Aunque no soy socio de la Cruz Roja, me gusta hacer mis pequeñas colaboraciones con este tipo de organizaciones solidarias, en el caso de la Cruz Roja es una de las punteras a nivel nacional e internacional.

Como he comentado en mi blog personal de management y finanzas hay muchas causas para apoyar estas situaciones: personal, material y económicamente. Este es un PROBLEMA humano, social y económico que afecta seriamente al negocio de las aseguradoras y reaseguradoras, cuyas exclusiones por castastrofe natural quedán marcadas en póliza.  

Aquí tienes acceso con link al portal online de Cruz Roja para hacer donativos online “inundaciones en Asia 2010“ con acceso directo a esta castastrofe natural (opción de cargo en cuenta o tarjeta de crédito, página web segura, codigo https. es la Web oficial de Cruz Roja Española) si prefieres esta modalidad.

Aquí te dejo una lista de entidades para hacer donativo directo por transferencia bancaria si te es más comodo (lista facilitada por un amigo voluntario de C.R.E.):

Ayuda humanitaria | Cruz Roja con Pakistán
Una de las prioridades de Cruz Roja en este momento es la prevención de enfermedades y el fortalecimiento de las capacidades para responder a posibles epidemias. La organización humanitaria está instalando equipos de depuración y de almacenamiento de agua para restablecer el suministro de agua potable y contribuir directamente a la prevención de enfermedades.

Asimismo, se ha enviado personal especializado en prevención de enfermedades tales como la diarrea y otras de carácter respiratorio, relacionadas con la falta de agua potable, saneamiento y refugio a Hangu y Paroa, en Jyber Pajtunjwa, y se han aumentado las reservas de medicamentos para tratar las enfermedades causadas por el agua. Ocho unidades de atención primaria de la salud y dos unidades móviles están atendiendo unas 3.000 consultas diarias.

Cruz Roja está distribuyendo ayuda humanitaria para 300.000 familias. Los beneficiarios son personas desplazadas que están recibiendo toldos, plásticos, kits de herramientas, tiendas de campaña, kits de higiene, pastillas potabilizadoras, depósitos de agua, mosquiteras, cocinas y esterillas, entre otros

A lo largo de hoy se han superado ya los 125 MM de $ donados a Pakistán.

Rusia esta sufriendo el año más calido desde que se llevan estadísticas (+ de 130 años), seguramente el más caliente de su historia a. y d.C., y esto ha dado lugar a un incendio forestal de magnitudes extraordinarias. La chispa la generaron unos fuegos artificiles “tirados” en una discoteca de la localidad de Perm. Que depuren ahora responsabilidades entre la discoteca y la mala o tardía actuación de los efectivos locales de las zonas afectadas, seguros, reaseguros, no van a poder pagar a los afectados…

Dando datos de nivel, Rusia es el páis con más masa forestal del mundo, con un 20% del total mundial, casi nada.

En Salamanca se han quemado también muchas hectareas, parque natural de Arribes del Duero. Todo parece indicar que provocado, como es habitual todos los años en nuestro pais, por desgracia. Sólo 1.000 Has. (fuego ya extinguido) entre arbolado, matorral, pasto y terreno agrícola; “sólo”, si lo comparamos con las casi 600.000 Has. que van quemadas en Rusia.

Para afrontar con éxito los incendios forestales, Rusia debe evitar los errores cometidos en Grecia (país semiquebrado) en 2007 ante tal situación, declaró hoy el director de Instituto de Investigación Forestal de Atenas, Thomas Papachristou, entrevistado por RIA Novosti (agencia de información).

Entre los errores de 2007,  que costaron la vida a 67 personas en la península griega de Peloponeso, el científico señaló insuficientes medidas de profilaxis y la falta de coordinación en la extinción del fuego. Dijo que en Rusia, igual que Grecia, habrán despreciado la ciencia del cuidado de los bosques, en particular,  su limpieza regular. “En el monte bajo se acumulan plantas que al secarse por el calor actúan como incendajas“, explicó.

Al declararse un incendio, es de suma importancia reaccionar inmediatamente. Si los bomberos tardan más de media hora en acudir, la lucha contra el fuego está perdida, señaló.

