Esto lo arreglamos entre todos.

Yo lo afirmo: esto lo arreglamos entre todos.

Vamos a hablar un poco de la iniciativa esto solo lo arreglamos entre todos: Hace unos meses Jaime, un profesional del marketing, creyó que había que hacer algo para darle la vuelta a la situación de desánimo que la crisis ha provocado en todos nosotros. Creyó que para arreglar la situación lo primero que había que conseguir era recuperar la confianza. Y se puso en marcha. Hizo lo que sabe hacer: redactó un plan de marketing. Lo compartió y perfeccionó con Susana, su mujer. 

Cuando estuvo listo lo presentaron a las Cámaras de Comercio, y como también estaban pensando lo mismo que pensamos todos, se entusiasmaron con el proyecto y decidieron contárselo a algunas de las empresas más importantes del país para buscar su apoyo. Esas compañías no lo dudaron, y decidieron apoyar la iniciativa de forma anónima y desinteresada. Como resultado de este apoyo, se creó la Fundación Confianza. Gracias a su esfuerzo hoy estan aquí. Con un objetivo, con un plan y con la financiación necesaria para poder publicitar este lugar e intentar hacer algo.

Opino que justamente estos tres últimos puntos son los necesarios para cualquier empresa proyecto empresarial o emprendedor: objetivo, plan para alcanzarlo y los recursos para llevarlo a cabo.

Su promoción me parece muy buena: su anuncio promocional para Tv empieza con un rostro amable, el ex balocentista Fernando Romay, toca ser positivos. Entre medias introduce comentarios de gente conocida -vinculada a los medios, el deporte, la cultura,…- junto con los de personas ”anónimas” como cualquiera de nosotros. El video termina con la imagen y palabras de Pau Gasol, otro rostro representativo para el deporte y liderazgo español. Cómo complemento, dan soporte en el Web de este iniciativa personalidades de la economía popular como son Alex Rovira y Leopoldo Abadía.

Entre los patronos de la Fundación Confianza se encuentran las principales empresas, entidades y organismos, entre los que cómo no se encuentra la aseguradora Mapfre. Mapfre apoya a las personas, y las personas somos quién debemos tirar adelante para salir de esta crísis sistémica en la que nos vemos envuelta.

Ya somos casi 13.000 en estosololoarreglamosentretodos.org, porque sí yo ya me he apuntado. Puedes sumarte desde aquí.

En breve vamos a cerrar la apertura de una nueva categoría dentro del blog Seguros Empresas para que podáis consultarnos cualquier consulta empresarial o profesional en torno a la Crisis. Sólo queda el 3º de los 3 pasos para esto. De momento hoy ya puedes ver 2 de los 3 artículos que compondrán esta categoría: -Consultorio de la Crisis.

Si no tienes dudas, y lo que tienes son soluciones, puedes expresarte en la iniciativa que acapara el titular del artículo, una nueva red social para hacerle frente a la dichosa crisis. Estas son las secciones Web 2.0 de esto…entre todos.org:

• Difunde, difunde y difunde todo el contenido de esta web. Cuanto antes llegue al último rincón del país, antes arreglaremos esto.
• Cuéntanos o sube aquí la historia de personas inspiradoras o tu propia historia..
• Comenta los vídeos y noticias en tus redes sociales favoritas, y ayúdanos a llevar nuestros contenidos a los medios.
• Propón ideas para arreglar esto.
• Recibe en tu email las buenas noticias de la semana y cuéntalas a todo el mundo.
• Súmate al manifiesto y reenvíalo a otros.
• Graba un mensaje desde tu webcam

Ánimo, fuerza y honor!

¿Cómo y por qué Crear una Empresa en tiempos de crisis? Últimos días Concurso SalveSuEmpresa

Esta vez no gane la Tv LCD, hice menos trabajo de campo… hace unos días os dí la primicia del premio logrado y la operativa del concurso. Realmente uno es +experto en refinanciaciones -tiene tela- que en crear empresas, pero son gajes del oficio. Destrás de esta iniciativa de Expansión (o a la par) se encuentra su programa editorial Restructuring, una serie barata -en precio- de 17 entregas muy interesante si a tu empresa le ha llegado la crisis en 2010 o esta ya ahoga tanto que hay que “soltar lastre” mercantil.  Esta fue mi respuesta a la pregunta del jueves 11/02/2010 sobre por qué crear ahora empresas:

0. Con el paro generado y la convulsa situación de los sectores, mercados y naciones surgen muchos motivos para emprender tu negocio:

- Te puedes quedar en paro pese a tener +o- cualificación, y puede ser una devoción “obligatoria” para sobrevivir económicamente.

