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	<title>Seguros para Empresas &#187; Planes de Viabilidad</title>
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		<title>El ex-propietario de Sanitas vende su bodega, Dehesa del Carrizal, a Juan M. Villar Mir</title>
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		<pubDate>Fri, 13 Aug 2010 17:50:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GregorioHM</dc:creator>
				<category><![CDATA[Planes de Viabilidad]]></category>
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		<description><![CDATA[Otro ángel caido más de la crisis financiero-inmobiliaria internacional, MARCIAL Gómez Sequeira (en el apellido te dejo enlace a una noticia del año 91: Sanitas presenta cinco demandas y una querella criminal contra Gómez Sequeira y otros antiguos accionistas &#8230; y en el nombre una BROMA de la Muchachada Nui). Tras la salida de Sanitas y durante una [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3 style="text-align: justify;">Otro ángel caido más de la crisis financiero-inmobiliaria internacional, <a href="http://www.youtube.com/watch?v=riYs74kGqFU" target="_self">MARCIAL</a> <a href="http://www.elpais.com/articulo/economia/GoMEZ_SEQUEIRA/_MARCIAL_/DIRECTIVO_REAL_MADRID/BUPA/SANITAS/Sanitas/presenta/demandas/querella/criminal/Gomez/Sequeira/otros/antiguos/accionistas/elpepieco/19910301elpepieco_2/Tes/" target="_self">Gómez Sequeira</a> (en el apellido te dejo enlace a una noticia del <em>año 91: Sanitas presenta cinco demandas y una querella criminal contra Gómez Sequeira y otros antiguos accionistas</em> &#8230; y en el nombre una BROMA de la <a href="http://muchachadanui.rtve.es/" target="_self">Muchachada Nui</a>).</h3>
<p style="text-align: justify;"><strong>Tras la salida de Sanitas </strong>y durante una década, el empresario <strong>tuvo limitada la inversión en negocios relacionados con el ámbito sanitario lo que le llevó a desarrollar otras actividades empresariales</strong>. <em>Entre ellas la constitución de la <strong>bodega <a href="http://www.dehesadelcarrizal.com/index.html" target="_self">Dehesa del Carrizal</a></strong>, <strong>sita en <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Retuerta_del_Bullaque" target="_self">Retuerta del Bullaque</a> (Ciudad Real).</strong></em></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>El antiguo propietario de <a href="http://www.sanitas.es/" target="_self">Sanitas</a> (sociedad fundada por su padre que, en 1989, él vendió a la inglesa especializada en seguros privados de salud <a href="http://www.bupa.co.uk/">Bupa</a>) presentó el concurso voluntario de acreedores de Investblue el 6 de junio de 2008, aunque no fue admitido a trámite hasta marzo de 2009.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://segurosparaempresa.com/wp-content/uploads/2010/08/carrizal-syrah1.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-2312" title="carrizal-syrah1" src="http://segurosparaempresa.com/wp-content/uploads/2010/08/carrizal-syrah1.jpg" alt="" width="114" height="160" /></a>Con esta desinversión, Gómez Sequeira consigue asegurar el <a href="http://www.informacion-empresas.com/Empresa_INVESTBLUE.html" target="_self">convenio de acreedores de Investblue</a>,</strong> sociedad a través de la que ha desarrollado diferentes <strong>actividades de construcción y promoción en España y en el exterior</strong>, como un complejo en Cancún, México.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://gregorio-horga-manzanal.blogspot.com/2010/08/grupo-villar-mir-compra-la-bodega.html" target="_self">+info de la noticia en mi blog de finanzas, pulsa AQUÍ</a>.</p>
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		<title>Elaboración de Planes de Viabilidad = Seguro de ICOdirecto</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 21:08:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GregorioHM</dc:creator>
				<category><![CDATA[-Consultorio de la Crisis]]></category>
		<category><![CDATA[Canales financieros]]></category>
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		<category><![CDATA[línea ICO liquidez]]></category>
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		<description><![CDATA[Como parece que no salimos de la crisis, por mucho que la gente no se atreba a preguntar, seguro que a muchas empresas y pymes de España necesitan nueva financiación (por mucho que hayamos ganado el mundial de fútbol esto no supone que haya llovido dinero nuevo del cielo). Aquí os presentamos, como metodo de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Como parece que no <strong>salimos de la</strong> <strong>crisis</strong>, por mucho que la gente no se atreba a preguntar, seguro que a muchas empresas y pymes de España necesitan <strong>nueva financiación</strong> (por mucho que hayamos ganado el mundial de fútbol esto no supone que haya llovido <strong>dinero nuevo</strong> del cielo).</p>
