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Siniestros no cubiertos en Empresas | Pólizas multirriesgo pymes / empresas y reclamaciones


A qué empresa no le ha sucedido que tras pagar miles de euros en pólizas varias de seguros para empresas con objeto de cubrir actividad, nave, maquinaria, crédito comercial,  rc, coches, accidentes, salud, etc.. no ha tenido un siniestro de por ejemplo 6 mil “eurillos” que no esta cubierto por la póliza de seguro empresa: que levante la mano.

Esto es algo no tan poco habitual, las pólizas ofrecen una serie de coberturas, y hasta ahí pueden cubrir. No obstante no descarten ejercitar las oportunas reclamaciones si no están de acuerdo con la respuesta de su aseguradora en atención a un siniestro que considera cubierto en póliza de mano de su abogado o mediador.

Para evitar estas soprersas, incidencias o desengaños, recomendamos a administradores y accionistas/participes de sociedades que si como acostumbran delegan esta responsabilidad de contratación y gestión de riesgos operativos y patrimoniales, en personas internas o inclusive externas a la empresa, estén al día de ellos, al igual que a día de hoy han de estar informados de los riesgos financieros. Una gestión integra de riesgos es relevante. La próxima vez pueden no ser sólo miles, si no cientos.

Muchas veces esta responsabilidad recae sobre los financieros, otras veces los administradores se implican un poco más en la revisión de las pólizas de sus seguros. Si usted no esta encima cuidese de que el responsable de contratación de seguros no pienso unicamente en el coste del seguro como factor relevante para la suscripción de pólizas relevantes.

Asegurese bien, obtenga el asesoramiento correcto y duerma tranquilo.

Les animo a que dejen un comentario con su caso si les sucedio una situación de estas: un siniestro que pensaban cubrierto por el seguro y que al final tuvieron que asumir la pérdida sin recibir un € de indemnización.

Ideas para gestionar una crisis empresarial | Casos exitosos como Mapfre


Hay diferentes técnicas, estrategias y fórmulas para rescatar un negocio cuando va mal, claro que según el tipo de negocio, las reglas cambian. Hoy ponemos el ejemplo de la estrategia que ha seguido la compañía de seguros Mapfre. Es un ejemplo de cómo actuar cuando la competencia se te echa encima.

 

Cuando se entró en crisis, hubo varios sectores que “técnicamente” no deberían salir perjudicados ya que con dinero o sin dinero, son necesarios, siendo uno de esos sectores, el sector de los seguros.

Si quieres conducir, necesitas un seguro para tu vehículo. Si no quieres pagar grandes cantidades por averías o desastres en tu casa, necesitas un seguro de hogar. Debido a que el producto de los seguros prometía rentabilidad en una época de recesión, llegaron nuevas compañías aseguradoras en proceso de expansión e incluso los bancos comenzaron a comercializar seguros de todo tipo, con la ventaja o el “chantaje” de concederte algo a cambio (crédito) de que hicieras el seguro con ellos.

Mapfre era la compañía líder en seguros en el territorio Español y vió amenazado su liderazgo en el sector debido a la competencia que se le venía encima, la cual competía en algunos casos, con precios muy bajos.

Qué hizo Mapfre

Mapfre se ha lanzado en una gran campaña agresiva de captación de clientes. Ha sacado a sus comerciales de oficina a las calles y ha puesto a trabajar a su departamento interno para volver a llamar a los antiguos clientes que un día se dieron de baja.

Cuesta trabajo rechazar la oferta cuando te dicen algo así como: “Te mejoramos el precio que estás pagando ahora mismo” (esto se hacen en todos los sectores maduros, como en otros casos, las portabilidades entre compañías de móvil: descuento en factura 6 o 12 meses, y el móvil que te da la otra teleoperadora, te lo envian a casa gratis o por la mitad. Caso de este mismo agosto 2010 con portabilidad de Orange a Vodafone).

Y ya sé que el precio no lo es todo, pero además tienen todos los servicios que una compañía aseguradora puede tener, por lo que si además, es más barato, como se suele decir, es dos veces bueno.

Es un ejemplo de cómo aún siendo líder en un servicio, no puedes bajar la guardia y ante situaciones inesperadas, la mejor defensa contra tu competencia, es un buen ataque.

Un anciano solía decir: ” por qué perder 5 por querer ganarte 10 cuando puedes conformarte con 3 “. Espero que el ejemplo de Mapfre te sirva para tener una visión más de cómo competir con tu competencia.

VIA: Negocios en tiempos de crisis. Completa con algunos comentarios adicionales.