- Pueden presionarte a bajarte el sueldo por estar sobre remunerado en un momento en el que la producción disminuye significativamente y los márgenes son próximos a 0 o negativos. Tienes capacidad para hacer el negocio mejor que tu organización actual.

- La situación personal y profesional de amigos, colegas y conocidos te abre los ojos y ves las cosas que realmente son importantes en la vida, la autorrealización y no sólo el materialismo.

- Las instituciones públicas ofrecen ayudas fiscales o de capitalización de subsidios de desempleo para generar autoempleo, subvenciones por crear empresas, nuevas contrataciones de empleados.

- Las entidades financieras, pese al temor al riesgo, quieren proyectos con plan de negocio sólido y perspectivas de generar flujos de caja suficiente con los que atender la devolución de los recibos de préstamos necesario para las inversiones de puesta en marcha.

- Cómo todos sabemos que esto sólo es teoría, para aportar garantías al banco y no hipo o rehipotecar tu vivienda y tu futuro, puedes recurrir al estudio de la operación de financiación a una SGR (sociedad de garantía reciproca) para que avale frente a la entidad tu proyecto. Así las condiciones financieras y de plazo también serán ventajosas.

- Empresas del sector que cierran sus puertas por una mala gestión y dejan paso a nuevos actores.

- Como crecimiento orgánico para empresas y empresarios de éxito que se erigen en líderes en épocas de crisis.

- Porque los tipos de interés están en mínimos históricos y pese a la subida de la prima de riesgo de crédito te puedes endeudar (con prudencia) sin tener que afrontar cantidades sangrientas por intereses.

- Porque es +fácil que encuentres socios individuales o industriales que quieran asociarse contigo e invertir conjuntamente en el negocio. La unión y la necesidad, hacen la fuerza.

- Porque la crisis va a ser un buen órgano de control de gestión sobre tu mente, no vas a cometer errores y despilfarros que cometieron emprendedores del ciclo expansivo, que se subieron al carro de vivir por encima de sus posibilidades personal y empresarialmente. El tira y tira de la cuenta se acabo. Toda operación esta medida, y casada con las siguientes. Nada de especulaciones o apalancamientos operativos o financieros que pueden ahogar cualquier proyecto viable que se ponga por medio en tiempos como los actuales.

- Surgen medios +eficientes y económicos a través de los cuales promocionar tu negocio, como es el caso de internet y las redes sociales.

1. Porque en la situación actual, +que nunca, debemos pensar en la cita “piensa lo que puedes hacer tu por tu país, y no al revés”. Tú generas lo tuyo en beneficio social, y eso retornará a ti en forma de un país más desarrollado. Con deuda y gasto público no es sostenible el sistema del bienestar instaurado en nuestra cultura.

Si eres emprendedor, realiza un buen análisis dafo de tu idea de negocio y observa si es interesante lanzarse a por las oportunidades de la crisis.

Cuál es la mejor forma de Refinanciar una Empresa [estos comentarios valen por un Tv LCD de 19”] {Promoción de Expansión, blog de la Crisis Empresarial}

Todo un merito para el blogger de este nuestro blog. Me es muy grato comunicaros que he ganado este concurso tipo pregunta-respuesta del Blog de la CRISIS EMPRESARIAL, que es la franquicia en la red de Expansión como promoción y difusión de contenidos y soluciones vinculados a la superación de la crisis económica por las empresas españolas (es algo que me recuerda a campañas lanzadas en 2009 como RE_acciona).

Estos son mis comentarios a la pregunta del día 10 de febrero: ¿Cuál es la mejor forma de refinanciar una empresa?, yujuuu.. ESTO PUEDE SER DE INTERÉS PARA EMPRESAS EN SITUACIÓN DE CRISIS, POR LO QUE ESTA ENTRADA PASA A FORMAR PARTE DEL TRIO DE ARTÍCULOS INTEGRANTES DE LA Nueva CATEGORIA -Consultorio de la Crisis… puede seguir leyendo:

0. Convocar a todas las entidades financieras del pool bancario (normalmente los principales acreedores) y no negociar de forma bilateral. La negociación bilateral sólo cabe con proveedores comerciales, para demorar un pago corriente que en esos momentos puede no ser posible a vencimiento. Hay que mantener buena relación con proveedores, la empresa ha de seguir rodando. Tener en cuenta los plazos marcados por la ley concursal para si es preciso solicitar la situación preconcursal (art.5.3 de la ley) o el concurso de acreedores, plazos que deben conocer las entidades de crédito.