<p style="text-align: justify;">Aquí os presentamos, como metodo de autoayuda financiera, la<strong> </strong><a href="http://www.ico.es/web/contenidos/8283/index" target="_self"><strong>línea ICO Crédito Directo</strong></a><strong> (ICOdirecto). </strong>SI<strong> </strong>NECESITÁIS AYUDA PARA REDACTAR UN PLAN DE VIABILIDAD (que se os exigirá según se comenta en los foros expertos; aunque no lo indique de forma explicita el Instituto de Crédito) a lo mejor desde aquí os podemos echar una mano (como sabes tenemos servicio de consulta 24h. a través de un simple comentario al artículo <img src='http://segurosparaempresa.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> . Puedes hablar antes, si precisas más info. de la que te dejamos abajo, directamente con el ICO por si no entiendes alguna cosa en torno a esta nueva línea.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://segurosparaempresa.com/wp-content/uploads/2010/07/ico-directo-atencion-clientes.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-2269" title="ico-directo-atencion-clientes" src="http://segurosparaempresa.com/wp-content/uploads/2010/07/ico-directo-atencion-clientes.jpg" alt="" width="212" height="90" /></a></p>
<p>ICOdirecto es un nuevo producto de Financiación desarrollado por el Instituto de Crédito Oficial dirigido a financiar proyectos de inversión y necesidades de liquidez de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y de los autónomos. Estos préstamos directos del ICO se solicitan a través del canal <a title="Facilitador Financiero" type="Portal Facilitador Financiero" href="http://www.facilitadorfinanciero.es" target="_blank">www.facilitadorfinanciero.es</a></p>
<div class="art_cuerpo">
<p style="text-align: justify;"><strong>Vigencia:</strong><br />
Del 15 de junio de 2010 hasta el 31 de diciembre de 2011</p>
<p><strong>Clientes:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Autónomos y Pymes (*) residentes en España y que lleven a cabo inversiones en territorio nacional o tengan necesidades de circulante.</p>
<p style="text-align: justify;">La antigüedad mínima para poder solicitarlo debe ser de un año, a partir de la fecha de constitución, en el caso de una empresa o desde la fecha de alta en el Régimen General de Autónomos, en el caso de autónomos.</p>
<p>(*)que cumplan los requisitos de pyme según la definición de la UE.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Importe máximo por Cliente:</strong><br />
Hasta 200.000 euros, en una o varias operaciones por cliente</p>
<p><strong>Financiación máxima:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Hasta el 100 % del proyecto de inversión (incluido IVA o impuestos similares indirectos que debe pagar el cliente para adquirir los bienes) o de las necesidades de liquidez.</p>
<p><strong>Modalidad de Financiación:</strong><br />
a) Inversión</p>
<ul>
<li>Activos fijos productivos: nuevos y de segunda mano.</li>
<li>Adquisición de vehículos turismos, cuyo precio (incluido IVA o Impuesto General Indirecto Canario (I.G.I.C.)) no supere los 24.000 euros.</li>
<li>Adquisición de Empresas.</li>
<li>Leasing (incluido el impuesto de matriculación de vehículos).</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">La inversión a financiar no podrá tener una antigüedad superior a un año y deberá ejecutarse en el plazo máximo de 1 mes a contar desde la fecha de firma de la financiación.</p>
<p style="text-align: justify;">Se tendrá que justificar documentalmente si el préstamo solicitado se destina a financiar una inversión.</p>
<p style="text-align: justify;">En todo caso, <em>no se financian bajo esta modalidad de inversión: reestructuraciones de pasivo o refinanciaciones, cualesquiera otros impuestos vinculados a la inversión, ni el circulante</em>.</p>
<p style="text-align: justify;">b) Liquidez<br />
Necesidades puntuales de tesorería o liquidez, sin necesidad de justificación del destino de los fondos.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Plazos de amortización:</strong><br />
El cliente podrá elegir entre las siguientes posibilidades de plazos de amortización y carencia de principal, según la modalidad elegida:<br />
a) Inversión</p>
<ul>
<li>7 años, con 2 años de carencia del pago del capital inicial.</li>
</ul>
<p>b) Liquidez</p>
<ul>
<li>3 años con 1 año de carencia para el pago del capital inicial.</li>
</ul>
<p><strong>Tipo de interés para el cliente:</strong></p>
<ul>
<li>Variable, Euribor 6 meses más 3,5 %</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong>Periodicidad de los pagos:</strong><br />
Mensuales</p>
<p><strong>Comisiones:<br />
</strong>Se cobrará una comisión de apertura del 0,5% sobre el importe solicitado, con un mínimo de 60 Euros.</p>
<p><strong>Amortización anticipada voluntaria:</strong><br />
Se podrá realizar siempre que coincida con una fecha de renovación de intereses, a solicitud del cliente en la entidad de crédito donde se formalizó el préstamo, sin ninguna penalización. El leasing no admite cancelación anticipada.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Tramitación:</strong><br />
La solicitud se realizará informáticamente a través del portal del Facilitador Financiero, a partir de las 14:00h del 14 de junio, al que se accede a través de la página web: <a title="Portal facilitador Financiero" type="Canal Facilitador Financiero" href="http://www.facilitadorfinanciero.es" target="_blank">www.facilitadorfinanciero.es</a>.</p>
