Para dar más contenido y solided a su ejercicio exportador en estos países a constituido además sociedades propias como delegaciones filiales en dichos países con personalidad jurídica independiente, como son Matarromera USA Inc. (Hoboken, New Jersey) y Matarromera China Ltd. (en Shangai).

Hoy fueron protagonistas del programa exportadoresinnovadores

El Grupo Matarromera muestra así como su futuro continuará marcado por la apuesta en la elaboración de vinos, aceites, destilados y vinos sin alcohol de alta gama, con proyección internacional.

Matarromera es la primera bodega en cubrir las 4 Denominaciones de Origen en vinos vinculadas al río Duero: Ribera, Cigales, Rueda y Toro.  

Hoy en E+i de la 2 de rtve, emprendedores innovadores en una planta única en el mundo donde se deconstruye el vino para obtener productos cosméticos con polifenoles, y vino sin alcohol que se vende fuera de nuestras fronteras. Estuvieron con su propietario Carlos Moro, CEO e ingeniero químico master en gestión ambiental que trabaja en la recuperación de estuarios.

También departieron con la Directora de Admón. y Finanzas, la financiera y a su vez mujer del emprendedor, que aclaro cómo se financia su expansión internacional: recursos propios por los beneficios generados en los ejercicios anteriores, subvenciones del ICEX a la exportación y préstamos con fondos ICO para la inversión nacional e internacional, en este caso con las líneas internacionalización, habitualmente bonificadas / más económicas en tipo que las líneas de inversión nacional.

En una empresa tan profesionalizada y bien gestionada seguro que no faltan los necesarios seguros de crédito o cambio que puedan precisar para trabajar con las distintas grandes cuentas cliente con las que van colaborando para vender su vino sin alcohol en las hipermercados referencia en poblaciones de EE UU y China y exportar de forma segura sus “vinos de diseño“.

Para  los que os preocupe cómo no arruinar vuestra bodega o negocio vitivinícola, aquí algunos consejos para evitarlo.

Los temás que PymeSeguros destaca en la portada de su primer ejemplar son:

• RC, el escudo contra la crisis (responsabilidad civil administradores y directivos)
• +a fondo: rebaja del impuesto de sociedades
• ICO online: créditos para remontar la crisis (referido al servicio ICO directo)
• El poder del talento: protegiendo el coaching.

El título viene de que nace un nuevo medio de noticias del seguro en internet, y como no ya cuentan con su webpage (facepage) en facebook donde puedes seguir sus noticias.

+info en su web, pymeseguros.com

Si eres empresario autonomo o pyme puedes participar en las mesas redondas que organiza la revista PymeSeguros para formar empresarios y financieros en materia de seguros. Una buena práctica que ha llegado al sector del seguro de ramos técnicos para quedarse… será imprescindible para la mediación.

Artículos relacionados: seguros de pyme.

Si ya la producción de trigo en España iba a descender nuevamente en 2010 un -16%, tras la fuerte caida del año 2009, ahora se junta con que esta variable externa ha hecho que el precio del trigo (€ por tonelada) repunte desde los 115-120 € aprox., en los que se venía moviendo la cotización en los últimos 12 meses, hasta los 152€ (en torno a un +30%).

Haciendo “memoria“, recordarles que a principios de los 2000 la cotización venía de los 80€ xTn. y que tras repuntar hasta los 110 primeramente (2003) pego un subidón su valoración hasta los 200€ xTn (a principios de 2008). en 2008 justo antes del inicio del pinchazo fuerte sobre las distintas “burbujas” generadas sobre la economía internacional. Recordar que el agrícola es un mercado “intervenido” vía ayudas públicas.

Imagen de la varición del precio de los alimentos tomando como base 100 el precio del trigo-maiz-soja en Enero 2006 (VIA: Bitacora Almendrón)

Para terminar y a efectos “culturales”, informar de que los principales exportadores dentro del mercado mundial del trigo son EEUU (27 MM de TN, de los 58 que produce, casí el 50%) seguido por Europa y Rusia, también por encima de los 20 MM de toneladas en exportaciones cada uno, y Canada (15,5 MM): PAÍSES LÍDERES EN TÉRMINOS DE RIQUEZA ECONÓMICA. Los principales importadores son Africa del Norte (21,5 MM), seguido por el Sudeste Asíatico y Oriente Medio: PAISES SUBDESARROLLADOS, EN RECONVERSIÓN CONTINUA. El mayor productor es China con 114,5 MM de Tn., lo justo para autoabastecerse.

