Ayudas privadas. Archivos de la categoría ‘Ayudas privadas’
Publicado por Gregorio Horga - 10/03/10 a las 12:03:35 am
Siguiendo con el tema de salvar su empresa, tras la apertura del consultorio de la crisis, vamos a tocar ahora el catalizador de la sangre de toda empresa, sus recursos propios, patrimonio neto, grado de capitalizacion o solvencia, como gusten llamarlo. A partir de esta sangre, se parte para generar músculo, la liquidez o caja.
Como bien marcan en los últimos boletines que he recibido desde la firma de reconocido prestigio en asesoría financiera, M&A OneToOne, las empresas son golpeadas por los 4 costados del cash: ventas, cobros de clientes, pagos a proveedores y financiación del capital circulante o corriente.
Bién dicen que tras superar esta crisis iniciada en 2007 (mejor o peor, con o sin refinanciaciones), ahora toca capitalizarse.
Aquí quiero detenerme, para dejarles copia de las carácteristicas habituales de los posibles socios que pueden aportar Equity (Capital) a su empresa.
Los inversores pueden ser industriales, es decir, empresas que buscan participar en otras empresas por los motivos que veremos a continuación, o financieros a través de vehículos de inversión con el Capital Riesgo o los Family Office. La elección de uno u otro inversor no debe ser arbitraria ya que sus respectivos criterios de inversión difieren sustancialmente. Veamos las principales características que los diferencian.
Respecto al objetivo de la inversión el socio industrial siempre lo va a plantear desde una perspectiva estratégica. Por tanto básicamente analizará, la creación de economías de escala, las sinergias operativas, la complementariedad geográfica, la diversificación y los canales de distribución. El socio financiero tendrá una visión más financiera de la operación, buscará empresas con productos / servicios que presenten ventajas competitivas raras, un concepto de negocio atractivo y que le permita obtener, al menos, una TIR (Tasa Interna de Rentabilidad) del 20%.
Los socios industriales buscan el control sobre la gestión de la compañía y tienen un horizonte de inversión a largo plazo, recordemos que el motivo de su inversión es reforzar con la empresa participada las capacidades estratégicas de su grupo. Por el contrario los socios financieros no desean gestionar la compañía y su horizonte de inversión se sitúa entre los 4 y 7 años. Esta última cuestión es importante, porque dada la característica temporal de su inversión, en su análisis inicial dedican el mismo tiempo a analizar la entrada como las posibles estrategias de salida, de forma que su decisión de entrar está supeditada a las conclusiones que el momento actual tengan con respecto a su futura salida.
A la hora de estructurar fórmulas de pago el socio financiero es más creativo que el industrial, tiene mucha más experiencia para dar incentivos a los directivos, acordar fórmulas creativas de financiación por parte del vendedor o de establecer pagos en función de la consecución de objetivos. Respecto al precio, si el socio industrial está realmente interesado suele ganar la batalla, pueden pagar más ya que o bien generan sinergias con la empresa adquirida o bien la adquisición mejora su posición competitiva a largo plazo.
El industrial realiza un estudio más lento y no se fija tanto en la oportunidad puntual. Conoce bien el sector y sabe que tarde o temprano saldrán otras, el socio financiero sin embargo está más presionado por el temor a perder la oportunidad. La due diligence del industrial es menos complicada ya que entiende bien el sector y detecta con mayor claridad las variables de creación de valor, principalmente busca como entender las perspectivas industriales y cómo encajarlas en su propio proyecto.
La opción de las salidas a bolsa hasta hace poco tiempo estaba reservada exclusivamente a las grandes empresas. Pues bien, desde finales del año pasado las empresas familiares también tienen la oportunidad de poder hacerlo a través del Mercado Alternativo Bursátil (MAB), la llamada “Bolsa de las Pymes”.
Finalmente recomendarles la lectura del artículo toca tomar decisiones para salvar la empresa. Una buena explicación de la realidad de emprendedores y start-ups en España, no sólo ahora, sino también durante el ciclo expansivo.
Ya saben, sin tienen problemas para superar la crisis, pueden consultarnos en la sección consultorio de la crisis, y si su situación ya es crítica deben acudir a expertos asesores externos economístas y letrados que gestionen desde la experiencia un plan de reestructuración ad-hoc para su negocio.
Publicado por Gregorio Horga - 07/03/10 a las 03:03:30 pm
Vamos a ver que podemos hacer desde el Blog Seguros Empresas para ayudaros a vosotros, nuestros apreciados lectores, frente a esta grave situación de crisis empresarial y profesional.