<p>En el Teléfono de Atención al Cliente <strong>900 567 777</strong> se podrá resolver cualquier duda y se recibirá asesoramiento sobre el proceso de cumplimentación de la solicitud.</p>
<p>Las operaciones que resulten aprobadas se formalizarán a través de las entidades: <strong>BBVA y Banco Santander</strong>, que se pondrán en contacto con los clientes para iniciar el proceso de formalización de la operación.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Documentación:</strong><br />
Se hará un análisis de cada solicitud de operación desde un punto de vista de riesgo de crédito con objeto de verificar si la misma cumple con los requisitos mínimos exigidos (solvencia, rentabilidad,…) para su tramitación por ICOdirecto.</p>
<p style="text-align: justify;">Para realizar dicho análisis <span style="text-decoration: underline;">puede ser necesario aportar</span> <span style="text-decoration: underline;">documentación adicional</span> <span style="text-decoration: underline;">o garantías</span> para soportar dicha operación, en cuyo caso recibirá un correo electrónico en el que se detallará la información que debe aportar y los pasos a seguir.</p>
<p><strong>Garantías:<br />
</strong>ICO solicitará a los clientes, tanto pymes como autónomos, aportar las garantías que considere oportunas para el buen fin de la operación que pueden ser por ejemplo:</p>
<ul>
<li>Hipotecarias</li>
<li>Personales</li>
<li>Avales solidarios</li>
<li>Sociedades de Garantía Recíproca</li>
</ul>
<p>Las operaciones de financiación a pymes requieren el compromiso de las personas físicas relacionadas con el cliente (accionistas).</p>
<p><strong>Incompatibilidad de Líneas ICO de Mediación:</strong><br />
La obtención de financiación en este producto no es incompatible con la obtención de financiación de otras Líneas ICO 2010.</div>
<div class="contenedor_der3">
<div class="titulo">Información Adicional</div>
<div class="enlace_relacionado" lang="es"><a title="Se abrirá en una ventana nueva: Documento de Preguntas Frecuentes sobre ICOdirecto" type="PDF. 43,7kb" href="http://www.ico.es/web/descargas/paginas/4918602_preguntas%20frecuentes%20ICOdirecto.pdf" target="_self">Documento de Preguntas Frecuentes sobre ICOdirecto</a><br />
PDF. 43,7kb</div>
<div class="enlace_relacionado" lang="es">VIA: <a href="http://www.ico.es/web/contenidos/8283/index.html" target="_self">ICO</a>directo.</div>
</div>
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		<title>Capitalizar para salvar mi Empresa. Socio Industrial vs. Socio Financiero</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Mar 2010 23:59:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GregorioHM</dc:creator>
				<category><![CDATA[-Consultorio de la Crisis]]></category>
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		<description><![CDATA[Siguiendo con el tema de salvar su empresa, tras la apertura del consultorio de la crisis, vamos a tocar ahora el catalizador de la sangre de toda empresa, sus recursos propios, patrimonio neto, grado de capitalizacion o solvencia, como gusten llamarlo. A partir de esta sangre, se parte para generar músculo, la liquidez o caja. Como [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Siguiendo con el tema de <a href="http://segurosparaempresa.com/category/consultorio-de-la-crisis" target="_self">salvar su empresa</a>, tras la apertura del <em><a href="http://segurosparaempresa.com/abrimos-el-consultorio-de-la-crisis-empresarial-comentanos-tus-dudas.html" target="_self">consultorio de la crisis</a></em>, vamos a tocar ahora el catalizador de la sangre de toda empresa, sus <strong>recursos propios, patrimonio neto, grado de capitalizacion o solvencia</strong>, como gusten llamarlo. A partir de esta sangre, se parte para generar músculo, la liquidez o caja.</p>
<p style="text-align: justify;">Como bien marcan en los últimos boletines que he recibido desde la firma de reconocido prestigio en asesoría financiera, M&amp;A <a href="http://www.onetoone.es/" target="_self">OneToOne</a>, <a href="http://www.onetoone.es/maa-en-la-practica/864-las-empresas-son-golpeadas-por-los-4-costados " target="_self">las empresas son golpeadas por los 4 costados</a> del <em><strong>cash</strong></em>: ventas, cobros de clientes, pagos a proveedores y financiación del capital circulante o corriente.</p>
<p style="text-align: justify;">Bién dicen que tras superar esta crisis iniciada en 2007 (mejor o peor, con o sin refinanciaciones), <a href="http://www.onetoone.es/maa-en-la-practica/884-ahora-toca-capitalizarse" target="_self">ahora toca capitalizarse</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">Aquí quiero detenerme, para dejarles copia de las carácteristicas habituales de los posibles socios que pueden aportar Equity (Capital) a su empresa.</p>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;">Los inversores pueden ser <em style="mso-bidi-font-style: normal;">industriales</em>, es decir, empresas que buscan participar en otras empresas por los motivos que veremos a continuación, o<em style="mso-bidi-font-style: normal;"> financieros</em> a través de vehículos de inversión con el <em style="mso-bidi-font-style: normal;">Capital Riesgo o los Family Office</em>. La elección de uno u otro inversor no debe ser arbitraria ya que sus respectivos criterios de inversión difieren sustancialmente. Veamos las principales características que los diferencian.</span></div>