De momento no está probado que los incendios forestales sean una consecuencia del cambio climático, pues también sucedían en el pasado, dijo Papachristou, al responder a la respectiva pregunta.

Hay ya 109 muertos localizados en esta tragedia según BBC Internacional.

Dentro de todo este incidente con caractér masivamente forestal, también se producirán incendios de fábricas que esten en el entorno afectado, viviendas, riqueza natural, pública, privada… etc. de hecho ya son centenas los fallecidos.

Antes de conocerse el resultado del Mundial de Sudafrica, las ofertas y promociones se han visto, sobre todo, en el campo de la tecnología. Por ejemplo, TomTom, la compañía de dispositivos GPS, se comprometió a reembolsar las ventas de cuatro de sus modelos comprados entre el 15 de abril y el 8 de junio si ganaba la Selección nacional.

PcCity se comprometió a dar un cheque de 10 euros por cada gol de La Roja a todas las personas que compraran ciertos modelos de sus monitores, mientras que Toshiba devolvería todo el dinero a quienes adquirieran ciertos modelos de televisión y ordenadores portátiles. España ganó, y con la victoria llegó la polémica.

Facua, la asociación de consumidores, ya ha recibido las primeras QUEJAS de incumplimiento de la promoción de Toshiba.

El fabricante japonés, en las bases de la promoción, colgadas en la web de la compañía, decía que era necesario registrar los productos en la página de la compañía, pero desde Facua aseguran que la información era demasiado importante como para que no apareciera destacada en la publicidad.

De aquí, la pequeña conclusión que podemos extraer -a bote pronto y por no juzgar el procedimiento de la publicidad- importancia del estudio de las bases de la promición.

Realmente, no se trata de que Toshiba no quiera devolver el dinero a sus clientes, sino que el conflicto tiene que ver con que una compañía aseguradora decida o no hacerse cargo del reintegro, ya que la mayoría de estas promociones están avaladas por un bróker de seguros especializados. De hecho, los riesgos para citas deportivas de este tipo sólo pueden cubrirse con operadores presentes en la plaza de Londres.

Toshiba, al igual que otras firmas que utilizaron campañas similares, ya habían asumido el coste antes de saberse el resultado final.

Según ha podido saber EXPANSIÓN, la firma de ordenadores podría haber llegado a pagar una prima de hasta dos millones de euros por si España ganaba el Mundial.

En el caso de Media Markt, el coste de la prima podría ascender al 14% de las ventas previstas, aunque finalmente no tenga que devolver a sus clientes ni un euro, ya que su oferta estaba vinculada a que España ganara todos los partidos del Mundial (y La Roja cayó ante Suiza en la primera fase) -casí na-.

Introducir esta cláusula también era una forma de reducir la prima del seguro, ya que, según explican desde la aseguradora Marsh, “el seguro es un juego de probabilidades” y el coste de blindarse ante una promoción vinculada a la victoria de España ha subido desde el triunfo en la Eurocopa.

Sin embargo, no todas las firmas cuentan con seguros. Panda, por ejemplo, tendrá que regalar licencias de su software por valor de 900.000 euros, pero desde la compañía aseguran que no pierden dinero, sino que captan nuevos clientes que probarán sus productos, además de haber conseguido incrementar sus ventas un 4% durante el tiempo que duró la promoción.

“Algunos de los que jugaron a corto plazo no sabían el riesgo que corrían porque no todos han sabido medir el efecto” de este tipo de iniciativas, explica Costa, para quien “ahora ya no es momento de arrepentirse sino de sacar pecho y quedar lo mejor posible”… (caso Banesto, Seguros Pelayo, etc., etc.)

VIA: Expansion.

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El seguro de cambio es una operación entre dos partes (empresa y entidad financiera) que permite comprar/vender una cierta cantidad de divisas a una fecha futura y a un precio determinado.

Esta compra-venta a futuro se formaliza en contrato, por lo que es un acuerdo en firme, de obligado cumplimiento.

Las partes “negociaran”/fijaran los siguientes términos en el contrato:

-la divisa o divisas a comprar/vender.

-la fecha de vencimiento de la operación.

-el importe exacto a comprar/vender de ambas divisas.

Esto convierte al contrato de compra-vta. de divisas a plazo (también llamado forward -cambio a plazo-o seguro de cambio) en una operación “ad hoc” –a medida-.

