Nuevas Cuotas Participativas en las Cajas de Ahorros para 2012

Tras hablar de Basilea III, vamos a hablar ahora de las cuotas participativas, ese misterioso instrumento de capital de las cajas de ahorros. Este instrumento actualmente es poco atractivo para el inversor: no tienen derechos políticos y está limitado al 5% el porcentaje que puede comprar un solo tenedor, por lo que no puede acceder al control en ningún caso.

La nueva normativa de capital bancario que se impondrá en 2012 va a forzar, según fuentes entendidas del sector, a hacer más atractivos estos instrumentos para captar capital, equiparándolos con las acciones al dotarlas de derechos políticos. No hay otra salida, si las cajas quieren cumplir con los nuevos estándares internacionales de capital, agregan fuentes implicadas en la nueva regulación.

En la reforma financiera internacional que conducirá a Basilea III, uno de las modificaciones más importantes va a ser la necesidad de tener más capital y de mayor calidad (capital y reservas), dando un menor peso en el cálculo de las ratios de solvencia a los productos híbridos como las participaciones preferentes.

En un reciente documento del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea se señala que «la clase de activos que formarán el Tier 1 [uno de los principales ratios de solvencia] serán las acciones y el beneficio retenido», mientras que «los híbridos, actualmente limitados al 15% del Tier 1, perderán paulatinamente importancia».

En términos prácticos, supondrá que el mínimo de este capital de mayor calidad (core capital) de las entidades se sitúe en el 8,5% de los activos ponderados por riesgo, según las previsiones de la patronal de las cajas (Ceca). Sólo catorce cajas se encuentran por encima de este nivel, según datos de junio de 2009, los últimos disponibles de todo el sector. Ahora no existe mínimo para este tipo de recursos propios, si bien el mercado considera que un nivel aceptable se sitúa entre el 7 y el 8%.

Hoy las cajas sólo tienen dos fórmulas para elevar este tipo de capital de primera categoría: a través de reservas o emitiendo cuotas participativas, algo que sólo ha hecho CAM hasta el momento. Las principales cajas del país, como La Caixa o Caja Madrid, han señalado en varias ocasiones el poco atractivo de estos instrumentos para los inversores y han exigido su reforma, hasta equipararlos con las acciones de los bancos.

El Banco de España también ha insistido en que hay que llevar a cabo reformas que den a las cajas de nuevas fórmulas para conseguir capital como los bancos. En su último discurso, el gobernador, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, instó a la Administración a «dar [estas entidades] la posibilidad de captar recursos propios de calidad [...], cumpliendo con los requerimientos que el nuevo entorno regulatorio internacional va a exigir en los próximos años». No obstante, Ordóñez nunca ha querido precisar si esta reforma pasa por dar derechos políticos (de voto). De momento y a día de hoy reiterar que en España sólo CAM, la Caja del Mediterraneo, a emitido este instrumento en el mercado de valores. Algo tiene que cambiar para que este mercado sea dinámico, pues parece que sí es necesario en el nuevo entorno competitivo y normativo que se avecina para las entidades de crédito de personalidad jurídica no privada.

Santander apoya la reconstrucción de Chile

Como economista y seguidor de la actualidad socio económica hoy vamos a hacernos eco de la desgracia económico-social que supone toda catastrofe natural, en este caso la del reciente terremoto en Chile. Hace unas semanas leí en la contraportada de un papel del prensa salmón que “Santander hace suyo el reto de recontruir Chile” (Expansion). Ese titular junto con la foto de Botín, Emilio suficiente para dejar el periódico en la mesa de estudio para retomar el tema y seguirlo con vosotros. Una situación que tardará al menos 4 años en recuperar la luz que tenía el lugar antes del ingrato acontecimiento, más allá de las irrecuperables pérdidas humanas. Duro panorama, pero el Gobierno Chileno ya se ha eregido en líder de este cambio auto nombrandose el gobierno de la reconstrucción.  El propio Botín se reunió con el presidente electo chileno (Sebastián Piñera) para ofrecerle su ayuda para lograr la vuelta a la normalidad –el 1er interesado es el propio Banco, tiene un 20% de la cuota bancaria del país, pero al menos si es una reacción rápida y acorde, no se han borrado con la idea de escapar de ese mercado–. Así, destinarán hasta 2.785 MM de euros a líneas especiales de financiación (nuevas líneas -2.345 MM- y crédito -440 MM- en condiciones preferenciales) para pymes y particulares.