Por todo esto, destacar la importancia de los seguros agropecuarios, en este caso de cobertura sobre la valoración de las existencias/materias primas. El caso del trigo es un buen exponente.

A lo largo del artículo les hemos dejado enlacés (texto que aparece subrayado y sobre la imagen) a artículos de gran interés en relación a esta materia, tanto de actualidad (previsiones sobre cotizaciones en 2010) como para un mejor conocimiento del tema. Que aproveche..

Aquí os presentamos, como metodo de autoayuda financiera, la línea ICO Crédito Directo (ICOdirecto). SI NECESITÁIS AYUDA PARA REDACTAR UN PLAN DE VIABILIDAD (que se os exigirá según se comenta en los foros expertos; aunque no lo indique de forma explicita el Instituto de Crédito) a lo mejor desde aquí os podemos echar una mano (como sabes tenemos servicio de consulta 24h. a través de un simple comentario al artículo . Puedes hablar antes, si precisas más info. de la que te dejamos abajo, directamente con el ICO por si no entiendes alguna cosa en torno a esta nueva línea.

ICOdirecto es un nuevo producto de Financiación desarrollado por el Instituto de Crédito Oficial dirigido a financiar proyectos de inversión y necesidades de liquidez de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y de los autónomos. Estos préstamos directos del ICO se solicitan a través del canal www.facilitadorfinanciero.es

El negocio de la energia solar fotovoltaica tuvo un fuerte boom a nivel internacional y en nuestro país, actualmente estamos a la espera de que se regulen el tema de licencias y tarifas en España (a resolver durante estos próximos meses de verano) y de ver los nuevos pasos que toma el gobierno de Obama en EE UU para relanzar las energías verdes. Estas inversiones resultan interesantes para el capital privado a pequeña escala, particulares, con objeto de colocación de ahorro o invertir vía deuda con apalancamiento financiero basado en la buena capacidad de pago y retorno de la inversión de las propias placas adquiridas. Por ejemplo, la energía eólica, mucho más eficiente (menor inversión -1/8 parte aprox.- para la misma producción), requiere de altos volumenes de inversión, accesibles sólo para grandes empresas -corporate investments-, y fundamentalmente las energéticas que son las que cuentan con más capacidad financiera y conocimiento del negocio.

El de las centrales hidroeléctricas es un negocio, aunque más antiguo empresarialmente, menos conocido (alternativas de inversión limitadas) pero bastante rentable normalmente, con unos retornos de inversión importantes, soliendo formar parte de carteras de activos de empresas patrimoniales o como activo generador de caja no afecto a la explotación dentro de cualquier tipo de conjunto de negocios o holding de empresas. Es interesante los ingresos que se generan sólo con uno o varios saltos de agua. 

Aquí pongo el enlace al folleto informativo de Allianz con mucha +info, que hace hincapie en la versatilidad de la contratación de coberturas y calidad y amplitud de sus garantías. Me parece interesante resaltar las posibilidades de contratación de programas de protección contra el robo de la propiedad para las instalaciones fotovoltaicas, desde los medios más tradicionales -camaras de vigilancia, vallas de acero- hasta otros mucho más sofisticados -cables sísmicos en paneles, barreras microondas e infrarrojos-.

En síntesis, los seguros Allianz Energías Renovables ofrecen una amplia cobertura, desde la fase de montaje hasta la de explotación. Coberturas  siempre adaptables a las  necesidades de cada momento: montaje intalaciones fotovoltaicas, su explotación y daños materiales tanto de fotovoltaicas como de instalaciones minihidraúlicas.

Como curiosidad a mayores, os dejo aquí una memoría de cómo se asegura una presa, uno de los elementos constructivos clave -junto con las turbinas hidraúlicas- para el desarrollo de la de actividad hidroeléctrica. Más singular si cabe si lo enfocamos al perfil público de esta actividad -explotaciones de las Confederaciones Hidrogáfricas, que también estan en auge…-, por nuestro experto en pólizas. El de las CH’s es un perfil de contratante interesante para contratistas de la administraciones pues su peso económico venía teniendo una tendencia ascendente. Es un negocio que no debería quedarse parado.  

