Archivo por categorial: Ayudas públicas
Escrito por GregorioHM el 11 mayo, 2010

El titular de cierre de la semana pasada era que CECA pujará por el crédito a pymes del ICO a través de un ‘pool’ de cajas.
Realizando el seguimiento dedicato desde nuestra categoría Líneas ICO, esta es la última novedad al borde de que el arbitro indique lo que queda de descuento para terminar la primera parte del ejericio en curso (empleando similes deportivos). Que pasa, ¿llevamos toda la primera parte con 1 jugador menos y ahora se dan cuenta?. Por si no lo habiamos comentado ya, a principios del pasado mes de abril el Gobierno de España autorizo al ICO a dar financiación directa a pymes y autónomos a partir de junio 2010.
Ese no es para mi el único despropósito, que cada uno saque sus conclusiones. Os dejo aquí algunos otros comentarios interesantes que apuntaba CincoDías (enlace a través de LinkedIn) en su edición online:
-Las cajas quieren dar señales inequívocas de unión en estos momentos y han aprovechado la puja por la nueva línea de financiación del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para escenificarla. CECA está ultimando una oferta (para ser uno de los comercializadores de la nueva línea de créditos del ICO para pymes y autónomos) en la que estarán presentes casi todas sus asociadas, incluidas Caja Madrid y La Caixa.
-Santander y BBVA también presentarán el próximo 10 de mayo sus respectivas ofertas. Además de ellos, otros bancos como Popular y Sabadell, o incluso Pastor participarán en el concurso, aunque el pool de cajas y los dos grandes grupos bancarios parten como favoritos. Lógico si se tiene en cuenta que una de las principales condiciones para pujar es que las entidades que envíen oferta deben contar con una red de oficinas superior a las 500 sucursales y presencia en todas las ciudades españolas con más de 20.000 habitantes.
-ICO remitió hace dos semanas a un total de 89 entidades las condiciones de los pliegos para optar a tramitar esta nueva línea de créditos a las pymes que sumará cerca de 2.000 millones de euros. Inicialmente Economía preveía que fuera un banco o una caja el adjudicatario del concurso, pero finalmente ha decidido que sean dos. (repartir la caridad¿…?)
-La nueva línea ICO puede llegar hasta 200.000 euros (en principio ICO asumirá el 100% del riesgo), si bien la cantidad media que se espera que se soliciten oscilan entre 40.000 y 48.000 euros.
A día de hoy esperamos el resultado de la “apertura de sobres” y correspondiente adjudicación a las entidades ofertantes.
Cuando salgan detalles de los requisitos para el acceso a estos créditos (planes de viabilidad etc., -se comentaba que podrían hacer apuntes con incidencias en ficheros de alertas de riesgo-) os los comentaremos. Pinta que de nuevo esta financiación llega tarde y mal. ¿Utilizarán ahora a los Facilitadores Financieros…? todavía no me ha llegado noticia de que hayan realizado trabajo alguno desde que se anunciara a principios de año sobre la aparición de esta nueva figura “experta”, si alguién lo sabe que nos lo comente.
Publicado: 11 mayo, 2010
Categorias: BBVA, Caja Madrid OBS, Entidades, Facilitador Financiero, la Caixa / SegurCaixa, Líneas ICO, Opinión experto segurosred, Riesgo y morosidad, Santander
Etiquetas: Etiquetas: BBVA, Cajamadrid, ceca, créditos a empresas, financiación directa ICO, ico pymes, la caixa, Líneas ICO, nuevas líneas ico 2010, riesgo, Santander
Escrito por GregorioHM el 21 marzo, 2010
El objetivo de ENISA es estimular, mediante sus líneas de préstamos participativos, la creación de empresas promovidas por jóvenes empresarios, facilitando el acceso a una financiación preferente con la única garantía de su proyecto empresarial. Cómo puedes ver en el enlace facilitado sobre el texto “préstamos participativos”, basicamente -dentro de nuestro sistema bancario- las entidades de crédito que son activas en este área de negocio son CAN y laCaixa.
INVERSIONES FINANCIABLES POR LA LÍNEA DE ENISA
· Adquisición de activos fijos.
