede dar el empujón definitivo para el nacimiento de un nuevo mercado hipotecario, el de las hipotecas inversas.

La consultora líder en hipoteca inversa Óptima Mayores –que ofrece un servicio Web Calculadora de hipoteca inversa, en función de tu edad, sexo y valor del inmueble– ha expresado su opinión en los medios: El consejero delegado de Óptima, Ángel Rodríguez‐Carreño, apunta que 2010 puede ser el año del despegue definitivo de este producto, sobre todo si finalmente se aprueba la regulación del asesoramiento independiente que deben prestar las entidades al ofrecer hipotecas inversas.

Se recuerda que en diciembre de 2007 se promulgó la Ley de Reforma del Mercado Hipotecario, que reguló la hipoteca inversa y fijó la obligatoriedad de la intervención de un asesor independiente. “Sin embargo, la normativa que desarrolla la forma, requisitos y condiciones de cómo debe ser el asesoramiento se postergó. Creemos que saldrá finalmente en 2010, lo que dará un gran impulso a esta hipoteca”, comenta Rodríguez‐Carreño.

Mañana analizaremos con detalle nuestra visión en cuento a la reforma de las pensiones, valoración de inmuebles y las nuevas hipotecas, ahora inversas. ¿Te suenan conceptos como titulización de activos, tarjetas de crédito “revolving”? Estos conceptos de la innovación crediticia de principios del s/XXI han derivado en la crisis de las hipotecas subprime y un sistema de crédito al consumo en semiquebrado. El futuro aunque se llame “inverso”, va en ese mismo sentido. Espera un día… y verás.

Créditos Directos del ICO

Tras hablar de la financiación de primas de seguros a empresas como alternativa de diferimiento de pagos corrientes de contenido financiero, ahora vamos a abordar la noticia filtrada a (o por) los medios de comunicación en cuanto a los inventos financieros de Zapatero y (o sin su consulta) la Ministra Salgado.

ElEconomista apuntaba una noticia (vende papeles) titulada “El Gobierno quiere que el ICO dé Créditos Directos sin pasar por el Banco” (el enlace a la noticia es bajo suscripción a su diario online, disculpen). Esto es ¿otra salida de madre como lo de los mediadores entre empresas y bancos? No esta sería mucho más gorda.

GurusBlog dice “El ICO dará crédito directo a Pymes. Farol o insentez”, con un agitado tono de comentarios como resultado.. uno es mio que diría Buenafuente (BFN). Vamos a dejar la gracia ahí, que bastante tiene la Sexta con las fusiones.

La idea es que el presidente del Gobierno no quiere que 2010 vuelva a ser un ”año tonto” del ICO. Para ello está decidido a habilitar al Instituto de Crédito Oficial para que otorgue créditos directos a las pymes y a los trabajadores autónomos, sin tener que pasar por el estrecho ¿cedazo? de la banca comercial. Algo así fue publicado días atrás en ElEconomista.

La reforma de las líneas de mediación del ICO con el objetivo de ”mejorar el acceso a la financiación de las empresas y adecuarlo a los sectores y actividades que más contribuyan al crecimiento económico” es una de las prioridades del proyecto de Ley de Economía Sostenible que, incluso, recoge el compromiso del Ejecutivo de aprobar este cambio en el funcionamiento de la agencia financiera del Estado antes de finalizar el año 2009.

A finales de septiembre, el ICO solamente había concedido el 31,7% del importe total de crédito disponible en las líneas de mediación, y los responsables económicos del Gobierno son conscientes de que uno de los principales obstáculos a la circulación del crédito oficial es el ”bloqueo” de los bancos, encargados de “tramitar” las solicitudes de financiación y que asumen, por tanto, una parte del riesgo en las operaciones (el 100%, no te j… -fastidia-, excepto en los ICO Liquidez).

”Si la empresa Demandante (queda más bonito Solicitante…) reúne las condiciones de solvencia (a ver cuales) exigidas por el banco, éstos te ofrecen sus propias líneas de crédito con las que compite el ICO, y si no reúnes esas condiciones, no te dan ni las del ICO ni las suyas”, señalaba recientemente un dirigente empresarial, para resumir el problema de funcionamiento del crédito oficial.

Es para solventar este atasco y dar fluidez a las líneas de financiación por lo que la propuesta que el Ejecutivo y el ICO tienen encima de la mesa es permitir que el Instituto pueda dar créditos al margen de la banca comercial, para lo que utilizaría a los institutos financieros de las comunidades autónomas para realizar las funciones de gestión y trámite que ahora desarrollan las entidades financieras. ¿Para este viaje se necesitan estas alforjas? Si para abrir el grifo lo hacemos a martillazos…

Para ello el ICO formaría en cada uno de los institutos autonómicos (figura que existe ya en todas las comunidades del Estado) a equipos de control de riesgo que serían los encargados de evaluar las demandas y autorizar la concesión de los créditos.

¡Espero que con el término formar se referían a dar formación a su personal!, no a realizar una formación militar con los mimbres disponibles independientemente de sus skills técnicas y profesionales.

De la firmeza de la afirmación del periódico a la realidad… puede que todo se quede en agua de borrajas como otros muchos rumores en torno al ICO al respecto de estas competencias. De ser así la estructura y capacidad de la Agencia se vería sumamente desbordada. Siempre pueden comprar parte de la red comercial (y empleados) a la banca instalada… jo,jo. Esto en USA podría pasar, no creo que aquí se llegará a tanto nivel de transacción de mercado en el ámbito público.

La crisis en JAPÓN: pérdidas históricas en Toyota y Mitsubishi (y II)

VIENE del BLOG de COCHES y MOTOS

CRISIS FINANCIERA Y BANCARIA.