 1. Revisar el plan de negocio y preparar un plan de viabilidad a medio plazo (a 3-5 años vista) que presentar a los acreedores para solicitar la novación (modificación de plazos) pertinente de préstamos vivos y posibles necesidades de nueva liquidez para desatascar la situación si la falta de liquidez momentánea es otro de los problemas.

 2. Buscar una firma de analistas financieros (economistas o auditores) independientes que rubrique, de forma y diseño adecuado para la correcta puesta en escena sobre el papel del plan de viabilidad.

 3. Contar con un servicio jurídico externo o interno solvente en el que apoyarse en la toma de decisiones relativas a contratos y pólizas a firmar.

 4. Poner a disposición las garantías hipotecarias, pignoraticias y societarias disponibles. El aval de los propios socios demuestra una importante implicación y apoyo cualitativo al plan de viabilidad. El que da, recibe. Si es posible realizar ampliación de capital, bien por nuevas aportaciones dinerarias, o por aportaciones de bienes, transformación de préstamos participativos o saldos acreedores de dinero aportado a cuenta por los socios.

 5. Ser ágil y rápido en la puesta en acuerdo a los acreedores, satisfaciendo en la medida de lo posible a todas las entidades en cuanto a la mejora de garantías pertinente que afiance las ampliaciones de riesgo por plazos mayores, carencias y/o nueva liquidez. Tratar de evitar la solicitud de carencias de intereses, la carencia de capital si puede ser comprensible a c/p como colchón salvavidas tras sacar la nariz del agua de la refinanciación.

 6. Si no se llega al acuerdo para convenir la refinanciación, solicitar el concurso de acreedores voluntario y retomar la negociación para cerrar un convenio de acreedores de acuerdo a las condiciones y límites marcados por la ley concursal.

7. Ser consciente de que la empresa es un activo social y que la máxima debe ser el mantenimiento de la mayor riqueza y empleo posible para la zona de actuación y grupos de interés vinculados a la empresa (accionistas, directivos, empleados directos e indirectos, sus familias, etc.). 

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También puedes seguirme en nRdMylF, blog dedicado al Management y las Finanzas Personales.

Modificación legislativa en materia de IVA {Autónomos y Pymes ya no están obligados a liquidar el IVA de sus ventas hasta que hayan cobrado las FACTURAS} [11/2/2010]

Hoy ha sido un día largo… pero contar y comentar una buena noticia no tiene precio.

La Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) y la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) se felicitaron ayer de que el Congreso de los Diputados aprobara el martes que los autónomos y las pymes no se vean obligados a liquidar con Hacienda el impuesto sobre el valor añadido (IVA) de sus ventas hasta que hayan cobrado el importe de las facturas a sus clientes.

«Era una injusticia que los autónomos estuvieran obligados a pagar el IVA de una factura que ni siquiera sabían si se iba a cobrar», o «vendrá a compensar la morosidad en los pagos que en este momento sufren muchos empresarios», fueron algunos de los comentarios de los representantes de estas asociaciones. El Congreso de los Diputados aprobó esta modificación, que implica cambiar el criterio de devengo por el de caja para el cálculo de la liquidación de IVA.

Así mismo comunicaron en un escrito la solicitud a Hacienda en cuanto a minimizar la burocracia.

Otros medios blog y titulares que se han hecho eco de este asunto son:

- FinancialRed: adios al iva de las facturas impagadas

- GestiónPyme: el congreso aprueba cambiar la ley para que autónomos y pymes no paguen el iva.

Ahora, lo próximo es que se aborde la propuesta para acortar el periodo de cobro de las pymes a 60 días para empresas y a 30 para las administraciones, iniciativa promovida por la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad. Ad+ recordad, amigos particulares y empresas, a partir de julio de 2010 el IVA pasa a ser del 18% en lugar del 16.

Si eres pyme o autónomo, ¿te lo vas a perder?. Seguro que no, al menos no debieras. ¡¡¡Pasate del devengo a la caja!!!.. por tu ”iva”, o la supervivencia de tu negocio. La Esteban lo diría de una forma +clara: “yo por mi iva, Ma-To”.