Coberturas de tipos interés tipo CLIP | Ni es un seguro ni es un producto para pymes


Después de analizar y comentar la actualidad sobre las más o menos complejas coberturas financieras desarrolladas en la ingeniería financiera de la banca: tipo Swap, de tipo de cambio, caps o “techo” (que son lo opuesto de una cobertura floor o “suelo”, cuya combinación, techo+suelo, se denomina Collar de tipo de interés) y hasta vimos en una entrega de tres posts lo que eran los CDS, una peculiar modalidad de los Swaps sobre riesgo de impago de créditos que tuvo su boom con el incremento exponencial del riesgo de impago en el sector privado y público internacional.

Ahora, el tema de las coberturas tipo Clip es la de mayor actualidad en este verano, con alcance ya judicial.

El resultado judicial de estas incidencias entre bancos y clientes (particulares y empresas) Banco Santander y Bankinter tienen ya sentencias en contra de sus swaps, clips hipotecarios o seguros de hipoteca.

Os dejamos aquí un pequeño estudio realizado sobre las coberturas tipo Clip desde el blog Management y Finanzas, artículo Coberturas tipo Clip contra subidas de tipos de interés | Hasta el Defensor del Pueblo se ha mojado.

Actualización blogrool Empresas y Negocios 2.0


Después de una primera recien incursión en la gestión del blogrool, le he cogido el gustillo a este tipo de management.

Ya os puedo comunicar tres nuevas incorporaciones al BlogRool de SegurosParaEmpresa.com, son:

FinancialRed.com - Analístas, bolsa, economía y finanzas (red de blogs participada por el autor de especulación.org y accionista de nuestra cabecera, SegurosRed.es). Es un portal multitemático de una dimensión horintal tremenda.

# Artemisa.es – empresa del Grupo CPA, y pionera en la reproducción, documentación, digitalización 3D artístico y arquitectónico en España.

# Negocios en Tiempos de Crisis – Inversiones 1000 (un amigo y colega de blogger especializado en inversiones reales multidisplinarias desde una visión profesional y en ejercicio, que he conocido hoy, bueno ya ayer). Hemos tenido una animada charla-coloquio 2.0 sobre la fiabilidad de invertir en participaciones de Dhul y en el grupo Nueva Rumasa en general, yo lo pregunto para el que se quiera sumar: ¿invertir en Nueva Rumasa, arriesgado o buena idea?, con entrada libre aquí.

Incendios forestales en el verano de Rusia y Salamanca & Claves del éxito en la extinción


Rusia esta sufriendo el año más calido desde que se llevan estadísticas (+ de 130 años), seguramente el más caliente de su historia a. y d.C., y esto ha dado lugar a un incendio forestal de magnitudes extraordinarias. La chispa la generaron unos fuegos artificiles “tirados” en una discoteca de la localidad de Perm. Que depuren ahora responsabilidades entre la discoteca y la mala o tardía actuación de los efectivos locales de las zonas afectadas, seguros, reaseguros, no van a poder pagar a los afectados

Dando datos de nivel, Rusia es el páis con más masa forestal del mundo, con un 20% del total mundial, casi nada.

En Salamanca se han quemado también muchas hectareas, parque natural de Arribes del Duero. Todo parece indicar que provocado, como es habitual todos los años en nuestro pais, por desgracia. Sólo 1.000 Has. (fuego ya extinguido) entre arbolado, matorral, pasto y terreno agrícola; “sólo”, si lo comparamos con las casi 600.000 Has. que van quemadas en Rusia.

Para afrontar con éxito los incendios forestales, Rusia debe evitar los errores cometidos en Grecia (país semiquebrado) en 2007 ante tal situación, declaró hoy el director de Instituto de Investigación Forestal de Atenas, Thomas Papachristou, entrevistado por RIA Novosti (agencia de información).

Entre los errores de 2007,  que costaron la vida a 67 personas en la península griega de Peloponeso, el científico señaló insuficientes medidas de profilaxis y la falta de coordinación en la extinción del fuego. Dijo que en Rusia, igual que Grecia, habrán despreciado la ciencia del cuidado de los bosques, en particular,  su limpieza regular. “En el monte bajo se acumulan plantas que al secarse por el calor actúan como incendajas“, explicó.

Al declararse un incendio, es de suma importancia reaccionar inmediatamente. Si los bomberos tardan más de media hora en acudir, la lucha contra el fuego está perdida, señaló.

De momento no está probado que los incendios forestales sean una consecuencia del cambio climático, pues también sucedían en el pasado, dijo Papachristou, al responder a la respectiva pregunta.

Hay ya 109 muertos localizados en esta tragedia según BBC Internacional.

Dentro de todo este incidente con caractér masivamente forestal, también se producirán incendios de fábricas que esten en el entorno afectado, viviendas, riqueza natural, pública, privada… etc. de hecho ya son centenas los fallecidos.

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