Mitsubishi, la mayor entidad nipona, registra las primeras pérdidas de su historia.

Mitsubishi UFJ, primer banco de Japón, anunció ayer unas pérdidas de 42.073 millones de yenes (360 MM de euros) hasta diciembre de 2008, frente al beneficio neto de 314.656 MM de yenes (2.689 MM de euros) en el mismo periodo del ejercicio precedente.

Y es que Mitsubishi UFJ  anunció unas pérdidas netas de 134.100 millones de yenes (1.470 millones de dólares) sólo en el último trimestre mientras que de abril a diciembre tuvo esas pérdidas netas de 42.073 millones de yenes (463 millones de dólares).

Estas son las primeras pérdidas en la historia de la entidad bancaria, que nació en 2005 de la fusión de Mitsubishi-Tokio con UFJ. El descenso de los ingresos obligó a la entidad a recortar el beneficio neto para el año fiscal 2008, que termina en marzo, hasta 50.000 millones de yenes (550 millones de dólares), lo que supondría una caída del 92,1% respecto al ejercicio de 2007. Por tanto, pese a la crisis aún piensan en obtener el equivalente al 7,9% del beneficio del ejercicio 2007.

CONGLOMERADO EMPRESARIAL MITSUBISHI.

A finales del siglo XIX, la compañía (que genera ella sola la mitad del tráfico marítimo japonés) inicio un proceso de diversificación que finalizaría con la creación de tres entidades.

• Mitsubishi Bank, banco fundado en 1919. Tras fusionarse en 1996 con el Banco de Tokyo, el grupo se convertía ya en el primer banco de Japón.
• Mitsubishi Corporation, fundada en 1893, sirve a la financiación interna del grupo.
• Mitsubishi Heavy Industries engloba las actividades industriales del grupo. Se divide a su vez en:
  • Mitsubishi Motors que es el 4º constructor automovilístico japonés.
  • Mitsubishi Atomic Industry, dedicada a la energía nuclear.
  • Mitsubishi Chemical, que es la mayor empresa química japonesa.
  • Mitsubishi Electric y Mitsubishi Precision, que fabrican componentes electrónicos y ordenadores.
  • Nikon, prestigiosa marca fotográfica reconocida en todo el mundo.

CONGLOMERADOS SIMILARES A NIVEL NACIONAL

A efectos didácticos, pudiera servirnos de ejemplo en España, la entidad cooperativa de crédito Caja Laboral dentro del grupo empresarial MCC –Mondragón Corporación Cooperativa-, que cuenta además de con su tradicional área industrial, con esta área financiera (Caja Laboral y Seguros Lagun Aro), y con su área de distribución (Eroski, que recientemente adquirió la cadena de supermercados Caprabo).

VIA: cincodias, wikipedia.

La crisis frena las ventas de grupos aseguradores por bancos y cajas‏ (III). Previa de la reunión de Zapatero con los banqueros.

INTERÉS DE LAS CÍAS. MULTINACIONALES

Fuentes del sector asegurador explican que muchas compañías, sobre todo multinacionales con una escasa red de ventas en España, siguen interesadas en llegar a acuerdos para compartir la red de oficinas con las entidades españolas. Groupama, Reale, ING, Liberty, Axa y Generalli son algunas de las entidades que han participado en los últimos meses en los procesos de venta que ha abierto el sector.

BAJADA DE PRECIOS

Tras el verano, sin embargo, han caído drásticamente los precios. Por una parte, las aseguradoras han sufrido una caída media del 40% en bolsa, que refleja un empeoramiento de sus perspectivas de negocio. Así, sus gestores prefieren extremar la prudencia y quieren además que las caídas de las valoraciones que reflejan los mercados se reflejen también en los precios de los grupos no cotizados que plantean adquirir.

PREVIA A LA REUNIÓN DE ZAPATERO CON LOS BANQUEROS

En otro orden de cosas y para seguir con la información sobre la reunión celebrada hoy, y de la que nos haremos eco en el próximo artículo de esta serie de 5, aunque ya podamos anticiparles que no se han comunicado grandes novedades, la reunión venía precedida por la acusación de los bancos (actuando de forma igual al Gobierno, en una estrategia viral a modo de “dedo acusador”) a las empresas por presentar EREs –expedientes de regulación de empleo- con la excusa del crédito. Vamos que dicen que por el cosa del crédito, mejor ahorrarse costes fijos –para siempre, o que los asuma por un tiempo, muchas veces sine die prefijado, la seguridad social- y por la manifestación de Rodríguez Zapatero en un mitin electoral en Galicia, en el que este pidió esfuerzo a todos los sectores y ámbitos de la sociedad, y en especial a las entidades bancarias en cuanto a la concesión de “más hipotecas y menos ganancia millonaria”.

Por su parte, en los foros privados los banqueros han manifestado de forma insistente en la mala comunicación del plan de ayuda a la banca, ya que no son ayudas públicas –subvenciones a fondo perdido- sino que son un apoyo ante el cerrojazo de los mercados privados de los que suelen obtener liquidez. En singular, Ángel Ron –Presidente de Banco Popular- declaraba que él “huiría, con carácter general, de que el Gobierno entre en la banca”, sino que se debe analizar entidad por entidad y actuar sólo en caso necesario para apoyar planes concretos de reestructuración”. Vamos, que dentro de este concepto pudiéremos introducir las fusiones sectoriales.

En otro ámbito, la APCE –Asociación de Promotores y Constructores de España- solicitó al gobierno que “imponga” a la banca la concesión de préstamos hipotecarios a los prestatarios que cumplen los estándar tradicionales (contrato de trabajo y dedicar 1/3 de la renta a la adquisición de vivienda) con fundamentos legales, en concreto constitucionales.