He aquí un resumen de las baterías anticrisis by Santander que muy bien la entidad de la llama roja va a aplicar en Chile, bien aprendidas seguro al hilo de las crisis económicas en las que ha ido teniendo experiencia, todas ellas necesarias medidas de urgencia financiera para la población y empresas chilenas:

- Aplazamiento hasta 6 meses de los vtos. en ptmos. de consumo e hipotecas.

- Aplicación de una cuota 0 en las TJs de crédito durante 90 días.

- Refinanciación por un plazo de hasta 96 meses.

- Bonificación de un 30% de las compras en farmacias pagadas con TJ de cto. del banco.

Con todo esto lo que a buen seguro se garantizan es minimizar la morosidad que podría repuntar en estos momentos de forma coyuntural o sistémica ante el caos. Buen e inteligente enfoque bajo el método win-win banco-cliente.

Estas medidas contrastan con otras noticias no tan positivas vinculadas al sector, ya que las entidades de crédito que operan en Chile están encargando retasaciones que mostrarán una realidad que puede llegar a ahorcar la capilaridad del crédito dentro de los planes de desarrollo de diversas áreas del país. Esperemos +novedades.

De Balisea II a Balisea III

No sólo las empresas tienen que capitalizarse, también los bancos –entendidos por las entidades de crédito en general– tienen que generar reservas o emitir capital (de primera calidad, TIER1) suficiente para sanear balances, deterioros, excesos de la crisis.

Dentro del equipo de blogs expertos de SegurosRed llevamos tiempo hablando de la regulación dictada por Solvencia II para la entidades aseguradoras, tanto por el experto en Pólizas como en Tecnología. Aquí vamos a ver como presenta el panorama futuro para las entidades de crédito, forzado especialmente por la propia situación aún incierta del sector bancario:

Basilea II no ha llegado a aplicarse de forma generalizada y, sin embargo, Basilea III ya está llamando a la puerta de las entidades financieras de todo el mundo. ¿Qué ha pasado para que el anterior acuerdo de los banqueros centrales no lograra mitigar los efectos de la crisis financiera? ¿Será suficiente con los nuevos requisitos que ahora se están debatiendo?

El acuerdo establecía una definición de capital regulatorio, compuesto por elementos agrupados en dos categorías (tier 1 , tier 2), en función de si cumplen ciertos requisitos de permanencia, de capacidad de absorción de pérdidas y de protección ante quiebra.

En 2004, el comité de supervisión del Banco de Pagos Internacionales de Basilea llegó a un acuerdo para revisar y ampliar el esquema previo de capital regulatorio. El propósito era crear un marco normativo internacional que permitiera a los reguladores establecer cuánto capital deben reservar las entidades financieras en función del tipo de operaciones y riesgos que afrontan.

Sus defensores creían que Basilea II protegería al sistema financiero internacional de potenciales quiebras de bancos pero, en la práctica, la nueva regulación no pudo evitar que se desencadenara la crisis subprime, el epicentro de la mayor recesión económica de los últimos 60 años. Para sus detractores, Basilea II conlleva una complejidad excesiva en el cálculo de las ratios de capital, al pasar de contabilizar activos, sin más, a tener en cuenta los activos ponderados por riesgo.

”La crisis ha llegado con Basilea II a mitad de camino, de manera que va a llegar una Basilea III antes de que Basilea II haya entrado en vigor completamente. Está demostrado que hay riesgos de otra naturaleza, que no se pueden determinar con modelos estadísticos. Eso vale para miles de operaciones rutinarias a lo largo de años, pero esa estadística no vale para riesgos por la toma de posición en productos financieros negociados en mercados no regulados”, explicaba recientemente el presidente de Bankinter, Pedro Guerrero, en una entrevista.

VIA: CincoDías, bajo el título triste peregrinaje hacia la nueva normativa.