Tras dar un poco de ánimo renovado y suscribir el manifiesto de eslAeT, vamos a tender nuestro conocimiento para tratar de ser una ayuda a nuestra audiencia. El perfil del economista voluntario que va a responder vuestras dudas es el editor que para este blog escribe, un servidor, analista de Inversión Crediticia por profesión, con conocimientos prácticos en gerencia de empresas y posgrado en economía empresarial.
Desde ya puedes hacernos tus preguntas (mediante la inserción de “Comentarios” al artículo) sobre las siguientes materias:
- Refinanciaciones de Empresas
- Novación de Préstamos Bancarios (modificación de condiciones de plazo y/o carencias)
- Planes de viabilidad
- Reestructuraciones empresariales
- Situaciones Preconcursales
- Solicitud de nueva financiación
- Líneas ICO 2010
- Soluciones de financiación circulante
- … cualquier otro tema empresarial que te surja y que trataremos de resolver de la mejor manera posible.
Puedes optar por indicarnos si quieres que te respondamos de forma “privada” -respuesta a tu email- o pública -mediante lo que te responderíamos mediante otro comentario que siga la conversación 2.0 dentro de este post de nuestro blog-. Si no dices nada al respecto responderemos abiertamente.
Ánimo, fuerza.. y a coger el toro por la cornamenta!
Publicado por Gregorio Horga - 27/02/10 a las 12:02:22 pm
Yo lo afirmo: esto lo arreglamos entre todos.
Vamos a hablar un poco de la iniciativa esto solo lo arreglamos entre todos: Hace unos meses Jaime, un profesional del marketing, creyó que había que hacer algo para darle la vuelta a la situación de desánimo que la crisis ha provocado en todos nosotros. Creyó que para arreglar la situación lo primero que había que conseguir era recuperar la confianza. Y se puso en marcha. Hizo lo que sabe hacer: redactó un plan de marketing. Lo compartió y perfeccionó con Susana, su mujer.
Cuando estuvo listo lo presentaron a las Cámaras de Comercio, y como también estaban pensando lo mismo que pensamos todos, se entusiasmaron con el proyecto y decidieron contárselo a algunas de las empresas más importantes del país para buscar su apoyo. Esas compañías no lo dudaron, y decidieron apoyar la iniciativa de forma anónima y desinteresada. Como resultado de este apoyo, se creó la Fundación Confianza. Gracias a su esfuerzo hoy estan aquí. Con un objetivo, con un plan y con la financiación necesaria para poder publicitar este lugar e intentar hacer algo.
Opino que justamente estos tres últimos puntos son los necesarios para cualquier empresa proyecto empresarial o emprendedor: objetivo, plan para alcanzarlo y los recursos para llevarlo a cabo.
Su promoción me parece muy buena: su anuncio promocional para Tv empieza con un rostro amable, el ex balocentista Fernando Romay, toca ser positivos. Entre medias introduce comentarios de gente conocida -vinculada a los medios, el deporte, la cultura,…- junto con los de personas ”anónimas” como cualquiera de nosotros. El video termina con la imagen y palabras de Pau Gasol, otro rostro representativo para el deporte y liderazgo español. Cómo complemento, dan soporte en el Web de este iniciativa personalidades de la economía popular como son Alex Rovira y Leopoldo Abadía.
Entre los patronos de la Fundación Confianza se encuentran las principales empresas, entidades y organismos, entre los que cómo no se encuentra la aseguradora Mapfre. Mapfre apoya a las personas, y las personas somos quién debemos tirar adelante para salir de esta crísis sistémica en la que nos vemos envuelta.
Ya somos casi 13.000 en estosololoarreglamosentretodos.org, porque sí yo ya me he apuntado. Puedes sumarte desde aquí.
En breve vamos a cerrar la apertura de una nueva categoría dentro del blog Seguros Empresas para que podáis consultarnos cualquier consulta empresarial o profesional en torno a la Crisis. Sólo queda el 3º de los 3 pasos para esto. De momento hoy ya puedes ver 2 de los 3 artículos que compondrán esta categoría: -Consultorio de la Crisis.
Si no tienes dudas, y lo que tienes son soluciones, puedes expresarte en la iniciativa que acapara el titular del artículo, una nueva red social para hacerle frente a la dichosa crisis. Estas son las secciones Web 2.0 de esto…entre todos.org:
Ánimo, fuerza y honor!