¿Cómo funciona un seguro de cambio?

Es una operación en la que se combinan varios datos macroeconómicos que afectan al precio de una divisa con respecto a otra.

Datos a tener en cuenta:

·        El tipo de cambio de la divisa respecto a otra.

·        El tipo de interés de cada divisa

·        El plazo de la operación – seguro.

Si detrás de este contrato de seguro hay una operación comercial real se trata de una cobertura de riesgo. Si el contrato se materializa sin más, se trata de una operación especulativa. Este producto se encuentra disponible dentro de la gama de facilidades financieras ofrecidas por las líneas ComEx (Comercio Exterior) de las entidades de crédito.

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Zurich lanza RC Transportista, un nuevo producto especialmente diseñado para agencias de transportes y transportistas

Barcelona, 7 de mayo de 2010.- Zurich ha lanzado Zurich Responsabilidad Civil Transportista, un nuevo producto para asegurar la mercancía de los transportistas frente a imprevistos que pueda tener el camión o furgoneta desde que recibe la mercancía hasta que se entrega al cliente.

Este nuevo producto complementa al ya existente RC Transporte, pero mientras que éste está dirigido al comprador o vendedor, Zurich RC Transportista se enfoca a agencias de transportes o transportistas, lo que hace que tanto transportista como comprador o vendedor de las mercancías, dispongan de un seguro distinto ajustado a sus necesidades.

Zurich Transportes ofrece coberturas tanto terrestres, marítimas o aéreas y desde la más básica hasta la más amplia. En cambio, Zurich Responsabilidad Civil Transportista ofrece coberturas centradas en el transporte terrestre, es decir, cubre la responsabilidad civil contractual por daños a las mercancías, tanto en tránsito nacional, sujeto a las disposiciones legales españolas (según LOTT), como en tránsito internacional, sujeto al convenio CMR.

Con este nuevo producto, Zurich busca, de nuevo, ofrecer a sus clientes productos personalizados y adecuados para cada necesidad

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En definitiva un seguro distinto y personalizado para cada necesidad en responsabilidad civil del transportista.

Aquí te dejo enlaces a un artículo especial del blog sobre el análisis de la situación SECTORIAL y aseguradora para el negocio de Transporte de Mercancías por carretera. Publicado hace un par de días.

Por si quieres conocer el producto más en detalle, este es el clausulado de las Condiciones Generales de las Garantías del seguro RC para transportistas.

VIA: Agencia WeberShandwick (Nota de Prensa)

Se utiliza comúnmente en los prestamos de interés variable para cubrir el riesgo de que el tipo exceda de un nivel fijado de antemano (techo). El proveedor del contrato cobra como contrapartida una comisión o prima. Cómo ves en el gráfico, cuanto más suben los tipos de interés, más beneficio obtiene el comprador del cap.

El proveedor/vendedor del contrato (una entidad financiera) firma una póliza por la que asegura -se compromete-, a cambio de una prima, a pagar al comprador si un cierto tipo de interés de referencia supera el nivel acordado, la diferencia entre ambos tipos. Por tanto, es un instrumento financiero para las posiciones de crédito de los prestatarios/deudores, que a su vez puede beneficiar doblemente a la entidad comercializadora ya que asegura que su acreditado no sufra problemas financieros a causa de una expansiva subida de los tipos de interés de referencia a medio-largo plazo.

Así, se destaca como un producto adecuado para cubrir el riesgo de tipo de interés a medio-largo plazo frente a subidas de tipos de interés en pymes y empresas que acumulan volúmenes de deuda relevantes con entidades de crédito (siempre que estos sean a interés variable, normalmente referenciados a EURIBOR). Actualmente este riesgo no existe a corto plazo, pero dentro de unos meses puede ser interesante empezar a pensar en ello pues los tipos de interés no se van a mantener en el nivel mínimo histórico eternamente…

El contrato opuesto se denomina floor (suelo), que cubre el riesgo de que un tipo de interés baje de un nivel fijado y a cambio de una comisión asegura un tipo de interés mínimo durante un periodo determinado. Este es un producto pensado en el inversor cuya retribución se vincula a una referencia de tipo de interés variable.