VIA noticia: ElPeriodico.

la Caixa seguros para empresa con SegurCaixa de seguros y reaseguros {CaixaEmpresa como ejemplo de innovación bancaria en Internet}

A diferencia de Bancaja BancaSeguros, la Caixa cuenta con su propio operador de seguros, una SA de seguros y reaseguros denominada SegurCaixa, aunque no todos sus seguros son propios, pues también actúa como distribuidor de seguros de otras compañías.

Recientemente analizamos en el blog los seguros multirriesgo, para negocios –de SegurCaixa- (comercios y empresas de servicios) y para empresa –en convenio de distribución con Caser- (pymes y negocios) comercializados por la Caixa.

Negocio Digital [novedades laCaixa en nuevas tecnologías aplicadas a banca]

Destacar el avance de la Caixa en el negocio digital y redes sociales, también en el segmento empresas. Para muestra un botón; estos son algunos videos de CaixaEmpresa.

   

Desde noviembre de 2009 la Caixa también tiene su propio Blog corporativo.

Estas son las múltiples Webs del Grupo la Caixa. También tiene su propio canal en youtube, laCaixaTV.

Como Web de referencia en innovación del sector de las entidades de crédito, entre los blog sectoriales especializados en “new tech y banca” con más trayectoria que el propio de la caja catalana, cabe destacar el sitio Web Innovación en Banca de Afi, analistas financieros. Recientemente ellos también analizaron el potencial impacto del hardware+software desarrollado dentro del iPad de Apple, ¿posibilidades para la banca?, cosa que también hemos comentado con una nota de humor dentro de NRDMyLF, con monologo de Buenafuente incluido. Ya nos hicimos eco de esta perfomance en la red generado por laCaixa en el mismo blog, Rincón del Management y las Finanzas para los desconocidos.

En cuanto a datos de distribución comercial en oficinas y de solvencia de la entidad, dejamos las últimas noticias comunicadas a los medios al respecto de la evolución del negocio de la Caixa.

Cierre de oficinas y prejubilaciones: Fuentes de la Caixa recién han revelado que cerrarán este año 200 de sus 5.500 oficinas (un 3,6% del total), el doble de las previstas. Este proceso esta vestido como una “integración de centros” y reconversión a otros segmentos como “banca privada o empresas”. También es de actualidad el tema de las prejubilaciones en el sector financiero. Aunque este tema no parece ser un azote para laCaixa gracias a la buena gestión de sus cuentas.  

Resultados y morosidad. Beneficios de 1.500 millones de euros (+16%) y reduce la morosidad (al 3,42%) en el 4T de 2009.

Bancaja seguros para empresas [familias]

Bancaja Bancaseguros es un bróker/corredor de seguros de terceras cías. Aseguradoras (+de 30, colaborando con las principales corredurías internacionales y de reaseguros). Cuenta con sus propios Gabinetes de ingeniería para verificaciones y gerencia de riesgos.

Con los seguros de empresa de Bancaja puedes asegurar tu negocio además de a ti mismo y a tus empleados. Para ello disponen de una amplia gama de seguros empresariales para cubrir todas estas necesidades:

Todo cuanto puede necesitar para proteger su patrimonio, equipo directivo, empleados y los servicios de prevención de riesgos laborales en general.

Debajo dejamos acceso a la info. De las distintas familias de seguros para empresa y sus subproductos, que iremos analizando, aleatoriamente… destacamos de momento en negrita los +utilizados, lo que a su vez destaca los que son +específicos para ciertas actividades mercantiles.

SEGUROS INDUSTRIALES

Cascos (Buques, pesqueros, aviación)
Caución (Licitaciones, Garantías)
Contingencias (Garantías para Clubs Deportivos)
Contingencias (Suspensión de Actos)
Daños Materiales Empresas
Flotas de Vehículos
Pérdida de Beneficios
Protección Jurídica Empresas
Responsabilidad Civil para Empresas
Rotura de Maquinaria y/o Equipos Electrónicos
Seguro de Crédito: ventas nacionales y exportación
Todo Riesgo Construcción y Montajes
Transportes de Mercancías

SEGUROS PARA EL EQUIPO DIRECTIVO

Asistencia en Viajes (Individual)
Hogar VIP
Planes de Pensiones
Responsabilidad Civil de Consejeros, Directivos y Altos Cargos

SEGUROS PARA LOS EMPLEADOS

Exteriorización de Compromisos por Pensiones
Planes de Pensiones de Empleo
Seguro Colectivo de Convenio
Seguro de Ahorro Colectivo

SERVICIOS DE PREVENCIÓN

Servicio de Prevención de Riesgos Laborales

ÁMBITO DE ACTUACIÓN Bancaja Bancaseguros: La central está en Valencia y su presencia se extiende a las siguientes comunidades:

Andalucia / Aragón / Baleares / C.La Mancha / Cataluña / C.Valenciana / Madrid.