El titular de cierre de la semana pasada era que CECA pujará por el crédito a pymes del ICO a través de un ‘pool’ de cajas.

Realizando el seguimiento dedicato desde nuestra categoría Líneas ICO, esta es la última novedad al borde de que el arbitro indique lo que queda de descuento para terminar la primera parte del ejericio en curso (empleando similes deportivos). Que pasa, ¿llevamos toda la primera parte con 1 jugador menos y ahora se dan cuenta?. Por si no lo habiamos comentado ya, a principios del pasado mes de abril el Gobierno de España autorizo al ICO a dar financiación directa a pymes y autónomos a partir de junio 2010.

Ese no es para mi el único despropósito, que cada uno saque sus conclusiones. Os dejo aquí algunos otros comentarios interesantes que apuntaba CincoDías (enlace a través de LinkedIn) en su edición online:

-Las cajas quieren dar señales inequívocas de unión en estos momentos y han aprovechado la puja por la nueva línea de financiación del Instituto de Crédito Oficial (ICO) para escenificarla. CECA está ultimando una oferta (para ser uno de los comercializadores de la nueva línea de créditos del ICO para pymes y autónomos) en la que estarán presentes casi todas sus asociadas, incluidas Caja Madrid y La Caixa.

-Santander y BBVA también presentarán el próximo 10 de mayo sus respectivas ofertas. Además de ellos, otros bancos como Popular y Sabadell, o incluso Pastor participarán en el concurso, aunque el pool de cajas y los dos grandes grupos bancarios parten como favoritos. Lógico si se tiene en cuenta que una de las principales condiciones para pujar es que las entidades que envíen oferta deben contar con una red de oficinas superior a las 500 sucursales y presencia en todas las ciudades españolas con más de 20.000 habitantes.

-ICO remitió hace dos semanas a un total de 89 entidades las condiciones de los pliegos para optar a tramitar esta nueva línea de créditos a las pymes que sumará cerca de 2.000 millones de euros. Inicialmente Economía preveía que fuera un banco o una caja el adjudicatario del concurso, pero finalmente ha decidido que sean dos. (repartir la caridad¿…?)

-La nueva línea ICO puede llegar hasta 200.000 euros (en principio ICO asumirá el 100% del riesgo), si bien la cantidad media que se espera que se soliciten oscilan entre 40.000 y 48.000 euros.

A día de hoy esperamos el resultado de la “apertura de sobres” y correspondiente adjudicación a las entidades ofertantes.

Cuando salgan detalles de los requisitos para el acceso a estos créditos (planes de viabilidad etc., -se comentaba que podrían hacer apuntes con incidencias en ficheros de alertas de riesgo-) os los comentaremos. Pinta que de nuevo esta financiación llega tarde y mal. ¿Utilizarán ahora a los Facilitadores Financieros…? todavía no me ha llegado noticia de que hayan realizado trabajo alguno desde que se anunciara a principios de año sobre la aparición de esta nueva figura “experta”, si alguién lo sabe que nos lo comente.

INVERSIONES FINANCIABLES POR LA LÍNEA DE ENISA

·             Adquisición de activos fijos.

·             Activo circulante necesario para el desarrollo de la actividad.

BENEFICIARIOS

·             Todas aquellas PYME que cumplan los siguientes requisitos:

o                Ejercer su actividad y realizar la inversión objeto del préstamo, en el ámbito territorial español.

o                La constitución de la sociedad como máximo en los dieciocho meses anteriores a la presentación de la solicitud.

o                El plan de empresa deberá incluir aspectos innovadores, bien relacionados con el producto y/o servicio, su producción, comercialización, gestión, etc.

o                Firma de los promotores como compromiso e implicación del empresario en su proyecto empresarial.

o                Ser PYME con forma societaria, conforme a la definición establecida en la Recomendación de la Comisión de la Unión Europea, de 6 de agosto de 2008.

o                Estar enmarcada en cualquier sector de actividad, excepto el inmobiliario y el financiero.

INSTRUMENTO FINANCIERO

·             Préstamo.

CONDICIONES FINANCIERAS

·             Importe máximo del préstamo: 50.000€.

