Seguro obligado al escriturar el prestamo hipotecario sobre Nave industrial

Hoy nos comentaba en el consultorio de Bankimia un empresario sobre la obligatoriedad o no de contratar el seguro multirriesgo o todo riesgo industrial con el banco que le concede la financiación hipotecaria para adquirirla.

Aquí os dejo nuestra respuesta para que os sirva de orientación:

más que obligatorio es necesario puesto que es totalmente normal que la entidad que asume el riesgo financiero obtenga la garantía del seguro (de la que se pondrán incluso como beneficiarios en póliza) sobre el bien a financiar. si lo quieres hacer en otra entidad luego cuando toque renovarlo tendrás que ver que su cancelación no te afecte al tipo de interés del préstamo.

para aclarar en cuanto a la obligación o no deberías revisar la póliza de préstamo, y ver si se indica algo al respecto, aunque pudiera ser que esta clausula se considere “abusiva” por lo que posiblemente no viene reflejado nada y podrías hacer el seguro que quieras en 12 meses. no obstante si es poco dinero lo que te ahorras has de saber que es bueno siempre tener “contento” al banco/sus gestores vía este tipo de compensaciones que dan rentabilidad a la sucursal y al banco por ende.

¿Cúal ha sido tu experiencia y satisfacción como empresario en este tipo de operaciones / préstamos con “obligatoriedad de contratar el seguro”… multirriesgo, de amortización, etc.?

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Seguro que nuestro experto mediador puede opinar cualificadamente en relación de esta obligación a priori extracontractual.

Seguros contra impagos de clientes | Seguros de crédito para empresas y pymes. Caso NR

En la coyuntura en la que seguimos inmersos con un claro estancamiento económico en la mayor parte de los sectores productivos en nuestro país, continua siendo vital para empresas y pymes la contratación de un buen seguro de crédito, puesto que las empresas siguen suspendiendo pagos y quebrando al igual que sucediera de forma masiva en 2008, 2009 y 2010.

Como último ejemplo este el caso de las empresas de grupo Nueva Rumasa, que acaban de declarar preconcurso (art. 5.3 de la ley concursal) para tener un plazo de 4 meses en el que renegociar sus deudas con sus acreedores, lo cual posiblemente afecte también a los acreedores comerciales en forma de espera (aplazamiento), si es que no les plantea una quita en el caso de que prefieran cobrar menos cantidad pero que sea pronto y no en varios años.

En este caso por ejemplo sólo tendrías que dar parte del siniestro (impago) a tu aseguradora de crédito Más…

Me gusta PymeSeguros | Revista y Formación

El otró día conoci de la mano de Angel del Amo el nacimiento de PymeSeguros, una iniciativa editorial en internet, de la que facilitabamos el primer número editorial enlace que aquí reproduzco.

Los temás que PymeSeguros destaca en la portada de su primer ejemplar son:

• RC, el escudo contra la crisis (responsabilidad civil administradores y directivos)
• +a fondo: rebaja del impuesto de sociedades
• ICO online: créditos para remontar la crisis (referido al servicio ICO directo)
• El poder del talento: protegiendo el coaching.

El título viene de que nace un nuevo medio de noticias del seguro en internet, y como no ya cuentan con su webpage (facepage) en facebook donde puedes seguir sus noticias.

+info en su web, pymeseguros.com

Si eres empresario autonomo o pyme puedes participar en las mesas redondas que organiza la revista PymeSeguros para formar empresarios y financieros en materia de seguros. Una buena práctica que ha llegado al sector del seguro de ramos técnicos para quedarse… será imprescindible para la mediación.

Artículos relacionados: seguros de pyme.

Ideas para gestionar una crisis empresarial | Casos exitosos como Mapfre

Hay diferentes técnicas, estrategias y fórmulas para rescatar un negocio cuando va mal, claro que según el tipo de negocio, las reglas cambian. Hoy ponemos el ejemplo de la estrategia que ha seguido la compañía de seguros Mapfre. Es un ejemplo de cómo actuar cuando la competencia se te echa encima.

Cuando se entró en crisis, hubo varios sectores que “técnicamente” no deberían salir perjudicados ya que con dinero o sin dinero, son necesarios, siendo uno de esos sectores, el sector de los seguros.

Si quieres conducir, necesitas un seguro para tu vehículo. Si no quieres pagar grandes cantidades por averías o desastres en tu casa, necesitas un seguro de hogar. Debido a que el producto de los seguros prometía rentabilidad en una época de recesión, llegaron nuevas compañías aseguradoras en proceso de expansión e incluso los bancos comenzaron a comercializar seguros de todo tipo, con la ventaja o el “chantaje” de concederte algo a cambio (crédito) de que hicieras el seguro con ellos.

Mapfre era la compañía líder en seguros en el territorio Español y vió amenazado su liderazgo en el sector debido a la competencia que se le venía encima, la cual competía en algunos casos, con precios muy bajos.

Qué hizo Mapfre

Mapfre se ha lanzado en una gran campaña agresiva de captación de clientes. Ha sacado a sus comerciales de oficina a las calles y ha puesto a trabajar a su departamento interno para volver a llamar a los antiguos clientes que un día se dieron de baja.

Cuesta trabajo rechazar la oferta cuando te dicen algo así como: “Te mejoramos el precio que estás pagando ahora mismo” (esto se hacen en todos los sectores maduros, como en otros casos, las portabilidades entre compañías de móvil: descuento en factura 6 o 12 meses, y el móvil que te da la otra teleoperadora, te lo envian a casa gratis o por la mitad. Caso de este mismo agosto 2010 con portabilidad de Orange a Vodafone).

Y ya sé que el precio no lo es todo, pero además tienen todos los servicios que una compañía aseguradora puede tener, por lo que si además, es más barato, como se suele decir, es dos veces bueno.

Es un ejemplo de cómo aún siendo líder en un servicio, no puedes bajar la guardia y ante situaciones inesperadas, la mejor defensa contra tu competencia, es un buen ataque.

Un anciano solía decir: ” por qué perder 5 por querer ganarte 10 cuando puedes conformarte con 3 “. Espero que el ejemplo de Mapfre te sirva para tener una visión más de cómo competir con tu competencia.

VIA: Negocios en tiempos de crisis. Completa con algunos comentarios adicionales.

Coberturas de tipos interés tipo CLIP | Ni es un seguro ni es un producto para pymes

Después de analizar y comentar la actualidad sobre las más o menos complejas coberturas financieras desarrolladas en la ingeniería financiera de la banca: tipo Swap, de tipo de cambio, caps o “techo” (que son lo opuesto de una cobertura floor o “suelo”, cuya combinación, techo+suelo, se denomina Collar de tipo de interés) y hasta vimos en una entrega de tres posts lo que eran los CDS, una peculiar modalidad de los Swaps sobre riesgo de impago de créditos que tuvo su boom con el incremento exponencial del riesgo de impago en el sector privado y público internacional.

Ahora, el tema de las coberturas tipo Clip es la de mayor actualidad en este verano, con alcance ya judicial.

El resultado judicial de estas incidencias entre bancos y clientes (particulares y empresas) Banco Santander y Bankinter tienen ya sentencias en contra de sus swaps, clips hipotecarios o seguros de hipoteca.

Os dejamos aquí un pequeño estudio realizado sobre las coberturas tipo Clip desde el blog Management y Finanzas, artículo Coberturas tipo Clip contra subidas de tipos de interés | Hasta el Defensor del Pueblo se ha mojado.