SERVICIOS Bancaja Bancaseguros prestados a Empresas:

-          Asesoramiento profesional en materia de prevención de riesgos y formalización de contratos de seguros.

-          Gestión Global del cliente: Solución global a sus riesgos.

-          Acceso a todo el mercado asegurador, nacional e internacional.

-          Diseño de ofertas exclusivas para grandes colectivos.

-          Asesoramiento en materia de Prevención de Riesgos Laborales.

-          Inspecciones de riesgo con recomendaciones.

-          Seguimiento individualizado de la cuenta del cliente.

-          Servicio personalizado de siniestros y contratación.

-          Jornadas de presentación de novedades aseguradoras.

-          Plan de Emergencias para grandes catástrofes.

Negocio Digital: “NOS VOLCAMOS EN LAS REDES PORQUE ES AHÍ DONDE YA ESTÁN NUESTROS CLIENTES” [Consultoría Empresas 2.0]

Les dejamos la entrevista realizada la semana pasada por Finanzas a Fernando Egido, Director de Negocio Digital de Caja Navarra (CAN). Empresarios… Empresas!!! Anímense a innovar y creen sus propios negocios en internet (blogs, canalTV, redes, comunidades, concursos, promociones, campañas, webBlogs, marketing online, comunicación web, bases de datos, foros,..), como apoyo a su canal tradicional de negocio. Sean conscientes de la nueva realidad social que es Internet, no para de crecer. Así lo reconoce Fernando: SUS CLIENTES YA ESTÁN ALLÍ. La principal novedad futura será el lanzamiento de un canal audiovisual.

–¿A qué se debe que CAN tenga una presencia tan grande en las redes sociales?

PD. Si requieres el mejor servicio y asesoramiento profesional en la red puedes contar con el apoyo de consultoría estratégica de SEGUROSRed y financialRed para construir tu propia blogosfera. Conoce más sobre SegRed - FinRed, y de sus servicios CS2.0 - CF2.0

Recientemente dos de los blogs de financialRed hablaban sobre CoWorking (blog start-ups Emprendedores) y servicios de Microblogging (blog finanzas 2.0). También en SEGUROSRed  les hablamos la semana pasada de sobre transparencia en la contratación de pólizas de seguro de coche / Redes Sociales (blog Coches Motos) y el uso de Twitter (blog SegurosYMediadores).

COMPARADORES. Te invitamos a que conozcas expertoSeguros el comparador de Seguros de Coches, Todo Terrenos, Vehículos Comerciales y Motos de SEGUROSRed. Por su parte financialRed lanzo a finales de 2009 el comparador de hipotecas HipoListo y muy recientemente el comparador de servicios brokers de operativa en bolsa BrokersBolsa.

La semana pasada editamos un post en este blog al respecto, [Directores Financieros / Miedo al Cambio / Nuevas Tecnologías...] ¿A qué esperas? Invierte.

Cobertura de Riesgos a las Pymes Exportadoras con Seguros de Crédito

Este titular es una de las principales novedades que introducirá Cesce en 2010 será al respecto de la gestión del seguro de crédito a la exportación para el próximo ejercicio. El proyecto de Ley de la Economía Sostenible incluye en su capítulo VII, dedicado a las medidas de apoyo a la internacionalización empresarial, una propuesta por la que se permitirá que las coberturas otorgadas en nombre propio o por cuenta del Estado por la Compañía de Seguros de Crédito a la Exportación sobre riesgos derivados del comercio exterior de las inversiones exteriores y de las transacciones económicas con el exterior, puedan instrumentarse mediante garantías o seguro de crédito, dentro de los ramos autorizados para la aseguradora.