Yo no lo habría explicado mejor. Los comentarios beben de buenas fuentes.

Basilea 2 cederá el testigo en breve a Basilea 3. Cada vez será más normal dejar de hablar de esta normativa sin números romanos pues no me extrañaría que a diez/quince años vista lleguemos a la IV o V parte de una iniciativa de mínimos que empezó hace décadas con escasa fuerza y que recientemente tuvo una leve e insuficiente ampliación de términos, claramente superada por la crisis actual. Basilea II ha demostrado resultar un fracaso sin paliativos, aunque “a falta de pan buenas sean las tortas” que nos estamos pegando. De momento se prevé que Basilea III pueda entrar en vigor allá por 2012, por lo que a lo mejor realizan ya una buena tarea y sirve de escarmiento para un tiempo.

Con todo esto se deduce que ante la necesidad de contar con más capital y de mejor calidad se limitará la rentabilidad y los dividendos de las entidades. Habrá que esperar a ver como mueven sus fichas los bancos para pasar por el aro de esta nueva normativa sin reducir su nivel de beneficios.

Capitalizar para salvar mi Empresa. Socio Industrial vs. Socio Financiero

Siguiendo con el tema de salvar su empresa, tras la apertura del consultorio de la crisis, vamos a tocar ahora el catalizador de la sangre de toda empresa, sus recursos propios, patrimonio neto, grado de capitalizacion o solvencia, como gusten llamarlo. A partir de esta sangre, se parte para generar músculo, la liquidez o caja.

Como bien marcan en los últimos boletines que he recibido desde la firma de reconocido prestigio en asesoría financiera, M&A OneToOne, las empresas son golpeadas por los 4 costados del cash: ventas, cobros de clientes, pagos a proveedores y financiación del capital circulante o corriente.

Bién dicen que tras superar esta crisis iniciada en 2007 (mejor o peor, con o sin refinanciaciones), ahora toca capitalizarse.

Aquí quiero detenerme, para dejarles copia de las carácteristicas habituales de los posibles socios que pueden aportar Equity (Capital) a su empresa.

Finalmente recomendarles la lectura del artículo toca tomar decisiones para salvar la empresa. Una buena explicación de la realidad de emprendedores y start-ups en España, no sólo ahora, sino también durante el ciclo expansivo.

Ya saben, sin tienen problemas para superar la crisis, pueden consultarnos en la sección consultorio de la crisis, y si su situación ya es crítica deben acudir a expertos asesores externos economístas y letrados que gestionen desde la experiencia un plan de reestructuración ad-hoc para su negocio.

Privatización de las Cajas de Ahorros

Hoy podemos leer un amplio artículo de opinión firmado en La Razón por José María Aznar Botella, economista –gestor de patrimonios de profesión– e hijo de su padre –José María Aznar el expresidentes del Gobierno de España–. ¿Ha nacido un nuevo gurú financiero?

JM Aznar Junior señala que “en España tenemos un gran problema de deuda, pública y privada, y la solución a nuestros problemas no puede pasar por garantizar deuda privada con deuda pública sino por eliminar deuda, por cambiar deuda por capital”. Esto es cierto. La pescadilla que se muerde la cola.

Indica que “si queremos sanear nuestra economía, necesitamos bancos y cajas fuertes, no ya que estén adecuadamente capitalizados, sino que estén sobrecapitalizados”… si tu lo dices.

Continua diciendo “Antes de poner un euro más para mantener a una caja zombi, hay que exigir a los acreedores de dichas cajas que canjeen parte de la deuda que poseen por capital y, si no quieren, que se la deje caer”. Se refiere a CCM, y a algún rumor vertido supuestamente desde la trastienda del BdE.

Finalmente expone que “se nos dice que nuestro sistema financiero tiene capital suficiente, pero resulta obvio que necesita más, muchos más recursos propios para poder propiciar y hacer frente a importantes bajadas en los precios de sus activos inmobiliarios. Para los bancos el camino es obvio, las ampliaciones de capital. En 2009 hicieron un excelente trabajo. Para las cajas el único camino con sentido y el único que nuestro país se puede permitir es el de las privatizaciones, el de un canje masivo de deuda por capital”. “Las grandes crisis, por muy dramáticas que sean, también a veces nos proporcionan históricas oportunidades para hacer lo correcto. Nuestros políticos tienen que encontrar el coraje político y la generosidad para renunciar a esas fabulosas redes de poder que son las cajas, y propiciar una nueva ley de cajas que permita emprender el camino de sus privatizaciones. Así empezaríamos a resolver dos de los problemas que ahogan a nuestra economía: la falta de crédito y la crisis del sector inmobiliario”.