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Se trata de un seguro Zurich sobre Responsabilidad Civil para Directivos y Administradores de Pequeñas y Medianas empresas (también denominado D&O por sus siglas en inglés, Directors and Officers) . Según el II Estudio Marsh* sobre el Seguro de la Responsabilidad Civil de Consejeros, Directivos y Altos Cargos, “las reclamaciones contra Directivos han crecido un 60% en el último año” (estudio emitido en 2009 con base en datos del ejercicio 2008). Por este motivo, Zurich** apuesto por ampliar su oferta aseguradora gracias a un seguro completo en esta materia y segmento. Zurich ofrece las coberturas más amplias, con unos límites para cubrir las necesidades de los clientes a un precio competitivo.

 ——-NdP:

Zurich asegura el patrimonio personal de Administradores y Directivos

Este producto, comercializado hasta la fecha para empresas de más de 30 millones de euros de facturación, también se ofrecerá a Pequeñas y Medianas empresas

Barcelona, 12 de abril de 2010 – Zurich ha lanzado el seguro Zurich Responsabilidad Civil para Administradores y Directivos dirigido a directivos y personal ejecutivo de PYMES. Este colectivo tiene una alta exposición al riesgo en tiempos de crisis. Las PYMES son las empresas más concursadas en España desde que se produjo la recesión económica y, en gran parte de los casos, los administradores y directivos acaban respondiendo con su patrimonio personal a las obligaciones de la compañía.

Según el II Estudio Marsh sobre el Seguro de la Responsabilidad Civil de Consejeros, Directivos y Altos Cargos, las reclamaciones contra Directivos ha crecido un 60% en el último año. Los accionistas, con un 35%, y los empleados, 31%, son el grupo de reclamantes más numeroso y frecuente, seguidos por los clientes con un 15% y los acreedores con un 8%.

Por su parte, los concursos de acreedores se han incrementado en un 100% en el último ejercicio afectando, en su mayor parte, a las pequeñas y medianas empresas. Los sectores de la construcción, industrial, energético e inmobiliario son los que más han sufrido las consecuencias de la coyuntura actual.

Una vez más, Zurich apuesta por ampliar su oferta aseguradora y así conseguir clientes integrales gracias a uno de los seguros más completos del mercado en la materia. Éste ofrece las coberturas más amplias, con unos límites para cubrir las necesidades de los clientes a un precio muy competitivo.

Zurich ofrece la garantía de una de las aseguradoras globales más sólidas, con estrategias conservadoras de inversión y óptima de gestión de riesgos.

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Estamos abiertos a que nos comentes cualquier duda o consulta que necesites en cuanto a tu póliza D&O actual o posible interés en contratar un seguro para este tipo de responsabilidades civiles personales y profesionales.

De momento ya matamos dos pajaros de un tiro, completando la categoria de Zurich seguros en el blog SegurosParaEmpresa.

Fuentes:

(**) Grupo Zurich Financial Services (Zurich) es un proveedor de servicios financieros basados en seguros con una red global de filiales y sucursales en América del Norte y Europa, además de Asia Pacifico, Latinoamérica y otros mercados. Fundado en 1872, el Grupo tiene su sede en Zúrich, Suiza. Tiene aproximadamente 60.000 empleados que dan servicio a clientes en más de 170 países.

La noticia a esta hora es que David Ferrer y Fernando Verdasco se verán las caras en una de las semifinales. ULTIMA HORA: Y en este momento ya podemos anunciar que Verdasco jugará la final tras ganar 2-1 sets y darle la vuelta al partido. Jugará su primera final del Godó contra el ganador del De Bakker – Soderling, y de momento el sueco lleva encarrilado el 1er set. Finalmente el madrileño Verdasco a ganado la final por 2 sets a 1.

Pero yo quiero aprovechar para comentaros el análisis del branding empresarial. Es de valorar que Banco Sabadell sea el lider en la continuidad financiera de este torneo organizado por un club de tenis centenario (Real Club Tenis Barcelona). Pero el espectador y el telespectador se queda con los impactos que recibe visualmente más que por los que escucha.