·             Tipo de interés: Euribor + 1,5%

·             Comisión de apertura: 0%

·             Gastos de estudio: 0,5%

·             Coste de las garantías: no precisa aval.

·             El promotor deberá aportar con recursos propios al menos un 15% del plan de inversión, pudiendo ser dinerarias o no, siempre y cuando éstas últimas nos superen el 50% de la inversión.

·             Periodo máximo de amortización: 5 años.

·             Carencia: 6 meses.

·             Ámbito temporal: 2010

·             Sujeto a disponibilidad de fondos.

IMPORTE DE LA LÍNEA

·             La línea estará dotada con 25 millones de euros.

TRAMITACIÓN

·             A través de la Web enviando el Formulario de Solicitud.

·             A través de las Asociaciones de Jóvenes Empresarios. (por ejemplo en Burgos, la AJE ya ha dado buena cuenta del Convenio en los medios).

O, puede dirigirse a:

- Entidades financieras que tienen convenio con ENISA
- Organizaciones empresariales que tienen convenio con ENISA
- Agencias de desarrollo de las Comunidades Autónomas que tienen convenio con ENISA
- Otras entidades que tienen convenio con ENISA

Sobre ENISA

La Empresa Nacional de Innovación, S.A. (ENISA), es una empresa de capital público adscrita al Ministerio de Industria Comercio y Turismo, a través de la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa. ENISA fue constituida en 1982 –así pues es una entidad joven, tiene mi misma edad…– y desde entonces ha venido desarrollando su actividad en el campo de las inversiones financieras, fundamentalmente en proyectos en las etapas de nacimiento y crecimiento de las empresas.

La actividad de ENISA, dentro de la política de apoyo y fomento a las pymes, ofrece a las mismas como fórmula de financiación el préstamo participativo, un instrumento financiero innovador, que proporciona recursos a largo plazo sin interferir en la gestión de la empresa, siendo las ventajas principales, frente a los tradicionales, la no exigencia de garantías reales para su concesión y sus favorables tipos de interés.

En 2010, ENISA, además de sus líneas tradicionales de financiación, mediante préstamos participativos, va a lanzar unas nuevas líneas para financiar proyectos empresariales de jóvenes emprendedores, asegurar la continuidad empresarial de pequeñas y medianas empresas y los gastos asociados a la salida al Mercado Alternativo Bursatil de empresas de mediana capitalización.

Me parece interesante informaros de este asunto, para los que no lo conozcan, que a día de hoy es cada vez más habitual: el ser acreedor concursal por facturas impagadas de clientes. Con las facturas rectificativas al menos veras mitigado el daño de impagos.

La factura rectificativa es un procedimiento por el qeu los acreedores-proveedores de las empresas concursadas tienen la posibilidad de recuperar la parte del IVA devengado (y no cobrado…) por operaciones que hayan materializado con clientes declarados en concurso.

El acreedor concursal deberá emitir al concursado una factura rectificativa anulando la cuota repercutida y los datos correspondientes a la misma, tales como la fecha de las facturas rectificativas. El plazo es de 1 mes desde la publicación del auto de concurso de acreedores.

Para que se produzca dicha devolución, el acreedor deberá comunicarselo a Hacienda en el plazo de 1 mes desde la la expedición de la factura rectificativa. Por último, el acreedor concursal deberá probar que no se trata de créditos garantizados, afianzados o asegurados… ni créditos entre personas o entidades vinculadas, adeudados o no afianzados por entes públicos, ni correspondientes a destinatarios no establecidos en el territorio de apliación del impuesto o en Canarias, Ceuta o Melilla.

Para la empresa concursada también tiene sus implicaciones la recepción de facturas rectificativas, ya que minorará el importe de las cuotas deducidas por IVA soportado por compras, que desconto en la liquidación correspondiente, y que por tanto supone el origen de un nuevo saldo deudor de la concursada para con la Agencia Tributaria, que es un acreedor privilegiado.

No sólo las empresas tienen que capitalizarse, también los bancos –entendidos por las entidades de crédito en general– tienen que generar reservas o emitir capital (de primera calidad, TIER1) suficiente para sanear balances, deterioros, excesos de la crisis.