· Activo circulante necesario para el desarrollo de la actividad.
BENEFICIARIOS
· Todas aquellas PYME que cumplan los siguientes requisitos:
o Ejercer su actividad y realizar la inversión objeto del préstamo, en el ámbito territorial español.
o La constitución de la sociedad como máximo en los dieciocho meses anteriores a la presentación de la solicitud.
o El plan de empresa deberá incluir aspectos innovadores, bien relacionados con el producto y/o servicio, su producción, comercialización, gestión, etc.
o Firma de los promotores como compromiso e implicación del empresario en su proyecto empresarial.
o Ser PYME con forma societaria, conforme a la definición establecida en la Recomendación de la Comisión de la Unión Europea, de 6 de agosto de 2008.
o Estar enmarcada en cualquier sector de actividad, excepto el inmobiliario y el financiero.
INSTRUMENTO FINANCIERO
· Préstamo.
CONDICIONES FINANCIERAS
· Importe máximo del préstamo: 50.000€.
· Tipo de interés: Euribor + 1,5%
· Comisión de apertura: 0%
· Gastos de estudio: 0,5%
· Coste de las garantías: no precisa aval.
· El promotor deberá aportar con recursos propios al menos un 15% del plan de inversión, pudiendo ser dinerarias o no, siempre y cuando éstas últimas nos superen el 50% de la inversión.
· Periodo máximo de amortización: 5 años.
· Carencia: 6 meses.
· Ámbito temporal: 2010
· Sujeto a disponibilidad de fondos.
IMPORTE DE LA LÍNEA
· La línea estará dotada con 25 millones de euros.
TRAMITACIÓN
· A través de la Web enviando el Formulario de Solicitud.
· A través de las Asociaciones de Jóvenes Empresarios. (por ejemplo en Burgos, la AJE ya ha dado buena cuenta del Convenio en los medios).
O, puede dirigirse a:
- Entidades financieras que tienen convenio con ENISA
- Organizaciones empresariales que tienen convenio con ENISA
- Agencias de desarrollo de las Comunidades Autónomas que tienen convenio con ENISA
- Otras entidades que tienen convenio con ENISA
Sobre ENISA
La Empresa Nacional de Innovación, S.A. (ENISA), es una empresa de capital público adscrita al Ministerio de Industria Comercio y Turismo, a través de la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa. ENISA fue constituida en 1982 –así pues es una entidad joven, tiene mi misma edad…– y desde entonces ha venido desarrollando su actividad en el campo de las inversiones financieras, fundamentalmente en proyectos en las etapas de nacimiento y crecimiento de las empresas.
La actividad de ENISA, dentro de la política de apoyo y fomento a las pymes, ofrece a las mismas como fórmula de financiación el préstamo participativo, un instrumento financiero innovador, que proporciona recursos a largo plazo sin interferir en la gestión de la empresa, siendo las ventajas principales, frente a los tradicionales, la no exigencia de garantías reales para su concesión y sus favorables tipos de interés.
En 2010, ENISA, además de sus líneas tradicionales de financiación, mediante préstamos participativos, va a lanzar unas nuevas líneas para financiar proyectos empresariales de jóvenes emprendedores, asegurar la continuidad empresarial de pequeñas y medianas empresas y los gastos asociados a la salida al Mercado Alternativo Bursatil de empresas de mediana capitalización.
Publicado: 21 marzo, 2010
Categorias: Ayudas públicas, CAN, Coyuntura económica, Entidades, Internet, la Caixa / SegurCaixa, Redes sociales
Etiquetas: Etiquetas: capital expansión, capital semilla, de Pymes, enisa, financiación, financiación preferente, inversiones, inversores financieros, jóvenes emprendedores, mab, prestamos participativos, start-ups
Escrito por GregorioHM el 19 marzo, 2010
Llevaba unos días leyendo alguno de los volumenes entregados por Expansion en su promoción editorial Restructuring, de la que ya hemos hablado antes… la factura rectificativa es un procedimiento empresarial de total actualidad.