Así, me parece un acierto total, y un ejemplo para cualquier empresa que haga temas de patrocinio y branding a nivel local, provincial, regional, nacional (o incluso con matices internacionales puesto que hoy día llegan estos eventos a la mayor parte de lugares del mundo desarrollados gracias a las TV deportivas), la iniciativa de Mapfre de ser el patrocinador de las toallas con las que se secan el sudor los tenistas, a mayores sobre otras posiciones sobre la pista a las que pueda poner su serigrafía en un color neutro (ya que no permiten utilizar colores corporativos). Si en el caso de las toallas son rojas y blancas, mientras que las posiciones que sirven para delimitar la pista van en azul, y allí entran Banco Sabadell, San Miguel, etc., etc. todas a granel.

Una toalla sencilla, que no será en ningún caso objeto de colección (no como sucede en esta toalla que aquí muestra Rafa Nadal -por cierto imagen comercial de la aseguradora, y la principal ausencia de esta edición del Godó-, objeto de business por ser la utilizada en la edición del Wimbledon 2008, año en que tuvo lugar una gran final entre Rafa y Roger Federer), pero que genera gran número de impactos.

¿Cuantas veces se secan la cara y el cuerpo los tenistas?… tras cada punto largo, antes de efectuar su saque, cuando cambian de pista, cuando tienen un descanso… miles de millones de impactos si tenemos en cuenta la repetición de la acción y el público objetivo al que llegan esas imagenes. También sería un ejemplo valido la publicidad de las marcas deportivas en cintas de pelo como las que luce Rafa Nadal, o las muñequeras, aprovechando cualquier tipo de prenda para multiplicar exponencialmente los impactos comerciales.

Esto solo es una idea, que no será nueva: branding inteligente o patrocinio útil, vinculando la marca de tu empresa o corporación a una acción útil. Los matices se transforman en mostrarse como una empresa cercana, de servicio, atención al cliente, que piensa en las necesidades de sus clientes, que esta ahí cuando la necesitas… decenas de interpretaciones que suman valor a la marca.  

La utilidad y el servicio son dos valores a los que las empresas dan mucha importancia a la hora de elegir un proveedor, y las aseguradoras los saben. La experiencia, la comparación o el boca a boca son otras herramientas fundamentales aparte de estrategias de posicionamiento vía branding.

Finalmente, comentar que si en SegurosRed comentabamos el decidido emprendimiento de Mapfre en las redes sociales, el propio torneo del Conde de Godó, que no olvidemos no deja de ser un negocio deportivo, también se ha sumado al entorno 2.0 a través de las redes sociales en esta edición. Con el ambicioso objetivo de conseguir los 10.000 seguidores. Cómo no, el líder en este ambito entre los trofreos de tenis es un Gran Slam, y concretamente toca aquí mencionar nuevamente a Wimbledon con los 227 Mil seguidores alcanzados en la pasada edición -2009-.

Belén, tras dejar por motivos “personales” la dirección de estrategia de ONO, ahora saca tiempo para dedicarse a las funciones de Consejo de la multinacional aseguradora belga Fortis, como consejera independiente.

Aunque ya se ha anunciado publicamente que Fortis pasará a llamarse Ageas, aún sigue la marca Fortis como franquicia de su página Web oficial, holding Fortis.

Compaginará estas funciones simultaneamente con las de Consejera en Banesto y Acerinox.

En otro ordén de cosas, Rodrigo Rato es noticia por estar detrás del probable impulso definitivo, junto con Isidre Faine (presidente de laCaixa, candidato tapado a la presidencia de la CECA), para cambiar el patrón sectorial en el mapa de cajas de ahorros españolas. Para esto habrá que esperar a los primeros movimientos pequeños y a que se defina la legislación propia de estas entidades de personalidad jurídica “singular” como es sabido por todos. No va a permitirse el lujo de errar, si hay que andar se darán pasos en firme.

Volviendo al tema de la Junta de Accionistas de Mapfre, también se anuncio la opción de reinvertir dividendos en acciones y se reivindico el papel de los seguros en la crisis, como “impulsoras de liquidez“. A este respecto también se pronuncio en nuestros blogs de expertos (en el contexto internacional, la reciente catastrofe de Chile) un colega y colaborador directo con la entidad domiciliada en Majadahonda, el bueno de Adrian Couceiro. También hablaron en la JdA de la nueva alianza con Caixa Catalunya, con lo que incrementará la competencia en esta comunidad a SegurCaixa.