February 27, 2010 | En
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Publicado por Gregorio Horga - 20/02/10 a las 12:02:08 pm
Como explicamos ayer cuando hablamos de “hipotecas inversas y la situación pendiente de aprobación en cuanto al asesoramiento independiente obligatorio y regulado”, se estima que la hipoteca inversa tiene un amplio potencial de crecimiento y que se verá beneficiada, sobre todo, por la reforma de las pensiones, que está incentivando la necesidad de ahorrar y de buscar complementos privados a las prestaciones públicas. Ya es poco con los tradicionales planes de pensiones o seguros de vida-ahorro, lo que si tiene casí todo hijo de vecino español es un inmueble en propiedad.
Valoración de inmuebles para hipoteca inversa
Hasta la fecha este producto a tenido una escasa aceptación y sólo se han aprovechado del mismo las clases adineradas españolas, ya que hace unos meses leí en diversos medios de prensa que el saldo medio de las hipotecas inversas firmadas ascendía a 350.000 euros, vamos pisos de perfil vivienda unifamiliar para arriba… que incita a algunas elucubraciones:
a) ¿Sucederá a futuro con estas hipotecas lo mismo que con las valoraciones de los pisos con los informes emitidos por tasadores “independientes”?
b) ¿Esto será el surgimiento de un nuevo boom inmobiliario?
c) ¿O se descontará en los valores de tasación un valor menor de un inmueble destinado a hipoteca inversa comparado con los análogos que son objeto de compraventa?
En principio con las hipotecas inversas no debiera existir la presión que se realizo por las entidades, o mejor dicho por sus directores y comerciales, pues el destino de la operación es el inverso al de una transacción.
Como quiera que sea, cuando se habla de “independientes” y de banca, negocio netamente comercial, es para pensarlo dos veces. Posiblemente estas sociedades asesoras acaben siendo participadas por capital de las propias entidades, como sucede hoy día con la práctica totalidad de sociedades de tasación. E incluso aunque no participen en el capital, ¿quién concede la hipoteca?, o lo que es igual: ¿quién va a dar de comer a estos asesores? Pues ya saben quién va a mandar.
Por si puede ser un producto interesante para ti o para tus padres,
aquí te dejo un Calculadora de Hipoteca Inversa.
February 20, 2010 | En
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Publicado por Gregorio Horga - 19/02/10 a las 08:02:32 am
La reforma del sistema público de pensiones puede dar el empujón definitivo para el nacimiento de un nuevo mercado hipotecario, el de las hipotecas inversas.
La consultora líder en hipoteca inversa Óptima Mayores –que ofrece un servicio Web Calculadora de hipoteca inversa, en función de tu edad, sexo y valor del inmueble– ha expresado su opinión en los medios: El consejero delegado de Óptima, Ángel Rodríguez‐Carreño, apunta que 2010 puede ser el año del despegue definitivo de este producto, sobre todo si finalmente se aprueba la regulación del asesoramiento independiente que deben prestar las entidades al ofrecer hipotecas inversas.
Se recuerda que en diciembre de 2007 se promulgó la Ley de Reforma del Mercado Hipotecario, que reguló la hipoteca inversa y fijó la obligatoriedad de la intervención de un asesor independiente. “Sin embargo, la normativa que desarrolla la forma, requisitos y condiciones de cómo debe ser el asesoramiento se postergó. Creemos que saldrá finalmente en 2010, lo que dará un gran impulso a esta hipoteca”, comenta Rodríguez‐Carreño.
Mañana analizaremos con detalle nuestra visión en cuento a la reforma de las pensiones, valoración de inmuebles y las nuevas hipotecas, ahora inversas. ¿Te suenan conceptos como titulización de activos, tarjetas de crédito “revolving”? Estos conceptos de la innovación crediticia de principios del s/XXI han derivado en la crisis de las hipotecas subprime y un sistema de crédito al consumo en semiquebrado. El futuro aunque se llame “inverso”, va en ese mismo sentido. Espera un día… y verás.
February 19, 2010 | En
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Publicado por Gregorio Horga - 17/02/10 a las 07:02:39 am
Este año, de nuevo, la campaña de préstamos ICO adquiere un especial protagonismo estratégico para las entidades de crédito por varias razones:
1. son préstamos que no consumen liquidez a la Entidad (fondos ICO),
2. garantizan un margen interesante y
3. ganan posiciones en un segmento de gran interés como son las pymes.
Por estas razones, es muy probable que todas las entidades se esfuercen al máximo en captar el mayor número de operaciones ICO.
