Buscar:

Archivo por categorial: Legislación

Chartis Seguro responsabilidad Protección de Datos Personales


Para cerrar el circulo de los riesgos empresariales, Chartis Seguros ofrece cobertura en Proteccion de Datos.

Caracteristicas del Seguro de Proteccion de Datos Chartis:

  • Cobertura de responsabilidad civil que la empresa o las personas aseguradas pueden enfrentarse en la protección de datos personales de los empleados o de cualquier tercero, incluyendo la responsabilidad derivada de los datos personales de seguridad.
  • Para cubrir las multas administrativas impuestas por la autoridad correspondiente por el incumplimiento de protección de datos personales ley o reglamento.
  • MUY IMPORTANTE: Para cubrir los costes de recuperación de reputación para la empresa y los principales asegurados.
  • Cobertura para los bonos civiles y el coste de constitución y mantenimiento de Fianzas Penales.  
  • Aumento del valor añadido de la política de proteccion de datos se refiere a determinados proporciona acceso inmediato a un grupo de expertos independientes en Derecho del Trabajo (ius laboris) y PR de consultoría (Edelman).
  • POLIZAS CONTRATABLES DE PROTECCION DE DATOS (universal/estandar):

    # Seguro de Responsabilidad por Proteccion de Datos Personales (ficha producto DataPlus.pdf)

    Para consultar el perfil de riesgos del producto (DataPlusPerfilProducto.pdf). Distintos escenarios de reclamaciones.

    GESTION DE RECLAMACIONES: El equipo de Líneas financieras de Reclamaciones ofrece conjuntamente servicios, conocimientos especializados y asistencia local; además de que su amplia red internacional-con representación en aproximadamente 130 países y jurisdicciones-se traduce en servicio a asegurados, ventajas que tendrá dificultades para encontrar en otras aseguradoras. 

    Reclamaciones a Toshiba por promoción Mundial Sudafrica. Riesgo de “incumplimiento” Promociones aseguradas.


    Antes de conocerse el resultado del Mundial de Sudafrica, las ofertas y promociones se han visto, sobre todo, en el campo de la tecnología. Por ejemplo, TomTom, la compañía de dispositivos GPS, se comprometió a reembolsar las ventas de cuatro de sus modelos comprados entre el 15 de abril y el 8 de junio si ganaba la Selección nacional.

    PcCity se comprometió a dar un cheque de 10 euros por cada gol de La Roja a todas las personas que compraran ciertos modelos de sus monitores, mientras que Toshiba devolvería todo el dinero a quienes adquirieran ciertos modelos de televisión y ordenadores portátilesEspaña ganó, y con la victoria llegó la polémica.

    Facua, la asociación de consumidores, ya ha recibido las primeras QUEJAS de incumplimiento de la promoción de Toshiba.

    El fabricante japonés, en las bases de la promoción, colgadas en la web de la compañía, decía que era necesario registrar los productos en la página de la compañía, pero desde Facua aseguran que la información era demasiado importante como para que no apareciera destacada en la publicidad.

    De aquí, la pequeña conclusión que podemos extraer -a bote pronto y por no juzgar el procedimiento de la publicidad- importancia del estudio de las bases de la promición.

    Realmente, no se trata de que Toshiba no quiera devolver el dinero a sus clientes, sino que el conflicto tiene que ver con que una compañía aseguradora decida o no hacerse cargo del reintegro, ya que la mayoría de estas promociones están avaladas por un bróker de seguros especializados. De hecho, los riesgos para citas deportivas de este tipo sólo pueden cubrirse con operadores presentes en la plaza de Londres.

    Toshiba, al igual que otras firmas que utilizaron campañas similares, ya habían asumido el coste antes de saberse el resultado final.

    Según ha podido saber EXPANSIÓN, la firma de ordenadores podría haber llegado a pagar una prima de hasta dos millones de euros por si España ganaba el Mundial.

    En el caso de Media Markt, el coste de la prima podría ascender al 14% de las ventas previstas, aunque finalmente no tenga que devolver a sus clientes ni un euro, ya que su oferta estaba vinculada a que España ganara todos los partidos del Mundial (y La Roja cayó ante Suiza en la primera fase) -casí na-.

    Introducir esta cláusula también era una forma de reducir la prima del seguro, ya que, según explican desde la aseguradora Marsh, “el seguro es un juego de probabilidades” y el coste de blindarse ante una promoción vinculada a la victoria de España ha subido desde el triunfo en la Eurocopa.

    Sin embargo, no todas las firmas cuentan con seguros. Panda, por ejemplo, tendrá que regalar licencias de su software por valor de 900.000 euros, pero desde la compañía aseguran que no pierden dinero, sino que captan nuevos clientes que probarán sus productos, además de haber conseguido incrementar sus ventas un 4% durante el tiempo que duró la promoción.

    Algunos de los que jugaron a corto plazo no sabían el riesgo que corrían porque no todos han sabido medir el efecto” de este tipo de iniciativas, explica Costa, para quien “ahora ya no es momento de arrepentirse sino de sacar pecho y quedar lo mejor posible”… (caso Banesto, Seguros Pelayo, etc., etc.)