<div><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;">Respecto al <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">objetivo de la inversión el socio industrial</strong> siempre lo va a plantear desde una perspectiva estratégica. Por tanto básicamente analizará, la creación de economías de escala, las sinergias operativas, la complementariedad geográfica, la diversificación y los canales de distribución. El socio financiero tendrá una visión más financiera de la operación, buscará empresas con productos / servicios que presenten ventajas competitivas raras, un concepto de negocio atractivo y que le permita obtener, al menos, una TIR (Tasa Interna de Rentabilidad) del 20%.</span></div>
<div><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"> </span></div>
<p><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"> </p>
<p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"><br />
<strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Los socios industriales buscan el control</strong> sobre la gestión de la compañía y tienen un horizonte de inversión a largo plazo, recordemos que el motivo de su inversión es reforzar con la empresa participada las capacidades estratégicas de su grupo. Por el contrario los socios financieros no desean gestionar la compañía y su horizonte de inversión se sitúa entre los 4 y 7 años. Esta última cuestión es importante, porque dada la característica temporal de su inversión, en su análisis inicial dedican el mismo tiempo a analizar la entrada como las posibles estrategias de salida, de forma que su decisión de entrar está supeditada a las conclusiones que el momento actual tengan con respecto a su futura salida.</span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"><br />
A la hora de estructurar fórmulas de pago <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">el socio financiero</strong> es más creativo que el industrial, tiene mucha más experiencia para dar incentivos a los directivos, acordar fórmulas creativas de financiación por parte del vendedor o de establecer pagos en función de la consecución de objetivos. Respecto al precio, si el socio industrial está realmente interesado suele ganar la batalla, pueden pagar más ya que o bien generan sinergias con la empresa adquirida o bien la adquisición mejora su posición competitiva a largo plazo.</span></div>
<div><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">El industrial</strong> realiza un estudio más lento y no se fija tanto en la oportunidad puntual. Conoce bien el sector y sabe que tarde o temprano saldrán otras, el socio financiero sin embargo está más presionado por el temor a perder la oportunidad. La <em style="mso-bidi-font-style: normal;">due diligence</em> del industrial es menos complicada ya que entiende bien el sector y detecta con mayor claridad las variables de creación de valor, principalmente busca como entender las perspectivas industriales y cómo encajarlas en su propio proyecto.</span></div>
<div><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"> </span></div>
<p><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"> </p>
<p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"><br />
La opción de las salidas a bolsa hasta hace poco tiempo estaba reservada exclusivamente a las grandes empresas. Pues bien, desde finales del año pasado las empresas familiares también tienen la oportunidad de poder hacerlo a través del <strong style="mso-bidi-font-weight: normal;">Mercado Alternativo Bursátil (MAB),</strong> la llamada “Bolsa de las Pymes”.</span></p>
<div></div>
<p><span style="font-family: Arial; font-size: 9pt;"></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"> </p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;">
<p class="MsoNormal" style="text-align: center; margin: 0cm 0cm 0pt;"><a href="http://segurosparaempresa.com/wp-content/uploads/2010/03/capital.jpg"></a></p>
<p style="text-align: justify;">Finalmente recomendarles la lectura del artículo <a href="http://www.onetoone.es/maa-en-la-practica/889-toca-tomar-decisiones-para-salvar-la-empresa " target="_self">toca tomar decisiones para salvar la empresa</a>. Una buena explicación de la <strong>realidad de emprendedores y start-ups </strong>en España, no sólo ahora, sino también durante el ciclo expansivo.</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">Ya saben, sin tienen <strong>problemas para superar la crisis</strong>, pueden consultarnos en la sección <em><a href="http://segurosparaempresa.com/abrimos-el-consultorio-de-la-crisis-empresarial-comentanos-tus-dudas.html" target="_self">consultorio de la crisis</a></em>, y si su situación ya es crítica deben acudir a <strong>expertos asesores externos economístas y letrados</strong> que gestionen desde la experiencia un plan de reestructuración ad-hoc para su negocio.</p>
<p> </p>
<p></span></span></div>
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