Campañas Comerciales para Pymes y Autónomos
Con el objetivo de poder diferenciarse de la competencia, las direcciones comerciales de las entidades están aprobando (un año+) la posibilidad de descuento en el diferencial de la operación condicionado –por ejemplo- a la contratación de alguno de los seguros de sus Operadores de Bancaseguros o de alguno de los instrumentos de cobertura de tipos de interés que comercializan (Cap o Swap).
Campaña Comercial ICO Pymes CajaBurgos Empresas
{Vinculada a seguros de su Operador de Bancaseguros o coberturas de tipos}
Este tipo de descuentos –que pusimos como ejemplos- es normalmente aplicable a todas las líneas ICO que comercializan. En CajaBurgos se admite, para las solicitudes de este año, la posibilidad de disminución del diferencial en 10 puntos básicos (0,10%) a todos los clientes que formalicen operaciones ICO y contraten, en 2010, a través de su Operador de Bancaseguros, alguno de los siguientes seguros,
- Seguro Multiriesgo PYMES, o
- Seguro de protección de pagos (en el caso de autónomos), o
- Seguro de crédito, o
- Un seguro de cobertura de tipo de interés: Cap o Swap. Se trata de seguros que protegen al cliente de posibles subidas de tipo de interés para un plazo determinado. Productos derivados que analizaremos en próximos artículos desde este blog, Seguros Empresas.
Ya sabe… hable con su gestor o solicite +info.
Recordar aquí las características de estos préstamos de Convenio ICO, a través de distintas posibilidades financieras / líneas vigentes para 2010:
- ICO INVERSIÓN NACIONAL: Activos fijos, tanto nuevos como usados, vehículos turismos, adquisiciones de empresas, etc..
- ICO EMPRENDEDORES: Para empresas y autónomos constituidos recientemente.
- ICO INTERNACIONALIZACIÓN: Financiación de inversiones en el extranjero.
- ICO LIQUIDEZ: Financiación de las necesidades de liquidez a 1,3 ó 5 años.
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Al hilo de las facilidades crediticias de las entidades en los tiempos que corren… la Caixa es NOTICIA por la concesión de nuevas líneas de financiación (o ampliación de límites) para apoyo a las empresas. La Caixa ha elevado en más de 3.600 millones de euros la financiación de circulante de las empresas en 2009, dentro del convenio suscrito con la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) y la Confederación de Pequeñas y Medianas Empresas (CEPYME) para financiar al sector empresarial.
February 17, 2010 | En
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Publicado por Gregorio Horga - 05/02/10 a las 07:02:16 am
Fernando Egido explicó en FICOD {Foro Internacional de Contenidos Digitales} 2009 –7’47’’ de intervención– el concepto de banca cívica que promueve Caja Navarra y sus ayudas para los emprendedores (a partir del mínuto 3′40”) a través de la comunidad Eurecan.
Hace un par de días informamos en el blog segurosparaempresa.com de la ENTREVISTA realizada a Egido en cuanto a la presencia de CAN en las redes sociales.
Destaca su financiación en proyectos de start-ups tecnológicas.
Publicado por Gregorio Horga - 03/02/10 a las 07:02:11 am
Les dejamos la entrevista realizada la semana pasada por Finanzas a Fernando Egido, Director de Negocio Digital de Caja Navarra (CAN). Empresarios… Empresas!!! Anímense a innovar y creen sus propios negocios en internet (blogs, canalTV, redes, comunidades, concursos, promociones, campañas, webBlogs, marketing online, comunicación web, bases de datos, foros,..), como apoyo a su canal tradicional de negocio. Sean conscientes de la nueva realidad social que es Internet, no para de crecer. Así lo reconoce Fernando: SUS CLIENTES YA ESTÁN ALLÍ. La principal novedad futura será el lanzamiento de un canal audiovisual.
–¿A qué se debe que CAN tenga una presencia tan grande en las redes sociales?
–Estamos presente en todo lo que tenga que ver con redes sociales, porque es ahí donde están nuestros clientes. Hace seis años cambiamos el paradigma de nuestra relación con los usuarios. Ofrecimos más transparencia y comunicación, y era necesario estar en la Red. Internet y todo lo que ello conlleva es nuestro ADN, pues desarrollamos los mismos valores que la «web» 2.0.
–¿Qué objetivo se marcan al adentrarse en Internet?
– No se trata de una estrategia para captar a más clientes, sino que es la extensión de nuestro concepto de Banca Cívica y de todo nuestro proyecto. Se trata de estar donde nuestros actuales clientes y los futuros ya están por su propia iniciativa.
