La DGS estudia la posibilidad de dar liquidez a los planes de pensiones y productos de previsión social en general por la crisis (y II)

***CONFIRMADO*** posteriormente mediante reforma del reglamento de planes de pensiones, de 31/07/2009.

En cualquier caso, el director general de Seguros apuntó que no habrá grandes cambios en la filosofía de estos productos, pero aseguró que puede haber una modificación temporal por dos años, ya que “es más sencillo desde el punto de vista de técnica legislativa dar una medida para los próximos dos años, porque caduca inmediatamente y no hay que retirarla”.

El patrimonio de los fondos de pensiones se situó en 78.408 millones de euros en 2008, un 8,7% menos que en 2007, según datos publicados ayer por Inverco. Los partícipes ascienden a 10,6 millones, más del 50% del grupo que forma la población activa española (20,4 MM).

Tras recordar que en 2008 se han vivido momentos “especialmente difíciles”, Lozano indicó que 2009 será un año “complicado” para el sector de seguros y pensiones, aunque recordó que el negocio asegurador es “anticíclico”, por lo que no espera grandes variaciones en el volumen de primas. Por ejemplo, en 2008 el sector asegurador creció un 7,6%.

OPINIÓN SEGUROS

Esto puede ser una huída hacia delante, que bien pudiera resultar “pan para hoy y hambre para mañana”. Esperemos que se adopte la mejor decisión en base a los factores globales que afectan a la economía nacional en estos duros momentos.

No olvide que si usted es un participe de fondos de pensiones, en caso de realizar un rescate –parcial o total-, las cantidades recibidas están sujetas a tributación en el IRPF como rendimientos del trabajo, es decir al tipo marginal que le corresponda según sus ingresos por rentas totales obtenidas en el ejercicio.

Seguros AXA de energías verdes, Barak Obama y Políticas de estimulo fiscal energías renovables ¿sí o no? (I)

A colación de la entrada de Barak H. Obama –afroamericano, de madre estadounidense y padre keniano- en la Casa Blanca como nuevo presidente de los EE UU de América, vamos a proceder a hacer un repaso a los seguros enfocados a los riesgos de las Energías Renovables, estás que tanto esperan para su bien del nuevo “Comandante en Jefe” de la primera potencia económica mundial.

Yes, we can, es el lema que facilito la victoria de Obama en las elecciones del pasado mes de noviembre de 2008. Ahora mismo los desarrollos normativos y la aprobación de nuevos planes de estímulo fiscal al sector de las energías alternativas –auque las perspectivas son favorables- están en el aire, por lo que hay múltiples proyectos de energías como la fotovoltaica –solar, que son los más accesibles para el público minorista (empresas, particulares y familias)- que se encuentran parados en los departamentos técnicos de las sociedades del sector y de los auxiliares como son las empresas de consultoría e ingeniería.

AXA apuesta por las Energías Renovables y el Desarrollo Sostenible, y por eso ha desarrollado una oferta dirigida especialmente hacia la energía Solar Fotovoltaica y la Energía Eólica, que se caracteriza por ser completa –tanto desde el inicio del montaje de la instalación como durante la explotación-, integral –amplía gama de coberturas disponible- y especifica –adaptada a las necesidades concretas de cada proyecto-.

El Gobierno de España estudia una subida de los Impuestos Especiales. Análisis de la situación económica pública (y II)

Por otra parte, el aumento de los tipos de Impuestos Directos (IRPF o Sociedades) es inviable políticamente tras haberlos “reducido” recientemente. En el caso del IRPF con matices pues se redujo el tipo marginal máximo y se incremento el tipo mínimo. Además, en el país vecino de la península –Portugal- el Impuesto de Sociedades se ha reducido a la mitad en 2009 como medida apoyo a las implantadas en su territorio y simultáneamente de atracción de empresas (antes allí las Pymes tributaban como en España al 25%, y a partir de ahora este tipo será del 12,5%).

En lo que a los SEGUROS nos confiere aún esperamos que el Gobierno de una respuesta al sector automovilístico sobre su petición de supresión del Impuesto de Matriculación temporalmente hasta 2011 –si no de forma indefinida- (el problema es que es un impuesto cedido a las Comunidades Autónomas, que no tienen las posibilidades de financiación del Ejecutivo central).

La conclusión es nítida: la crisis económica y los sucesivos parches políticos para reanimar la economía interior están sacudiendo duramente a las arcas públicas.

Se habla ya de un déficit público del 5% del PIB para 2009 – bastante superior al límite máximo del 3% marcado por la U.E. en el acuerdo de Maastricht, que ya se habría superado ligeramente en 2008, debido al esfuerzo adicional del Ejecutivo para hacer frente a la crisis. De esta forma, las cuentas públicas de España superarán y violarán por primera vez desde que gobierna el partido socialista el límite del 3% que marca el Pacto de Estabilidad Presupuestaria y Crecimiento comunitario (por 1ª vez desde la entrada en el euro).