    VIA: Expansion.

    Compara y contrata seguros de coche y moto con toda la información a tu disposición en nuestro comparador expertoseguros.com

    Allianz Energías Renovables, seguros de Instalaciones Fotovoltaicas y miniHidroeléctricas


    Es seguro de energías renovables de Allianz es un seguro multirriesgo empresa destacado por ser uno de los más completos del mercado dentro de su segmento (instalaciones fotovoltaicas y centrales minihidraúlicas).

    El negocio de la energia solar fotovoltaica tuvo un fuerte boom a nivel internacional y en nuestro país, actualmente estamos a la espera de que se regulen el tema de licencias y tarifas en España (a resolver durante estos próximos meses de verano) y de ver los nuevos pasos que toma el gobierno de Obama en EE UU para relanzar las energías verdes. Estas inversiones resultan interesantes para el capital privado a pequeña escala, particulares, con objeto de colocación de ahorro o invertir vía deuda con apalancamiento financiero basado en la buena capacidad de pago y retorno de la inversión de las propias placas adquiridas. Por ejemplo, la energía eólica, mucho más eficiente (menor inversión -1/8 parte aprox.- para la misma producción), requiere de altos volumenes de inversión, accesibles sólo para grandes empresas -corporate investments-, y fundamentalmente las energéticas que son las que cuentan con más capacidad financiera y conocimiento del negocio.

    El de las centrales hidroeléctricas es un negocio, aunque más antiguo empresarialmente, menos conocido (alternativas de inversión limitadas) pero bastante rentable normalmente, con unos retornos de inversión importantes, soliendo formar parte de carteras de activos de empresas patrimoniales o como activo generador de caja no afecto a la explotación dentro de cualquier tipo de conjunto de negocios o holding de empresas. Es interesante los ingresos que se generan sólo con uno o varios saltos de agua. 

    Aquí pongo el enlace al folleto informativo de Allianz con mucha +info, que hace hincapie en la versatilidad de la contratación de coberturas y calidad y amplitud de sus garantías. Me parece interesante resaltar las posibilidades de contratación de programas de protección contra el robo de la propiedad para las instalaciones fotovoltaicas, desde los medios más tradicionales -camaras de vigilancia, vallas de acero- hasta otros mucho más sofisticados -cables sísmicos en paneles, barreras microondas e infrarrojos-.

    En síntesis, los seguros Allianz Energías Renovables ofrecen una amplia cobertura, desde la fase de montaje hasta la de explotación. Coberturas  siempre adaptables a las  necesidades de cada momento: montaje intalaciones fotovoltaicas, su explotación y daños materiales tanto de fotovoltaicas como de instalaciones minihidraúlicas.

    Como curiosidad a mayores, os dejo aquí una memoría de cómo se asegura una presa, uno de los elementos constructivos clave -junto con las turbinas hidraúlicas- para el desarrollo de la de actividad hidroeléctrica. Más singular si cabe si lo enfocamos al perfil público de esta actividad -explotaciones de las Confederaciones Hidrogáfricas, que también estan en auge…-, por nuestro experto en pólizas. El de las CH’s es un perfil de contratante interesante para contratistas de la administraciones pues su peso económico venía teniendo una tendencia ascendente. Es un negocio que no debería quedarse parado.  

    Zurich de Responsabilidad Civil para Transportistas


    Aquí os dejo info. de un nuevo seguro de rc para profesionales del transporte que actuan como depositarios de las mercancías, desde que las recibes hasta que las entregas, a nivel nacional, intracomunitario y fuera de la UE.

    Zurich lanza RC Transportista, un nuevo producto especialmente diseñado para agencias de transportes y transportistas

     

     

    Con este nuevo producto Zurich cubre los imprevistos que pueda tener el transporte desde que se recibe la mercancía hasta que se entrega al cliente

     

     

    Barcelona, 7 de mayo de 2010.- Zurich ha lanzado Zurich Responsabilidad Civil Transportista, un nuevo producto para asegurar la mercancía de los transportistas frente a imprevistos que pueda tener el camión o furgoneta desde que recibe la mercancía hasta que se entrega al cliente.

     

    Este nuevo producto complementa al ya existente RC Transporte, pero mientras que éste está dirigido al comprador o vendedor, Zurich RC Transportista se enfoca a agencias de transportes o transportistas, lo que hace que tanto transportista como comprador o vendedor de las mercancías, dispongan de un seguro distinto ajustado a sus necesidades.

     

    Zurich Transportes ofrece coberturas tanto terrestres, marítimas o aéreas y desde la más básica hasta la más amplia. En cambio, Zurich Responsabilidad Civil Transportista ofrece coberturas centradas en el transporte terrestre, es decir, cubre la responsabilidad civil contractual por daños a las mercancías, tanto en tránsito nacional, sujeto a las disposiciones legales españolas (según LOTT), como en tránsito internacional, sujeto al convenio CMR.

     

    Con este nuevo producto, Zurich busca, de nuevo, ofrecer a sus clientes productos personalizados y adecuados para cada necesidad

    En definitiva un seguro distinto y personalizado para cada necesidad en responsabilidad civil del transportista.

    Aquí te dejo enlaces a un artículo especial del blog sobre el análisis de la situación SECTORIAL y aseguradora para el negocio de Transporte de Mercancías por carretera. Publicado hace un par de días.

    Por si quieres conocer el producto más en detalle, este es el clausulado de las Condiciones Generales de las Garantías del seguro RC para transportistas.

    VIA: Agencia WeberShandwick (Nota de Prensa)

    De Balisea II a Balisea III


    No sólo las empresas tienen que capitalizarse, también los bancos –entendidos por las entidades de crédito en general– tienen que generar reservas o emitir capital (de primera calidad, TIER1) suficiente para sanear balances, deterioros, excesos de la crisis.

    Dentro del equipo de blogs expertos de SegurosRed llevamos tiempo hablando de la regulación dictada por Solvencia II para la entidades aseguradoras, tanto por el experto en Pólizas como en Tecnología. Aquí vamos a ver como presenta el panorama futuro para las entidades de crédito, forzado especialmente por la propia situación aún incierta del sector bancario:

     

    Basilea II no ha llegado a aplicarse de forma generalizada y, sin embargo, Basilea III ya está llamando a la puerta de las entidades financieras de todo el mundo. ¿Qué ha pasado para que el anterior acuerdo de los banqueros centrales no lograra mitigar los efectos de la crisis financiera? ¿Será suficiente con los nuevos requisitos que ahora se están debatiendo?

    La regulación sobre recursos propios de Basilea nació en 1988, cuando los bancos emisores de las principales economías desarrolladas se pusieron de acuerdo para establecer el capital mínimo que deben tener los grupos bancarios en función de los riesgos que afrontan.

    El acuerdo establecía una definición de capital regulatorio, compuesto por elementos agrupados en dos categorías (tier 1 , tier 2), en función de si cumplen ciertos requisitos de permanencia, de capacidad de absorción de pérdidas y de protección ante quiebra.

    En 2004, el comité de supervisión del Banco de Pagos Internacionales de Basilea llegó a un acuerdo para revisar y ampliar el esquema previo de capital regulatorio. El propósito era crear un marco normativo internacional que permitiera a los reguladores establecer cuánto capital deben reservar las entidades financieras en función del tipo de operaciones y riesgos que afrontan.

    Sus defensores creían que Basilea II protegería al sistema financiero internacional de potenciales quiebras de bancos pero, en la práctica, la nueva regulación no pudo evitar que se desencadenara la crisis subprime, el epicentro de la mayor recesión económica de los últimos 60 años. Para sus detractores, Basilea II conlleva una complejidad excesiva en el cálculo de las ratios de capital, al pasar de contabilizar activos, sin más, a tener en cuenta los activos ponderados por riesgo.

     

     

     

     

    La crisis ha llegado con Basilea II a mitad de camino, de manera que va a llegar una Basilea III antes de que Basilea II haya entrado en vigor completamente. Está demostrado que hay riesgos de otra naturaleza, que no se pueden determinar con modelos estadísticos. Eso vale para miles de operaciones rutinarias a lo largo de años, pero esa estadística no vale para riesgos por la toma de posición en productos financieros negociados en mercados no regulados”, explicaba recientemente el presidente de Bankinter, Pedro Guerrero, en una entrevista.

     

     

    Basilea III va a tratar de cubrir las lagunas de la anterior regulación por medio de tres vías: más uniformidad en la definición de los niveles mínimos de core capital, exigencias de más recursos propios y, sobre todo, de mayor calidad.
     
     

     

     

    VIA: CincoDías, bajo el título triste peregrinaje hacia la nueva normativa.

     

    Yo no lo habría explicado mejor. Los comentarios beben de buenas fuentes.

     

    Basilea 2 cederá el testigo en breve a Basilea 3. Cada vez será más normal dejar de hablar de esta normativa sin números romanos pues no me extrañaría que a diez/quince años vista lleguemos a la IV o V parte de una iniciativa de mínimos que empezó hace décadas con escasa fuerza y que recientemente tuvo una leve e insuficiente ampliación de términos, claramente superada por la crisis actual. Basilea II ha demostrado resultar un fracaso sin paliativos, aunque “a falta de pan buenas sean las tortas” que nos estamos pegando. De momento se prevé que Basilea III pueda entrar en vigor allá por 2012, por lo que a lo mejor realizan ya una buena tarea y sirve de escarmiento para un tiempo.

     

    Con todo esto se deduce que ante la necesidad de contar con más capital y de mejor calidad se limitará la rentabilidad y los dividendos de las entidades. Habrá que esperar a ver como mueven sus fichas los bancos para pasar por el aro de esta nueva normativa sin reducir su nivel de beneficios.

    Este blog funciona gracias a WordPress | Un blog de Seguros Red | Condiciones de uso de los contenidos | Responsabilidad

    Analizamos Seguros y Aseguradoras | Publicaciones especializadas en Seguros