–¿No pueden correr el riesgo de tener contacto con usuarios de Internet de los que se desconoce su identidad y sus intenciones? –Hay una implicación enorme por parte de numerosos usuarios de la Red a través de nuestras iniciativas, como foros, canales audiovisuales o perfiles en una red social. Pero es verdad que no sabemos si son todos clientes de CAN o no. Sin embargo, por lo general, quienes utilizan estos canales lo hacen para realizar preguntas relativas a determinados productos y, sobre todo, para darnos numerosas sugerencias sobre el servicio que presta la entidad financiera.
–¿Van a tomar alguna iniciativa más a medio plazo? –Próximamente, lanzaremos un novedoso canal audiovisual para que nuestros clientes compartan videos, a través de diferentes páginas, como Youtube.
–¿Cuál es la visión de futuro que tienen de este negocio «on-line»? –Nosotros lo tenemos más fácil en la Red que la competencia, porque dar ese salto tan importante a Internet como vía de comunicación con los clientes puede dar vértigo a numerosas entidades. Nosotros sí podemos hacerlo porque la Red y todas las ventajas de cercanía y transparencia que proporciona, está dentro de la filosofía natural de CAN.
PD. Si requieres el mejor servicio y asesoramiento profesional en la red puedes contar con el apoyo de consultoría estratégica de SEGUROSRed y financialRed para construir tu propia blogosfera. Conoce más sobre SegRed - FinRed, y de sus servicios CS2.0 - CF2.0
Recientemente dos de los blogs de financialRed hablaban sobre CoWorking (blog start-ups Emprendedores) y servicios de Microblogging (blog finanzas 2.0). También en SEGUROSRed les hablamos la semana pasada de sobre transparencia en la contratación de pólizas de seguro de coche / Redes Sociales (blog Coches Motos) y el uso de Twitter (blog SegurosYMediadores).
COMPARADORES. Te invitamos a que conozcas expertoSeguros el comparador de Seguros de Coches, Todo Terrenos, Vehículos Comerciales y Motos de SEGUROSRed. Por su parte financialRed lanzo a finales de 2009 el comparador de hipotecas HipoListo y muy recientemente el comparador de servicios brokers de operativa en bolsa BrokersBolsa.
La semana pasada editamos un post en este blog al respecto, [Directores Financieros / Miedo al Cambio / Nuevas Tecnologías...] ¿A qué esperas? Invierte.
February 3, 2010 | En
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Publicado por Gregorio Horga - 02/02/10 a las 07:02:48 am
Va aquí un retail de los titulares destacados en prensa digital tradicional y 2.0 sobre el recien concluido 40ª edición del Foro Económico Mundial que se celebra anualmente en Davos (Suiza).
* CincoDías.com: Davos concluye sin acuerdo sobre la Reforma del Sistema Financiero. Mientras que la economía privada aún no ha recuperado el pulso.
* ElPeriódico.com: Davos finaliza sin consenso acerca de la reforma bancaria. Sector y reguladores mantienen posturas opuestas sobre la regulación financiera / El FMI decide crear un fondo ‘verde’ para ayudar a combatir el cambio climático
* ELPAÍS.com: Davos alerta de una inminente crisis social por el auge del paro. La OIT reclama estímulos públicos y empuje privado para crear empleo / La falta de trabajo y la deuda pueden generar una recaída económica / El Foro cierra su edición de 2010 con optimismo contenido / Creciente irritación popular
La prensa digital 2.0 realizo ágiles y útiles comentarios, realizando un seguimiento +detallado y exhaustivo que la prensa digital al uso:
- Apertura. Sesión del 27/01/2010:
* ESPECULACION.ORG: World Economic Forum. Titulares de la sesión del miércoles y Vídeos de la charla se titula “Repensando el riesgo sistémico financiero” donde podemos ver al economista español Jaime Caruana.
- Sesión del 28/01/2010:
* ESPECULACION.ORG: Zapatero y la traductora, la imagen de España en Davos.
* Finanzzas.com: Resumen del Foro Económico de Davos a 28 de enero. Seguimiento en redes sociales, conferencias y participación de Obama.
- Última Sesión, del 29/01/10:
* Finanzzas.com: Resumen del Foro Económico Mundial, 29 de enero. Conclusiones de las conferencias +interesantes. Alcanzando los objetivos del Desarrollo del Milenio / Repensando las ayudas gubernamentales / Un vistazo a la industria global: finanzas, servicios y medios de comunicación / Repensando como alimentar al mundo / Liderazgo empresarial para el S. XXI / Un vistazo a la economía estadounidense.
* FinancialRed.com: Foro de Davos 2010. Incluye enlace a la web oficial del foro económico mundial (World Economic FORUM en inglés), weforum.org