Bueno, para los que tengáis alguna duda… sí, Aznar Junior es igualito que su padre (y que su madre), sin bigote.

Ahora que el padre estaba volviendo a rescatar protagonismo en el panorama político, al hijo le deben estar (nuevamente) lloviendo ofertas de colaboración.

Lo de privatizar las Cajas no esta nada claro, de momento tiene pinta de que pasarán a integrarse en SIPs con visos de intención a una reorganización quizás en miniConfederaciones de Cajas de Ahorros, miniCECAs con matices. O quizas en Sociedades Anónimas que no tengan la intención incial de sacar capital al mercado, pero ¿qué pasará si dentro de unos años se vuelve a meter la pata y vuelve a ser la “única” solución?. El dialogo social, político y sindical dentro de los organos de gobierno de las entidades de ahorro será duro durante todo 2010. Las limitaciones son múltiples, la legislación obsoleta.. la política le echa mucha geta… ¿el legislador esta dormido?.

Conclusión: una tras otra huida hacia adelante, sin apoyo normativo ni político, NI regional NI central.

PD. La foto es una imagen de la suprared de banca de empresas Vialogos, impulsada por CAN, un hibrido de lo que podría ser mañana (por número, que no necesariamente por nombres) el “cooperativismo” de las entidades de ahorro españolas en busca de sinergias, reforzar balances y cuentas de resultados.

Caja Madrid seguro de Comercios

Tras analizar los seguros empresarial e instalaciones fotovoltaicas, el Seguro Comercios Caja Madrid, le proporciona la protección que su comercio necesita, con asistencia comercio 24 horas, para resolver inmediatamente cualquier incidencia que le surja, reuniendo en una sola póliza todas las coberturas para garantizar una protección total a su negocio,

Daños materiales:

  Incendio, explosión, implosión.

  Inundación.

  Escape de instalaciones contra incendios.

  Daños eléctricos a instalaciones eléctricas.

  Gastos de extinción.

  Gastos de salvamento.

  Actos de vandalismo.

  Daños por humo de origen accidental.

  Fenómenos atmosféricos.

Daños por agua:

  Daños en los bienes asegurados.

  Localización de averías y reparación de tuberías.

Roturas de cristales, lunas, espejos y rótulos.

Daños estéticos al continente:

• Reposición de la coherencia estética de los bienes asegurados, motivada por un siniestro contemplado en la póliza.

Robo:

• Robo de Contenido y daños por esta causa o su intento.
• Robo de dinero en efectivo dentro y fuera de caja fuerte.
• Robo de dinero en efectivo y cheques durante su traslado a una entidad bancaria.
• Bienes portados por el asegurado, empleados y clientes.
• Sustitución de cerraduras por robo o extravío de llaves.

Gastos de desplazamiento y realojamiento en un local similar al afectado en caso de siniestro.

Coste de reposición de documentos, planos y/ o archivos no informáticos.

Responsabilidad civil:

• Indemnización y fianzas.
• Costes judiciales y dirección jurídica.

Defensa jurídica:

• Costes judiciales, dirección jurídica y gastos conexos.
• Servicio telefónico de orientación jurídica.

Indemnización por paralización de la actividad producida por un siniestro amparado por las coberturas de daños materiales y robo.

Avería de maquinaria:

• Daños materiales directos que sufra la maquinaria, aparatos y equipos electrónicos.
• Gastos de reobtención y reimpresión de datos.

Daños materiales que sufran las mercancías, por paralización de las cámaras frigoríficas en las que se hallan contenidas.

Accidentes personales:

• Fallecimiento accidental.
• Invalidez Permanente (según baremo).