Dentro del equipo de blogs expertos de SegurosRed llevamos tiempo hablando de la regulación dictada por Solvencia II para la entidades aseguradoras, tanto por el experto en Pólizas como en Tecnología. Aquí vamos a ver como presenta el panorama futuro para las entidades de crédito, forzado especialmente por la propia situación aún incierta del sector bancario:

Basilea II no ha llegado a aplicarse de forma generalizada y, sin embargo, Basilea III ya está llamando a la puerta de las entidades financieras de todo el mundo. ¿Qué ha pasado para que el anterior acuerdo de los banqueros centrales no lograra mitigar los efectos de la crisis financiera? ¿Será suficiente con los nuevos requisitos que ahora se están debatiendo?

El acuerdo establecía una definición de capital regulatorio, compuesto por elementos agrupados en dos categorías (tier 1 , tier 2), en función de si cumplen ciertos requisitos de permanencia, de capacidad de absorción de pérdidas y de protección ante quiebra.

En 2004, el comité de supervisión del Banco de Pagos Internacionales de Basilea llegó a un acuerdo para revisar y ampliar el esquema previo de capital regulatorio. El propósito era crear un marco normativo internacional que permitiera a los reguladores establecer cuánto capital deben reservar las entidades financieras en función del tipo de operaciones y riesgos que afrontan.

Sus defensores creían que Basilea II protegería al sistema financiero internacional de potenciales quiebras de bancos pero, en la práctica, la nueva regulación no pudo evitar que se desencadenara la crisis subprime, el epicentro de la mayor recesión económica de los últimos 60 años. Para sus detractores, Basilea II conlleva una complejidad excesiva en el cálculo de las ratios de capital, al pasar de contabilizar activos, sin más, a tener en cuenta los activos ponderados por riesgo.

”La crisis ha llegado con Basilea II a mitad de camino, de manera que va a llegar una Basilea III antes de que Basilea II haya entrado en vigor completamente. Está demostrado que hay riesgos de otra naturaleza, que no se pueden determinar con modelos estadísticos. Eso vale para miles de operaciones rutinarias a lo largo de años, pero esa estadística no vale para riesgos por la toma de posición en productos financieros negociados en mercados no regulados”, explicaba recientemente el presidente de Bankinter, Pedro Guerrero, en una entrevista.

VIA: CincoDías, bajo el título triste peregrinaje hacia la nueva normativa.

Yo no lo habría explicado mejor. Los comentarios beben de buenas fuentes.

Basilea 2 cederá el testigo en breve a Basilea 3. Cada vez será más normal dejar de hablar de esta normativa sin números romanos pues no me extrañaría que a diez/quince años vista lleguemos a la IV o V parte de una iniciativa de mínimos que empezó hace décadas con escasa fuerza y que recientemente tuvo una leve e insuficiente ampliación de términos, claramente superada por la crisis actual. Basilea II ha demostrado resultar un fracaso sin paliativos, aunque “a falta de pan buenas sean las tortas” que nos estamos pegando. De momento se prevé que Basilea III pueda entrar en vigor allá por 2012, por lo que a lo mejor realizan ya una buena tarea y sirve de escarmiento para un tiempo.

Con todo esto se deduce que ante la necesidad de contar con más capital y de mejor calidad se limitará la rentabilidad y los dividendos de las entidades. Habrá que esperar a ver como mueven sus fichas los bancos para pasar por el aro de esta nueva normativa sin reducir su nivel de beneficios.

Pero que proponen… ¿una dación en pago? para una administración central de un país medianamente desarrollado… acabaaaarmos. Se piensan soluciones extraordinarias para evitar una crisis del mismo signo, la quiebra o default en el repago de deudas. Seguro que tienen que haber algo más sencillo (eso espero). Esto es el nuevo Abu Dhabi del 2010, sólo que Grecia no tiene el petroleo de los árabes.

También salen voces en contra de que la Canciller alemana, Angela Merkel, realice ayudas públicas a favor del país griego.

Por el momento, lo que se sabe es que las primeras medidas “drásticas” pensadas por el ejecutivo griego son: congelar las pensiones, reducir los ingresos de los funcionarios, subir los impuestos de las rentas más altas e incrementar el IVA. La situación esta echando humo.. que chispea.

Esperemos que cuando se cierre esta especulación sobre la viabilidad del modelo de financiación griego vuelvan a acogerse alzas en los mercados de valores. Por el bien de todos.