El propio Anteproyecto de Ley de Economía Sostenible especifica que el término “garantía” debe remitirse a la regulación del contrato de afianzamiento mercantil y, en particular, “se incluyen en las garantías citadas la fianza, la garantía a primera demanda, y cualquier otro compromiso de pago o resarcimiento exigible en caso de incumplimiento de las obligaciones objeto de garantía, y que sean admisibles o estén previstos en las licitaciones públicas, o en los contratos base de exportación”. En esta línea y consciente de que la actual carestía del crédito se ha convertido en uno de los más graves problemas para la financiación de las exportaciones y de la inversiones en el exterior, los directivos de la compañía de seguros de crédito a la exportación están ultimando una negociación con los departamentos de préstamos de las entidades financieras para que el seguro de Cesce sirva como aval ante los bancos para las peticiones de crédito de las pequeñas y medianas empresas.

En principio, las negociaciones se están llevando a cabo con las entidades accionistas de Cesce, como Banco Santander, BBVA, Sabadell, Popular, principalmente, para materializar un sistema por el que la aseguradora pública (Cesce está participada mayoritariamente por el Estado) indemnice a los bancos en el caso de impagos por parte de las empresas.  

“Nosotros vamos a garantizar el pago y eso va a permitir que las empresas se financien con recursos ajenos“, ratifica el director general de Cesce, Joaquín de la Herrán, quien asegura que este nuevo servicio es una de las “máximas prioridades” de la compañía.

Recientemente les explicamos el seguro de crédito en un post sobre los seguros de Crédito y Caución.

Mejora los precios de los seguros de tu empresa a partir de 2010‏

Entramos en la 2ª década del S/XXI, suena el reloj de la eficiencia económico-empresarial: ¿¿¿Cómo mejorar a futuro los precios y coberturas de los seguros de tus empresas???

Ya lo apuntaba Adrián en su post Darse de baja en el seguro, “Muchas de las empresas aseguradas envían una carta preventiva de anulación con más de 2 meses de antelación a la conclusión, con la finalidad de mejorar la tarifa o las condiciones contractuales, al obtener cotizaciones de las distintas compañías”.  

Esta práctica debiera ser un estándar dentro del sector empresarial, una buena práctica, para conseguir que tus aseguradoras y tus mediadores se esfuercen en localizar el seguro que necesitas al mejor precio. Que las pólizas sean prorrogables anualmente no significa ni mucho menos que tengan carácter de vinculación perpetua.

¿Su empresa tiene créditos con renovaciones tácitas anuales? Si es así, entenderá mucho mejor esta práctica empresarial como medida negociadora y preventiva de cualquier tipo de problema contractual-jurídico posterior. Habrá visto ya antes de 2010 más de un burofax.

Incluso aunque no tenga este tipo de pólizas contratadas, seguro que entiende el mecanismo jurídico-económico que aquí le hemos explicado. ¡Buenos seguros y buena suerte!

ARAG Negocios / DEFENSA JURÍDICA Pymes y Autónomos

Quien tiene una empresa, sabe lo difícil que es administrar un negocio. Esta tarea la puedes compartir con ARAG Negocios: la cobertura que será el staff jurídico de tu empresa o negocio.

- Si en tu empresa, tú como propietario o los empleados asegurados tenéis problemas relacionados con la actividad de la empresa, ARAG os defiende en asuntos de responsabilidad penal.

- Te defienden en tu responsabilidad civil, si no dispones de un seguro o éste no actúa en el ámbito de la explotación del negocio, de la venta de productos y de tu condición de empresario.

- Si un empleado tuyo sufre daños mientras trabaja, por culpa o negligencia de otra persona, reclaman los daños sufridos. Si un objeto propiedad de tu empresa sufre daños, por culpa o negligencia de otra persona, también reclaman los daños.

- Defienden los derechos del local de tu actividad empresarial.

- En caso de incumplimiento de contratos de compra de bienes muebles, de servicios o de suministros, ARAG reclaman tus derechos.

- Defienden a tu empresa en los conflictos con tus empleados y ante la Inspección de Trabajo.

- Si tu empresa tiene problemas en cuestiones administrativas, defienden tus derechos.

- Si eres AUTÓNOMO, te defienden ante conflictos laborales y garantizan tus derechos en cuanto a prestaciones sociales.

- Si tu empresa necesita orientación acerca de sus derechos y obligaciones, te ofrecen Asistencia Jurídica Telefónica.

Puedes ver aquí las condiciones generales (24 pages) de este seguro legal negocios y el folleto informativo (2 hojas). Y solicitar más info. En la página Web de Arag o comentando aquí tus dudas. Arag también ofrece servicio de devolución de llamada con sólo dejar tus datos online.