Entre otros servicios de la comentada Asistencia 24 horas, cuenta con:

• Envío de profesionales en caso de siniestro.
• Servicios urgentes a consecuencia de incendio, explosión, inundación o robo.
• Le facilita el envío de profesionales para realizar reparaciones, reformas y otros servicios que usted solicite.

Si bien muchos de los seguros de empresa de CajaMadrid se pueden contratar online, este no dispone de dicha posibilidad.

Si tiene dudas, aquí tiene respuestas a las preguntas frecuentes sobre seguros de comercios. 

Aquí les dejamos LINK al buscador de la red de sucursales de Caja Madrid en España.

Cajamadrid seguro Instalaciones Fotovoltaicas empresas

Ahora que el tema de la inversión en energías fotovoltaicas esta parado por el periodo de transición normativo en cuanto a incentivos, vamos a aprovechar la pausa para hablar detenido del seguro de instalaciones fotovoltaicas: ese gran desconocido.

El seguro Fotovoltaico de CajaMadrid –producto diseñado específicamente por Mapfre Seguros de Empresas Compañía de Seguros y Reaseguros S.A.–  dirigido a Empresas Instaladoras y Personas Jurídicas que adquieran una Instalación Fotovoltaica destinada a la conversión de energía solar en energía eléctrica para su venta posterior a Compañías Distribuidoras. 

Los puntos fuertes de este seguro “fotovoltaico” son:

  Mejora de su solvencia en caso de interrupción de la actividad como consecuencia de un siniestro cubierto por la Póliza (evitando pérdidas por deterioro de activos e incluso como cobertura de los ingresos generados por explotación durante el periodo de inactividad)

Entre los riesgos cubiertos se encuentran,

Coberturas Básicas:

• Daños por Incendio
• Rayos
• Explosión
• Fenómenos Atmosféricos
• Actos vandálicos
• Daños por agua
• Daños eléctricos a aparatos

Coberturas Opcionales:

• Robo
• Pérdida de Beneficios como consecuencia del siniestro
• Responsabilidad Civil

Cobertura de Garantía de Rendimiento por falta de sol

  ¡¡Inclusión de la cobertura de daños eléctricos!!.

El seguro se puede contratar a través de formulario online, o en la red de oficinas de la entidad. Pincha AQUÍ para acceder al formulario. 

Reforma del sistema público de pensiones: Valoración inmuebles e hipotecas inversas.

Como explicamos ayer cuando hablamos de “hipotecas inversas y la situación pendiente de aprobación en cuanto al asesoramiento independiente obligatorio y regulado”, se estima que la hipoteca inversa tiene un amplio potencial de crecimiento y que se verá beneficiada, sobre todo, por la reforma de las pensiones, que está incentivando la necesidad de ahorrar y de buscar complementos privados a las prestaciones públicas. Ya es poco con los tradicionales planes de pensiones o seguros de vida-ahorro, lo que si tiene casí todo hijo de vecino español es un inmueble en propiedad.  

Valoración de inmuebles para hipoteca inversa

Hasta la fecha este producto a tenido una escasa aceptación y sólo se han aprovechado del mismo las clases adineradas españolas, ya que hace unos meses leí en diversos medios de prensa que el saldo medio de las hipotecas inversas firmadas ascendía a 350.000 euros, vamos pisos de perfil vivienda unifamiliar para arriba… que incita a algunas elucubraciones:

a) ¿Sucederá a futuro con estas hipotecas lo mismo que con las valoraciones de los pisos con los informes emitidos por tasadores “independientes”?

b) ¿Esto será el surgimiento de un nuevo boom inmobiliario?

c) ¿O se descontará en los valores de tasación un valor menor de un inmueble destinado a hipoteca inversa comparado con los análogos que son objeto de compraventa?

En principio con las hipotecas inversas no debiera existir la presión que se realizo por las entidades, o mejor dicho por sus directores y comerciales, pues el destino de la operación es el inverso al de una transacción.

Como quiera que sea, cuando se habla de “independientes” y de banca, negocio netamente comercial, es para pensarlo dos veces. Posiblemente estas sociedades asesoras acaben siendo participadas por capital de las propias entidades, como sucede hoy día con la práctica totalidad de sociedades de tasación. E incluso aunque no participen en el capital, ¿quién concede la hipoteca?, o lo que es igual: ¿quién va a dar de comer a estos asesores? Pues ya saben quién va a mandar.