A esto se le suman los rumores/dudas sobre el Rating de España, lo cual dispara las primas de riesgo de la Banca, puesto que recientemente se ha comentado que la agencia de calificación S&P (Standard & Poor’s) pueda rebara el Rating de máxima solvencia al Reino de España. Esto ha repercutido tanto en la prima de riesgo de la deuda pública española como en el sector financiero nacional, puesto que se señala que de hecho buena parte de la financiación –mayorista- de la banca para este año depende de los avales otorgados por el Gobierno. Como ejemplo, el diferencial entre el bono español y el alemán ha subido más de un punto (100 puntos básicos). A fecha 14/01/2009 la rentabilidad de las obligaciones españolas a diez años se situó en el 3,94 por ciento (tras caer tres centésimas) al cierre del mercado secundario de deuda pública, mientras que, por su parte, el rendimiento de la deuda alemana perdió cuatro centésimas, con lo que se situó en el 2,89 por ciento: -1,14% respecto a las obligaciones españolas dentro del mismo contexto de tipos de interés (EURIBOR) y moneda (€). Para concluir, el coste de protegerse ante el impago de la banca española mediante derivados –los famosos CDS’s, Credit Default Swap-, se disparo varios enteros, todo ello a pesar de que otra de las grandes firmas de calificación, Fitch Rating, reafirmo poco después el Rating AAA de España.  

El Gobierno de España estudia una subida de los Impuestos Especiales. Análisis de la situación económica pública (I)

Descartada una subida en el tipo general del IVA (actualmente un 16%) –siguiendo la marcha atrás de Gran Bretaña-, la atención se centra ahora en otra figura de gravamen indirecto: los I.E.’s (Impuestos Especiales).

En la AEAT parece que ven más viable –maquillable en mi opinión- un alza en los impuestos que gravan los HIDROCARBUROS y el TABACO (no hay decisión firme al respecto aún). El Ministerio de Economía y Hacienda -MEH- esta realizando informes sobre los efectos recaudatorios y políticos de esta posible medida para tener datos concretos antes de tomar una decisión. Por ejemplo, el impacto público sobre una subida del IVA hubiera tenido un impacto demasiado negativo –caro- políticamente para este Gobierno.

No obstante, no se si ha percibido que el precio cotizado del Barril BRENT se ha reducido más de un -70% y sin embargo a nosotros tan sólo se nos ha trasladado en un   -45%. El gap en términos relativos es de (-35 puntos básicos). ¿No le parece esto una forma indirecta de recaudación de impuestos para los contribuyentes y consumidores?

El resto de impuestos indirectos son: Alcohol y bebidas derivadas, cerveza, productos intermedios y electricidad.

Acordarán con nosotros que bares y pubs nocturnos ya tienen bastantes problemas con la crisis -en forma de menos clientes y menos consumo- como para que tenga que subir el precio de la consumición –aún más- en plena crisis, por lo que –puestos a especular- la siguiente medida podría ser sobre la electricidad pero su repercusión social y política es superior que la de los hidrocarburos puesto que afecta a todos los particulares, familias y empresas.

Seguros de ARRENDAMIENTO: Seguro de IMPAGO de Rentas Inmobiliarias & FISCALIDAD (II)

ALQUILER DE LOCAL COMERCIAL Y PLAZAS DE GARAJE:

Lamentablemente debemos informarles de que actualmente ninguna compañía ofrece dicho servicio de forma directa para locales comerciales y plazas de garaje.

Arrendamiento Locales

FISCALIDAD arrendamiento Local Comercial:

-          Para el arrendador (propietario) supone un ingreso en IRPF en concepto de Rendimientos Inmobiliarios, del que podrá deducir los gastos necesarios de mantenimiento y amortización. Además de estar obligado a repercutir el IVA (16%) e liquidarlo trimestralmente (modelo 300), su arrendatario esta obligado a realizar  retención del 18% en concepto de retenciones del IRPF e igualmente por su parte abonarlo trimestralmente (modelo 110), con lo que la cantidad neta que queda para la propiedad es un 70,7% del precio total –impuesto incluido- facturado periódicamente.

-          Para el arrendatario (actividad profesional) es un gasto que generar derecho a deducción fiscal, en Impuesto de Sociedades (tipo general del 30% en 2008 y el 25% para pymes por los primeros 120.202 € de beneficio) para empresas o en IRPF (al tipo marginal correspondiente a tramos) para autónomos. Tiene que realizar las retenciones de IRPF e ingreso a la AEAT mencionadas arriba.

VIA/Enlaces de interés:

http://reformafiscal.meh.es/impuestos.asp#reduccion