Me parece interesante informaros de este asunto, para los que no lo conozcan, que a día de hoy es cada vez más habitual: el ser acreedor concursal por facturas impagadas de clientes. Con las facturas rectificativas al menos veras mitigado el daño de impagos.
La factura rectificativa es un procedimiento por el qeu los acreedores-proveedores de las empresas concursadas tienen la posibilidad de recuperar la parte del IVA devengado (y no cobrado…) por operaciones que hayan materializado con clientes declarados en concurso.
El acreedor concursal deberá emitir al concursado una factura rectificativa anulando la cuota repercutida y los datos correspondientes a la misma, tales como la fecha de las facturas rectificativas. El plazo es de 1 mes desde la publicación del auto de concurso de acreedores.
Para que se produzca dicha devolución, el acreedor deberá comunicarselo a Hacienda en el plazo de 1 mes desde la la expedición de la factura rectificativa. Por último, el acreedor concursal deberá probar que no se trata de créditos garantizados, afianzados o asegurados… ni créditos entre personas o entidades vinculadas, adeudados o no afianzados por entes públicos, ni correspondientes a destinatarios no establecidos en el territorio de apliación del impuesto o en Canarias, Ceuta o Melilla.
Para la empresa concursada también tiene sus implicaciones la recepción de facturas rectificativas, ya que minorará el importe de las cuotas deducidas por IVA soportado por compras, que desconto en la liquidación correspondiente, y que por tanto supone el origen de un nuevo saldo deudor de la concursada para con la Agencia Tributaria, que es un acreedor privilegiado.
Escrito por GregorioHM el 12 marzo, 2010
No sólo las empresas tienen que capitalizarse, también los bancos –entendidos por las entidades de crédito en general– tienen que generar reservas o emitir capital (de primera calidad, TIER1) suficiente para sanear balances, deterioros, excesos de la crisis.
Dentro del equipo de blogs expertos de SegurosRed llevamos tiempo hablando de la regulación dictada por Solvencia II para la entidades aseguradoras, tanto por el experto en Pólizas como en Tecnología. Aquí vamos a ver como presenta el panorama futuro para las entidades de crédito, forzado especialmente por la propia situación aún incierta del sector bancario:
Basilea II no ha llegado a aplicarse de forma generalizada y, sin embargo, Basilea III ya está llamando a la puerta de las entidades financieras de todo el mundo. ¿Qué ha pasado para que el anterior acuerdo de los banqueros centrales no lograra mitigar los efectos de la crisis financiera? ¿Será suficiente con los nuevos requisitos que ahora se están debatiendo?
La regulación sobre recursos propios de Basilea nació en 1988, cuando los bancos emisores de las principales economías desarrolladas se pusieron de acuerdo para establecer el capital mínimo que deben tener los grupos bancarios en función de los riesgos que afrontan.
El acuerdo establecía una definición de capital regulatorio, compuesto por elementos agrupados en dos categorías (tier 1 , tier 2), en función de si cumplen ciertos requisitos de permanencia, de capacidad de absorción de pérdidas y de protección ante quiebra.
En 2004, el comité de supervisión del Banco de Pagos Internacionales de Basilea llegó a un acuerdo para revisar y ampliar el esquema previo de capital regulatorio. El propósito era crear un marco normativo internacional que permitiera a los reguladores establecer cuánto capital deben reservar las entidades financieras en función del tipo de operaciones y riesgos que afrontan.
Sus defensores creían que Basilea II protegería al sistema financiero internacional de potenciales quiebras de bancos pero, en la práctica, la nueva regulación no pudo evitar que se desencadenara la crisis subprime, el epicentro de la mayor recesión económica de los últimos 60 años. Para sus detractores, Basilea II conlleva una complejidad excesiva en el cálculo de las ratios de capital, al pasar de contabilizar activos, sin más, a tener en cuenta los activos ponderados por riesgo.

”
La crisis ha llegado con Basilea II a mitad de camino, de manera que va a llegar una Basilea III antes de que Basilea II
haya entrado en vigor completamente. Está demostrado que hay riesgos de otra naturaleza, que no se pueden determinar con modelos estadísticos. Eso vale para miles de operaciones rutinarias a lo largo de años, pero esa estadística no vale para riesgos por la toma de posición en productos financieros negociados en mercados no regulados”, explicaba recientemente el
presidente de Bankinter, Pedro Guerrero, en una entrevista.
Basilea III va a tratar de cubrir las lagunas de la anterior regulación por medio de tres vías: más uniformidad en la definición de los niveles mínimos de core capital, exigencias de más recursos propios y, sobre todo, de mayor calidad.
VIA: CincoDías, bajo el título triste peregrinaje hacia la nueva normativa.
Yo no lo habría explicado mejor. Los comentarios beben de buenas fuentes.
Basilea 2 cederá el testigo en breve a Basilea 3. Cada vez será más normal dejar de hablar de esta normativa sin números romanos pues no me extrañaría que a diez/quince años vista lleguemos a la IV o V parte de una iniciativa de mínimos que empezó hace décadas con escasa fuerza y que recientemente tuvo una leve e insuficiente ampliación de términos, claramente superada por la crisis actual. Basilea II ha demostrado resultar un fracaso sin paliativos, aunque “a falta de pan buenas sean las tortas” que nos estamos pegando. De momento se prevé que Basilea III pueda entrar en vigor allá por 2012, por lo que a lo mejor realizan ya una buena tarea y sirve de escarmiento para un tiempo.
Con todo esto se deduce que ante la necesidad de contar con más capital y de mejor calidad se limitará la rentabilidad y los dividendos de las entidades. Habrá que esperar a ver como mueven sus fichas los bancos para pasar por el aro de esta nueva normativa sin reducir su nivel de beneficios.
Publicado: 12 marzo, 2010
Categorias: Ayudas públicas, Canales financieros, Concentración sectorial, fusiones y participaciones, Coyuntura económica, de Crédito, Entidades, Financieras, Legislación, Negocio Internacional, Riesgo y morosidad
Etiquetas: Etiquetas: banco de pagos internacionales, banqueros centrales, Basilea, Basilea 2, Basilea 3, basilea II, basilea III, crisis financiera, crisis subprime, mercados no regulados, modelos estadísticos, pedro guerrero, productos financieros, quiebras de bancos, riesgos, tier
Escrito por GregorioHM el 5 marzo, 2010
Los políticos alemanes se muestran muy atentos, preocupados y activos por el “rescate” inicuo de la economía Griega, en grave crisis tras el descubrimiento de una abultada deuda pública encubierta bajo las alfombras del Ateneo… uno de los últimos consejos de los políticos alemanes es que “El Estado griego debe desprenderse de forma radical de sus participaciones en empresas y también vender terrenos, como por ejemplo, sus islas deshabitadas. Grecia posee edificios, empresas e islas deshabitadas, que podrían emplearse para el pago de las deudas“.
Pero que proponen… ¿una dación en pago? para una administración central de un país medianamente desarrollado… acabaaaarmos. Se piensan soluciones extraordinarias para evitar una crisis del mismo signo, la quiebra o default en el repago de deudas. Seguro que tienen que haber algo más sencillo (eso espero). Esto es el nuevo Abu Dhabi del 2010, sólo que Grecia no tiene el petroleo de los árabes.
También salen voces en contra de que la Canciller alemana, Angela Merkel, realice ayudas públicas a favor del país griego.
Por el momento, lo que se sabe es que las primeras medidas “drásticas” pensadas por el ejecutivo griego son: congelar las pensiones, reducir los ingresos de los funcionarios, subir los impuestos de las rentas más altas e incrementar el IVA. La situación esta echando humo.. que chispea.
Esperemos que cuando se cierre esta especulación sobre la viabilidad del modelo de financiación griego vuelvan a acogerse alzas en los mercados de valores. Por el bien de todos.
Publicado: 5 marzo, 2010
Categorias: Ayudas públicas, Concentración sectorial, fusiones y participaciones, Concurso de Acreedores, Coyuntura económica, Negocio Internacional
Etiquetas: Etiquetas: abu dhabi, alemania, angela merkel, Ayudas públicas, dacion en pago, empresas públicas, grecia, islas, islas deshabitadas, pago de deudas, participaciones en empresas, politicos alemanes, terrenos
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