Por si puede ser un producto interesante para ti o para tus padres,

aquí te dejo un Calculadora de Hipoteca Inversa.

La Hipoteca Inversa y los Asesores Independientes a la banca.

La reforma del sistema público de pensiones puede dar el empujón definitivo para el nacimiento de un nuevo mercado hipotecario, el de las hipotecas inversas.

La consultora líder en hipoteca inversa Óptima Mayores –que ofrece un servicio Web Calculadora de hipoteca inversa, en función de tu edad, sexo y valor del inmueble– ha expresado su opinión en los medios: El consejero delegado de Óptima, Ángel Rodríguez‐Carreño, apunta que 2010 puede ser el año del despegue definitivo de este producto, sobre todo si finalmente se aprueba la regulación del asesoramiento independiente que deben prestar las entidades al ofrecer hipotecas inversas.

Se recuerda que en diciembre de 2007 se promulgó la Ley de Reforma del Mercado Hipotecario, que reguló la hipoteca inversa y fijó la obligatoriedad de la intervención de un asesor independiente. “Sin embargo, la normativa que desarrolla la forma, requisitos y condiciones de cómo debe ser el asesoramiento se postergó. Creemos que saldrá finalmente en 2010, lo que dará un gran impulso a esta hipoteca”, comenta Rodríguez‐Carreño.

Mañana analizaremos con detalle nuestra visión en cuento a la reforma de las pensiones, valoración de inmuebles y las nuevas hipotecas, ahora inversas. ¿Te suenan conceptos como titulización de activos, tarjetas de crédito “revolving”? Estos conceptos de la innovación crediticia de principios del s/XXI han derivado en la crisis de las hipotecas subprime y un sistema de crédito al consumo en semiquebrado. El futuro aunque se llame “inverso”, va en ese mismo sentido. Espera un día… y verás.

Campaña ICO PYMES 2010 CajaBurgos Empresas. Seguros que Descuentan el Diferencial.

Este año, de nuevo, la campaña de préstamos ICO adquiere un especial protagonismo estratégico para las entidades de crédito por varias razones:

1.      son préstamos que no consumen liquidez a la Entidad (fondos ICO),

2.      garantizan un margen interesante y

3.      ganan posiciones en un segmento de gran interés como son las pymes.

Por estas razones, es muy probable que todas las entidades se esfuercen al máximo en captar el mayor número de operaciones ICO.

Campañas Comerciales para Pymes y Autónomos

Con el objetivo de poder diferenciarse de la competencia, las direcciones comerciales de las entidades están aprobando (un año+) la posibilidad de descuento en el diferencial de la operación condicionado –por ejemplo- a la contratación de alguno de los seguros de sus Operadores de Bancaseguros o de alguno de los instrumentos de cobertura de tipos de interés que comercializan (Cap o Swap).

Campaña Comercial ICO Pymes CajaBurgos Empresas

{Vinculada a seguros de su Operador de Bancaseguros o coberturas de tipos}

Este tipo de descuentos –que pusimos como ejemplos- es normalmente aplicable a todas las líneas ICO que comercializan. En CajaBurgos se admite, para las solicitudes de este año, la posibilidad de disminución del diferencial en 10 puntos básicos (0,10%) a todos los clientes que formalicen operaciones ICO y contraten, en 2010, a través de su Operador de Bancaseguros, alguno de los siguientes seguros,

- Seguro Multiriesgo PYMES, o

- Seguro de protección de pagos (en el caso de autónomos), o

- Seguro de crédito, o

- Un seguro de cobertura de tipo de interés: Cap o Swap. Se trata de seguros que protegen al cliente de posibles subidas de tipo de interés para un plazo determinado. Productos derivados que analizaremos en próximos artículos desde este blog, Seguros Empresas.

Ya sabe… hable con su gestor o solicite +info.

Recordar aquí las características de estos préstamos de Convenio ICO, a través de distintas posibilidades financieras / líneas vigentes para 2010: